GRUPPO DOLOMITI ENERGIA
BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2025
Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata
(in migliaia di euro) | Note | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | ||
ATTIVITA' | |||
Attività non correnti | |||
Diritti d'uso | 7.1 | | |
Diritti su infrastrutture in concessione | 7.2 | | |
Avviamento | 7.3 | | |
Altre attività immateriali | 7.3 | | |
Immobili, impianti e macchinari | 7.4 | | |
Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e altre imprese | 7.5 | | |
Attività finanziarie non correnti | 7.6 | | |
Attività per imposte anticipate | 7.7 | | |
Altre attività non correnti | 7.8 | | |
Totale attività non correnti | | | |
Attività correnti | |||
Rimanenze | 7.9 | | |
Crediti commerciali | 7.10 | | |
Crediti per imposte correnti | 7.11 | | |
Attività finanziarie correnti | 7.12 | | |
Altre attività correnti | 7.13 | | |
Disponibilità liquide | 7.14 | | |
Totale attività correnti | | | |
Attività destinate alla vendita e Discontinued Operation |
|
| |
TOTALE ATTIVITA' | | | |
PATRIMONIO NETTO |
|
| |
Capitale sociale | 7.15 | | |
Riserve | 7.15 | | |
Risultato netto dell'esercizio | 7.15 | | |
Totale patrimonio netto di Gruppo | | | |
Capitale e riserve di terzi | 7.15 | | |
Utile/(perdita) di terzi | 7.15 | | |
Totale patrimonio netto consolidato | | | |
PASSIVITA' | |||
Passività non correnti | |||
Fondi per rischi e oneri non correnti | 7.16 | | |
Benefici ai dipendenti | 7.17 | | |
Passività per imposte differite | 7.7 | | |
Passività finanziarie non correnti | 7.18 | | |
Altre passività non correnti | 7.19 | | |
Totale passività non correnti | | | |
Passività correnti | |||
Fondi per rischi e oneri correnti | 7.16 | | |
Debiti commerciali | 7.20 | | |
Passività finanziarie correnti | 7.18 | | |
Passività per imposte correnti | 7.21 | | |
Altre passività correnti | 7.19 | | |
Totale passività correnti | | | |
Passività destinate alla vendita e Discontinued Operation | | | |
TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO |
| | |
Conto economico consolidato complessivo
(in migliaia di euro) | Note | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | ||
Ricavi | 8.1 | ||
Ricavi per lavori su beni in concessione | 8.2 | ||
Altri ricavi e proventi | 8.3 | ||
Totale ricavi e altri proventi | |||
Costi per materie prime, di consumo e merci | 8.4 | ( | ( |
Costi per servizi | 8.5 | ( | ( |
Costi per lavori su beni in concessione | 8.2 | ( | ( |
Costi del personale | 8.6 | ( | ( |
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 8.7 | ( | ( |
Riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti | 8.7 | ( | ( |
Altri costi operativi | 8.8 | ( | ( |
Totale costi | ( | ( | |
Risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e delle altre imprese | 8.9 | ( | |
Risultato operativo | |||
Proventi finanziari | 8.10 | ||
Oneri finanziari | 8.10 | ( | ( |
Risultato prima delle imposte | |||
Imposte | 8.11 | ( | ( |
Risultato netto dell'esercizio (A) delle continuing operation | |||
Risultato netto dell'esercizio (B) delle discontinuing operation | |||
Risultato dell'esercizio | |||
di cui di Gruppo | |||
di cui di Terzi | |||
- | |||
Componenti del conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nel conto economico | |||
Utili/(perdite) attuariali per benefici a dipendenti | ( | ||
Effetto fiscale su utili/(perdite) attuariali per benefici a dipendenti | ( | ||
Altre componenti | |||
Totale delle componenti del conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nel conto economico (C1) | ( | ||
Componenti del conto economico complessivo che potranno essere successivamente riclassificate nel conto economico | |||
Utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge | ( | ||
Effetto fiscale su variazione fair value derivati cash flow hedge | ( | ||
Altre componenti | |||
Totale delle componenti del conto economico complessivo che potranno essere successivamente riclassificate nel conto economico (C2) | ( | ||
| |||
Totale altri utili (perdite) complessivi, al netto dell'effetto fiscale (C)= (C1)+(C2) | ( | ||
Totale risultato complessivo dell'esercizio (A)+(B)+(C) | |||
di cui di Gruppo | |||
di cui di Terzi |
| ||
Rendiconto finanziario consolidato
(in migliaia di euro) | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Risultato prima delle imposte | ||
Rettifiche per: |
|
|
Ammortamenti di: | ||
- attività immateriali | | |
- attività materiali | | |
- beni in concessione | | |
Svalutazioni di attività | | |
Accantonamenti e rilasci dei fondi | | |
Risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e delle altre imprese | | |
(Proventi)/Oneri finanziari | ||
Altre rettifiche non monetarie | | |
Cash flow da attività operativa prima delle variazioni del capitale circolante netto | | |
Incremento/(Decremento) fondi | ||
Incremento/(Decremento) benefici a dipendenti | | ( |
(Incremento)/Decremento di rimanenze | ( | ( |
(Incremento)/Decremento di crediti commerciali | | ( |
(Incremento)/Decremento di altre attività/passività e attività/passività per imposte anticipate/differite | | ( |
Incremento/(Decremento) di debiti commerciali | ( | |
Interessi attivi e altri proventi finanziari incassati | | |
Interessi passivi e altri oneri finanziari pagati | ( | ( |
Utilizzo dei fondi rischi e oneri | ( | ( |
Imposte pagate | ( | ( |
Cash flows da attività operativa (a) | ||
Investimenti netti in attività immateriali | ( | ( |
Investimenti netti in attività materiali | ( | ( |
Investimenti netti in partecipazioni | ( | |
Acquisizione di quote di minoranza e altre operazioni straordinarie | ( | |
Aggregazioni aziendali al netto della cassa acquisita | ( | ( |
Cash flow da attività di investimento/disinvestimento (b) | ( | ( |
Debiti finanziari breve (rimborsi e altre variazioni nette) | ( | |
Debiti finanziari medio lungo (rimborsi e altre variazioni nette) | | ( |
Dividendi pagati | ( | ( |
Cash flow da attività di finanziamento (c) | ( | |
Incremento/(Decremento) disponibilità liquide e mezzi equivalenti (a+b+c+d) | ( | |
Disponibilità finanziarie e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio | ||
Disponibilità finanziarie e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio | ||
Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato
(In migliaia di Euro) | Capitale sociale | Totale Altre riserve | Risultato netto di pertinenza del Gruppo | Totale patrimonio netto di pertinenza del Gruppo | Patrimonio netto di pertinenza di terzi | Totale patrimonio netto |
Saldo al 31 dicembre 2023 | | |||||
Operazioni con gli azionisti: | ||||||
Distribuzione dividendi | ( | ( | ( | ( | ||
Altre operazioni con gli azionisti | ( | ( | ( | ( | ||
Totale operazioni con gli azionisti | ( | ( | ( | ( | ||
Risultato complessivo dell'esercizio: | ||||||
Risultato netto | ||||||
Variazione perimentro di consolidamento | ||||||
Utile/(perdite) attuariali per benefici a dipendenti, al netto dell'effetto fiscale | ( | ( | ( | ( | ||
Utili/(perdite) sugli strumenti di copertura degli strumenti finanziari (cash flow hedge) | ||||||
Totale risultato complessivo dell'esercizio | ( | |||||
Saldo al 31 dicembre 2024 | | |||||
|
|
|
|
|
| |
Operazioni con gli azionisti: | ||||||
Distribuzione dividendi | ( | ( | ( | ( | ||
Altre operazioni con gli azionisti | ||||||
Totale operazioni con gli azionisti | ( | ( | ( | |||
Risultato complessivo dell'esercizio: | ||||||
Risultato netto | ||||||
Variazione perimetro di consolidamento | ||||||
Utile/(perdite) attuariali per benefici a dipendenti, al netto dell'effetto fiscale | ( | ( | ( | ( | ||
Utili/(perdite) sugli strumenti di copertura degli strumenti finanziari (cash flow hedge) | ||||||
Totale risultato complessivo dell'esercizio | ||||||
Saldo al 31 dicembre 2025 | |
NOTE ILLUSTRATIVE
1. Informazioni generali
Si premette che, a far data dal 1° marzo 2026 si è provveduto a finalizzare il rebranding della società capogruppo e della società che - per il Gruppo Dolomiti Energia - opera sul mercato. In particolare, la capogruppo è stata rinominata Dolomiti Energia S.p.A. (prima
Dolomiti Energia S.p.A. (la "Società" oppure "DE") e le società da questa controllate (il "Gruppo Dolomiti Energia" oppure il "Gruppo") gestiscono attività in
Dolomiti Energia è una società costituita e domiciliata in
Al 31 dicembre 2025 il capitale sociale della Capogruppo era detenuto da:
SOCI | N. AZIONI SPETTANTI | % |
ENTI PUBBLICI |
|
|
FINDOLOMITI ENERGIA Srl | 199.612.381 | 48,51% |
COMUNE DI TRENTO | 24.315.908 | 5,91% |
COMUNE DI ROVERETO | 17.852.031 | 4,34% |
COMUNE DI MORI | 5.060.563 | 1,23% |
COMUNE DI ALA | 3.852.530 | 0,94% |
BIM ADIGE | 3.373.989 | 0,82% |
BIM SARCA-MINCIO-GARDA | 3.322.260 | 0,81% |
ALTRI ENTI PUBBLICI | 5.290.357 | 1,29% |
UTILITY |
|
|
AMAMBIENTE S.p.A. | 12.630.771 | 3,07% |
AIR AZIENDA INTERCOMUNALE ROTALIANA S.p.A. | 4.085.912 | 0,99% |
CEDIS CONSORZIO ELETTRICO DI STORO Scarl | 2.783.799 | 0,68% |
PRIMIERO ENERGIA | 2.430.900 | 0,59% |
CEIS CONSORZIO ELETTRICO INDUSTRIALE DI STENICO S.c. | 2.322.983 | 0,56% |
CEPF POZZA DI FASSA | 944.716 | 0,23% |
ACSM AZIENDA CONSORZIALE SERVIZI MUNICIPALIZZATI S.p.A. | 823.006 | 0,20% |
AZ. SERV. MUNIC. - TIONE DI TRENTO | 14.850 | 0,004% |
PRIVATI |
|
|
FT ENERGIA S.p.A. | 28.727.315 | 6,98% |
FONDAZIONE CASSA DI RISPARMIO DI TRENTO E ROVERETO | 22.218.753 | 5,40% |
EQUITIX ITALIA HOLDCO 1 SRL | 20.574.809 | 5,00% |
I.S.A. - IST. ATESINO DI SVILUPPO SpA | 17.442.965 | 4,24% |
ENERCOOP S.r.l. | 7.417.550 | 1,80% |
MONTAGNA Sig.ra ERMINIA | 27.540 | 0,01% |
ELETTROMETALLURGICA TRENTINA Srl | 203 | 0,00005% |
POMARA dott.ssa. LUCIANA | 203 | 0,00005% |
AZIONI PROPRIE | 26.369.875 | 6,41% |
TOTALE | 411.496.169 | 100,00% |
2. Sintesi dei principi contabili adottati
Di seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili applicati nella predisposizione e redazione del bilancio consolidato del Gruppo (il "Bilancio Consolidato"). Tali principi contabili sono stati applicati in modo coerente per tutti gli esercizi presentati nel presente documento.
2.1 Base di preparazione
Il Regolamento Europeo (CE) n° 1606/2002 del 19 luglio 2002, ha introdotto l'obbligo, a partire dall'esercizio 2005, di applicazione degli International Financial Reporting Standards ("IFRS"), emanati dall'International Accounting Standards Board ("IASB"), e adottati dall'Unione Europea ("UE IFRS" oppure "Principi Contabili Internazionali") per la redazione dei bilanci delle società aventi titoli di capitale e/o debito quotati presso uno dei mercati regolamentati della Comunità Europea.
A seguito dell'emissione di obbligazioni ammesse alla quotazione sui mercati regolamentati, diffusamente descritte alla nota 7.18, la
Il Bilancio consolidato, pertanto, è stato redatto in conformità agli UE IFRS in vigore alla data di approvazione dello stesso. Si precisa che per UE IFRS si intendono tutti gli "International Financial Reporting Standards", tutti gli "International Accounting Standards" (IAS), tutte le interpretazioni dell'"International Reporting Interpretations Committee" (IFRIC), precedentemente denominate "Standing Interpretations Committee" (SIC) che, alla data di approvazione del Bilancio Consolidato, siano state oggetto di omologazione da parte dell'Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.
Il presente Bilancio Consolidato è stato redatto sulla base delle migliori conoscenze degli UE IFRS e tenuto conto della migliore dottrina in materia; eventuali futuri orientamenti e aggiornamenti interpretativi troveranno riflesso negli esercizi successivi, secondo le modalità di volta in volta previste dai principi contabili di riferimento.
Relativamente ai conflitti attualmente in corso in Ucraina e Medio Oriente, nell'analisi delle stime e delle assunzioni che caratterizzano i valori di bilancio sono stati considerati gli eventuali conseguenti effetti, senza rilevare rischi specifici.
Il presente Bilancio Consolidato è oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione della Società in data 31 marzo 2026.
2.2 Forma e contenuto dei prospetti contabili
Il Bilancio consolidato è costituito dalla Situazione Patrimoniale e Finanziaria consolidata, dal Conto economico complessivo consolidato, dal Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal Rendiconto finanziario consolidato e dalle relative Note di commento. Relativamente alla forma e al contenuto dei prospetti contabili consolidati il Gruppo ha operato le seguenti scelte:
il prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata espone separatamente le attività correnti e non correnti e, analogamente, rappresenta le passività correnti e non correnti;
il prospetto di conto economico complessivo consolidato include, oltre che il risultato del periodo, anche le variazioni di patrimonio netto afferenti a poste di natura economica che, per espressa previsione dei Principi Contabili Internazionali, sono rilevate tra le componenti del patrimonio netto; e
il rendiconto finanziario consolidato è rappresentato secondo il metodo indiretto.
Gli schemi utilizzati, come sopra specificato, sono quelli che meglio rappresentano la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Il presente bilancio è stato redatto in euro, valuta funzionale del Gruppo.
I valori riportati negli schemi di bilancio nonché nelle tabelle di dettaglio incluse nella nota esplicativa, sono espressi in migliaia di euro, salvo diversamente indicato.
Il Bilancio Consolidato è assoggettato a revisione contabile da parte della società di revisione E&Y S.p.A., revisore legale della Società e del Gruppo. I saldi comparativi al 31 dicembre 2024 sono stati assoggettati a revisione contabile da parte del precedente revisore PWC S.p.A
2.3 Area di consolidamento e sue variazioni
Il Bilancio Consolidato è stato predisposto sulla base delle situazioni contabili della Società e delle società da essa controllate, opportunamente rettificate per uniformarle ai principi contabili della Capogruppo e agli UE IFRS.
Nel corso dell'esercizio 2025 Gruppo ha perfezionato alcune operazioni straordinarie che hanno comportato l'acquisizione di quote di controllo o collegamento in una serie di società, come di seguito descritto.
IVPC
Tale operazione, per una descrizione dettagliata della quale si rinvia alla relazione sulla gestione, ha comportato l'acquisizione del controllo di una serie di società attive nello sviluppo e nella gestione di parchi eolici e fotovoltaici. Il Gruppo, contestualmente all'acquisizione delle società che hanno la titolarità degli impianti, delle autorizzazioni o dei processi autorizzativi in corso, ha sottoscritto una serie di contratti di service con la parte venditrice finalizzati ad assicurarsene il supporto ed il know-how imprenditoriale, considerati critici ai fini della gestione delle imprese acquisite. Oltre alla sottoscrizione di detti contratti, l'operazione ha comportato l'acquisizione di una quota del 49% nelle società che dovranno fungere da service provider (IVPC Eolica S.r.l. e IVPC Service S.r.l.).
Nel contesto di tale operazione, gli investimenti nelle società delle quali il Gruppo ha ottenuto una quota di maggioranza sono stati trattati come aggregazioni aziendali ai sensi dell'IFRS 3, mentre gli investimenti in quote di minoranza sono stati rilevati come partecipazioni di collegamento (essendo la rimanente quota rimasta integralmente di proprietà della parte venditrice), valutate con il metodo del patrimonio netto e illustrate nella nota 7.5.
Le aggregazioni aziendali hanno efficacia contabile dal 31 marzo 2025, data a partire si sono consolidate integralmente le seguenti società
IVPC Power 6 srl (partecipata al 75% da Dolomiti Energia Rinnovabili srl);
IVPC Power 8 spa (partecipata al 75% da Dolomiti Energia Rinnovabili srl);
IVPC Power 10 srl (partecipata al 75% da Dolomiti Energia Rinnovabili srl);
IVPC Power X srl (partecipata al 75% da Dolomiti Energia Rinnovabili srl);
IVPC Minipower srl (partecipata al 75% da Dolomiti Energia Rinnovabili srl);
Vigreen srl (partecipata al 75% da Dolomiti Energia Rinnovabili srl).
Nel seguente prospetto si riporta la determinazione definitiva dell'allocazione del corrispettivo pagato al netto della cassa acquisita:
(in euro migliaia) | IVPC Power 6 srl | IVPC Power 8 spa | IVPC Power 10 srl | IVPC Minipower srl | IVPC Power X srl | VIgreen srl | Totale | |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Attività materiali e immateriali | 31.940 | 13.533 | 23.200 | 216 | 4.990 | 9.324 | 83.203 | |
Crediti commerciali e altri crediti | 2.729 | 3.503 | 4.697 | 235 | 883 | 1.001 | 13.048 | |
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisite | 3.506 | 2.984 | (983) | (58) | 180 | (174) | 5.455 | |
Finanziamenti correnti e non correnti | (34.339) | (17.644) | (27.167) | (970) | (5.490) | (10.116) | (95.726) | |
Debiti commerciali e altre passività | 19 | 22 | 17 | 2 | 1 | - | 61 | |
Valore netto degli asset identificabili (B) | 3.855 | 2.398 | (236) | (575) | 564 | 35 | 6.041 | |
| ||||||||
Valore netto degli asset allocati | 11.599 | 21.811 | 4.488 | 21.275 | 59.173 | |||
Patrimonio di terzi | (2.900) | (5.453) | (1.135) | (5.319) | (14.807) | |||
Valore della PPA (C) | 8.699 | 16.358 | 3.353 | - | - | 15.956 | 44.366 | |
| ||||||||
Avviamento (A-B-C) | 4.431 | 51.407 | - | 733 | 195 | 10.091 | 66.857 | |
| ||||||||
Corrispettivo pagato (A) | 16.985 | 70.163 | 3.117 | 158 | 759 | 26.082 | 117.264 | |
| ||||||||
Corrispettivo pagato al netto della cassa acquisita | 13.479 | 67.179 | 4.100 | 216 | 579 | 26.256 | 111.809 |
La differenza tra il corrispettivo pagato ed il patrimonio netto contabile delle società riesposto in base ai principi contabili applicati dal Gruppo è stata attribuito al fair value netto delle attività identificabili, rappresentato principalmente dal valore delle autorizzazioni relative agli impianti eolici già in essere o da costruire per le quali alla data di acquisizione era completato l'iter, al netto del relativo effetto di fiscalità differita, ed in via residuale ad avviamento.
Hydrowatt SHP
Sempre nel primo semestre del 2025 il Gruppo ha acquisito il controllo integrale della società Hydrowatt SHP S.r.l., proprietaria di alcuni impianti fotovoltaici in funzione. Anche in tal caso si rinvia alla relazione sulla gestione per ulteriori informazioni sull'operazione. L'operazione è stata qualificata, ai fini della rappresentazione in bilancio, come acquisizione di attività nette e non come aggregazione aziendale.
(in euro migliaia) | Hudrowatt SHP srl |
Attività materiali | 13.848 |
Crediti commerciali e altri crediti | 663 |
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisite | 406 |
Finanziamenti correnti e non correnti | (10.666) |
Debiti commerciali e altre passività | (343) |
Valore netto degli asset identificabili | 3.908 |
Corrispettivo pagato | 3.579 |
Corrispettivo pagato al netto della cassa acquisita | 3.173 |
L'elenco delle società incluse nell'area di consolidamento al 31 dicembre 2025 con l'indicazione del capitale sociale e del metodo di consolidamento utilizzato per la predisposizione del Bilancio Consolidato intermedio si è riportato nell'Allegato A del presente documento.
2.4 Principi di consolidamento
Di seguito sono rappresentati i criteri adottati dal Gruppo per la definizione dell'area di consolidamento e dei relativi principi di consolidamento.
Imprese controllate
Le società controllate sono quelle su cui il Gruppo ha il controllo. Il Gruppo controlla una società quando è esposto alla variabilità dei risultati della società ed ha il potere d'influenzare tali risultati attraverso il suo potere sulla società. Generalmente, si presume l'esistenza del controllo quando la Società detiene, direttamente o indirettamente, più della metà dei diritti di voto, tenendo in considerazione anche i diritti di voto potenziali esercitabili o convertibili.
Tutte le imprese controllate sono consolidate con il metodo integrale dalla data in cui il controllo è stato trasferito al Gruppo. Sono, invece, escluse dal consolidamento a partire dalla data in cui tale controllo viene a cessare.
Il Gruppo utilizza l'acquisition method (metodo dell'acquisizione) per la contabilizzazione delle aggregazioni di impresa. Secondo tale metodo:
le attività identificabili acquisite e le passività assunte sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un'eccezione le imposte differite attive e passive, le attività e passività per benefici ai dipendenti, le passività o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell'impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al gruppo emessi in sostituzione di contratti dell'impresa acquisita, e le attività (o gruppi di attività e passività) destinate alla vendita, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento;
l'avviamento è determinato come l'eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita rispetto al fair value delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza è rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa;
eventuali corrispettivi sottoposti a condizione previsti dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell'avviamento.
Nel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita è rivalutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l'eventuale utile o perdita che ne consegue è rilevata nel conto economico.
Se i valori iniziali di un'aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l'aggregazione aziendale è avvenuta, il gruppo riporta nel proprio bilancio consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non può essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attività e passività riconosciute a tale data.
Joint arrangements
Il Gruppo applica l'IFRS 11 nella valutazione degli accordi a controllo congiunto. In accordo alle disposizioni contenute nell'IFRS 11, un accordo a controllo congiunto può essere classificato sia come joint operation che come joint venture sulla base di un'analisi sostanziale dei diritti e degli obblighi delle parti. Le joint venture sono degli accordi a controllo congiunto nei quali le parti, joint venturers, che detengono il controllo congiunto vantano, tra l'altro, diritti sulle attività nette dell'accordo. Le joint operation sono accordi a controllo congiunto che attribuiscono ai partecipanti dei diritti sulle attività e le obbligazioni sulle passività relative all'accordo. Le joint venture sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto, mentre le partecipazioni a una joint operation comportano la rilevazione delle attività/passività e dei costi/ricavi connessi all'accordo sulla base dei diritti/obblighi spettanti indipendentemente dall'interessenza partecipativa detenuta.
2.5 Criteri di valutazione
Diritti d'uso (Lease)
Il Gruppo detiene beni materiali utilizzati nello svolgimento della propria attività aziendale, attraverso contratti di noleggio a lungo termine.
Alla data di inizio del contratto si determina se lo stesso è o contiene un lease. La definizione di lease prevista dall'IFRS 16 viene applicata quando il contratto trasferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attività sottostante per un periodo di tempo, in cambio di un corrispettivo.
Il Gruppo rileva un'attività consistente nel diritto di utilizzo dell'attività sottostante e una passività del lease alla data di decorrenza del contratto (ossia, la data in cui l'attività sottostante è disponibile per l'uso). L'attività consistente nel diritto di utilizzo rappresenta il diritto del locatario a utilizzare il sottostante per la durata del lease e la sua valutazione iniziale corrisponde alla passività del lease stesso, inizialmente calcolata come il valore attuale dei pagamenti dovuti per il contratto, da corrispondere lungo la sua durata. Nel calcolare il valore attuale dei pagamenti dovuti, si utilizza il tasso di finanziamento marginale del locatario alla data di decorrenza del lease. Dopo la data di decorrenza, la passività del leasing è valutata al costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo, da rideterminarsi al verificarsi di taluni eventi.
Il Gruppo applica l'eccezione alla rilevazione prevista per i lease a breve termine ai propri contratti con durata uguale o inferiore a 12 mesi dalla data di decorrenza; applica, inoltre, l'eccezione alla rilevazione prevista per i lease nei quali l'attività sottostante è di "modesto valore" e il cui importo è stimato come non significativo. I pagamenti dovuti per i lease a breve termine e per quelli in cui l'attività sottostante è di modesto valore sono rilevati come costo a quote costanti per la durata del contratto.
Conformemente con le disposizioni del principio, il Gruppo espone separatamente gli interessi passivi sulle passività del lease e le quote di ammortamento delle attività consistenti nel diritto di utilizzo.
Diritti su infrastrutture in concessione (IFRIC 12)
I "Diritti su infrastrutture in concessione" rappresentano il diritto del Gruppo ad utilizzare i beni in concessione per la gestione del servizio di distribuzione dell'energia elettrica attraverso la controllata SET Distribuzione S.p.A. e dei servizi di distribuzione del gas e dell'acqua attraverso la controllata Novareti S.p.A. nei comuni di competenza in Trentino. Il metodo adottato è il c.d. metodo dell'attività immateriale, in base al quale le infrastrutture oggetto di concessione e soggette all'obbligo di restituzione a fine concessione non vengono rilevate come immobili, impianti e macchinari del concessionario, in quanto il contratto di concessione del servizio non conferisce al concessionario il diritto di controllare l'uso dell'infrastruttura.
Nel modello dell'attività immateriale il concessionario, a fronte dei servizi di progettazione, costruzione e miglioria o ampliamento dell'infrastruttura, acquisisce il diritto a far pagare gli utenti che si servono di detta infrastruttura.
Poiché si presuppone che i benefici economici futuri del bene verranno utilizzati dal concessionario, i beni in concessione vengono ammortizzati lungo la durata stimata della concessione o, nel caso in cui le concessioni siano scadute, lungo la durata del periodo previsto tra la data di chiusura del bilancio e l'emissione del nuovo bando di gara per l'affidamento della concessione, tenuto conto del valore recuperabile alla scadenza che, in ipotesi di mancato rinnovo, dipende dalla determinazione del valore di indennizzo o remunerazione riconosciuto al concessionario secondo la normativa e le convenzioni applicabili.. Per la concessione della distribuzione del gas naturale, in data 13 gennaio 2026 la Provincia Autonoma di Trento (stazione appaltante) ha aggiudicato la gara per la distribuzione del gas naturale a Novareti, già concessionaria del servizio nella maggior parte dell'ambito territoriale, per un periodo di 12 anni. Tale aggiudicazione non è ancora definitiva in quanto la società arrivata seconda ha presentato ricorso contro l'aggiudicazione.
In tale contesto, gli ammortamenti dei beni relativi alla concessione sulla distribuzione del gas naturale già in essere sono stati quindi determinati in considerazione di un arco temporale che stima la data di assegnazione effettiva del servizio nell'esercizio 2027, prendendo in considerazione il Valore Industriale Residuo (VIR) stimato a tale data.
Il valore da ammortizzare è costituito dalla differenza tra il valore di acquisizione dei beni in concessione ed il loro valore residuo che si presume di realizzare al termine del periodo di vita utile, secondo le disposizioni regolamentari attualmente in vigore.
Qualora sia specificato nell'accordo di concessione e sia affidabilmente stimabile, il valore residuo è inteso come il VIR. In caso contrario, il valore residuo è stimato pari al valore netto contabile per singola concessione alla data di chiusura della concessione, come previsto dalla Legge Provinciale 17 giugno 2004, n. 6.
Qualora si verifichino eventi che facciano presumere una riduzione del valore di tali attività immateriali, la differenza tra il valore di iscrizione e il valore di recupero viene imputata a conto economico. Secondo l'esperienza pregressa del Gruppo, la vita utile dei beni in concessione risulta superiore alla durata della concessione. Pertanto, non è necessario rilevare gli oneri relativi alle attività di ripristino o sostituzione nella stima di fondi per oneri di ripristino beni in concessione, così come previsto nel caso in cui la vita utile dei beni in concessione risulti inferiore alla durata della concessione.
Avviamento
L'avviamento è determinato come l'eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell'aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita rispetto al fair value delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attività nette acquisite e passività assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell'eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa acquisita, tale eccedenza è rilevata immediatamente nel conto economico quale provento.
L'avviamento non è ammortizzato, ma assoggettato a valutazione annuale volta a individuare eventuali perdite di valore ("impairment test"). L'eventuale riduzione di valore dell'avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell'avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Non è consentito il ripristino di valore dell'avviamento nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
Il test viene effettuato con cadenza almeno annuale, o comunque in caso di identificazione di indicatori di perdita di valore.
Altre attività immateriali
Le altre attività immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Le attività immateriali sono rilevate al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attività al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore.
L'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali ha inizio nel momento in cui l'attività è disponibile all'uso ed è ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilità di utilizzazione della stessa e cioè sulla base della stimata vita utile.
La vita utile stimata dal Gruppo per le attività immateriali è di seguito esposta:
Aliquota % | |
Concessioni | Durata della concessione |
Diritti di brevetto e software | 20% |
Altre immobilizzazioni immateriali | Durata dei contratti di riferimento |
Immobili, impianti e macchinari
Le immobilizzazioni materiali sono valutate al costo d'acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore.
Gli oneri finanziari direttamente imputabili all'acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un bene che giustifica una capitalizzazione ai sensi dello IAS 23 sono capitalizzati sul bene stesso come parte del suo costo.
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all'ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di proprietà o in uso da terzi è effettuata nei limiti in cui essi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attività o parte di un'attività.
Le migliorie su beni di terzi accolgono i costi sostenuti per l'allestimento e l'ammodernamento di immobili posseduti a titolo diverso dalla proprietà.
Gli ammortamenti sono imputati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile.
La Legge n. 205 del 27 dicembre 2017 ha disposto la valorizzazione delle opere idroelettriche, per grandi derivazioni d'acqua, alla cessazione delle concessioni, sulla base del valore non ancora ammortizzato, secondo i criteri previsti dalla Legge Provinciale. In modo particolare, le cosiddette "opere bagnate" originarie (gratuitamente devolvibili) qualora puntualmente identificabili, sono ammortizzate integralmente secondo il metodo finanziario. Tale metodo, in coerenza anche con quanto previsto dall'art. 104 del TUIR, prevede la ripartizione del costo lungo il periodo di fruizione dei benefici economici attesi, coincidente con la durata della concessione di grande derivazione a scopo idroelettrico. Le "opere asciutte" (anche dette non gratuitamente devolvibili, poiché indennizzabili al termine della concessione) sono invece ammortizzate mediante l'applicazione di aliquote tecniche.
Stante la premessa di cui sopra, la vita utile stimata dal Gruppo per le singole categorie di immobilizzazioni materiali è di seguito riportata:
| Aliquota % |
Energia elettrica |
|
centrali idroelettriche | 2,0% |
centrali termoelettriche | 2,5% |
attrezzatura idroelettrica | 8,3% |
impianti fotovoltaici | 5,0% |
Altre |
|
fabbricati civili | 3,3% |
automezzi | 12,5% |
macchine elettroniche | 16,7% |
|
|
Riduzione di valore di attività non finanziarie
A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attività non finanziarie sono analizzate per verificare l'esistenza di indicatori di un'eventuale riduzione del loro valore. Quando si verificano eventi che fanno presumere una riduzione del valore delle attività non finanziarie, la loro recuperabilità è verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d'uso. Il valore d'uso è determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall'uso del bene e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla sua cessione al termine della sua vita utile al netto degli oneri di dismissione. I flussi di cassa attesi sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e dimostrabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile del bene, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall'esterno. I flussi finanziari futuri attesi utilizzati per determinare il valore d'uso si basano sulla più recente previsione economica-finanziaria contenente le previsioni di ricavi, costi operativi e investimenti. Per i beni che non generano flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile è determinato in relazione alla cash generating unit (ossia il più piccolo insieme identificabile di attività che genera flussi di cassa in entrata autonomi derivanti dall'utilizzo continuativo) cui essi appartengono. L'attualizzazione è effettuata a un tasso che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell'attività non riflesse nelle stime dei flussi di cassa. In particolare, il tasso di sconto utilizzato è il Weighted Average Cost of Capital (WACC). Il valore d'uso è determinato al netto dell'effetto fiscale in quanto questo metodo produce valori sostanzialmente equivalenti a quelli ottenibili attualizzando i flussi di cassa al lordo delle imposte ad un tasso di sconto ante imposte derivato, in via iterativa, dal risultato della valutazione post imposte. La valutazione è effettuata per singola attività o per cash generating unit. Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, il valore delle attività è ripristinato e la rettifica è rilevata a conto economico come rivalutazione (ripristino di valore). Il ripristino è effettuato al minore tra il valore recuperabile e il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente effettuate e ridotto delle quote di ammortamento che sarebbero state stanziate qualora non si fosse proceduto alla svalutazione.
Partecipazioni
Partecipazioni in società collegate e joint venture
Le partecipazioni in joint venture (nelle quali il Gruppo detiene una quota del 50% in compresenza di un socio con uguale peso partecipativo e regole di governance condivise tali da non configurare il controllo in capo a nessuno dei due) e le imprese collegate (nelle quali il Gruppo detiene una partecipazione inferiore al 50% ma non inferiore al 20%) sono valutate con il metodo del patrimonio netto, ai sensi dello IAS 28.
In base a tale metodo, la partecipazione è inizialmente rilevata al costo e successivamente adeguata per tener conto della quota di pertinenza del Gruppo nell'utile o nella perdita e nelle altre variazioni del patrimonio netto delle partecipate, a partire dalla data di acquisizione e fino alla data di cessazione dell'influenza significativa o del controllo congiunto.
La quota di risultato riconosciuta dal Gruppo riflette altresì gli effetti delle rettifiche da allocazione del costo di acquisizione, inclusi l'ammortamento, ove applicabile, dei differenziali di allocazione (plusvalori) attribuibili ad attività ammortizzabili, determinato in coerenza con la vita utile delle attività sottostanti, nonché l'eventuale rilevazione di perdite di valore riferibili ai medesimi differenziali. I dividendi ricevuti riducono il valore contabile della partecipazione. Qualora la quota di perdite di una partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, quest'ultima è azzerata e l'eventuale eccedenza è rilevata solo nella misura in cui il Gruppo abbia assunto obbligazioni legali o implicite ovvero abbia effettuato pagamenti per conto della partecipata. Il valore contabile delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto è sottoposto a verifica di recuperabilità ogniqualvolta emergano indicatori di possibile perdita di valore.
Altre partecipazioni
Le partecipazioni in altre imprese, in relazione alle quali il Gruppo ritiene di non esercitare un'influenza notevole in ragione di una quota di partecipazione inferiore al 20%, ed in mancanza di altri elementi sostanziali che facciano ritenere che sussista la capacità di esercitare tale influenza, sono valutate al costo.
Il valore contabile delle altre partecipazioni è assoggettato a verifica di recuperabilità ogniqualvolta emergano indicatori di possibile perdita di valore; le eventuali svalutazioni sono rilevate a conto economico e non sono successivamente ripristinate.
I dividendi da partecipazione sono rilevati a conto economico tra i Proventi e oneri da partecipazioni quando è stabilito il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento, a seguito di approvazione da parte dell'Assemblea dei Soci e del Consiglio di Amministrazione delle controllate.
Crediti commerciali e altre attività correnti e non correnti
Per crediti commerciali e altre attività correnti e non correnti si intendono strumenti finanziari, prevalentemente relativi a crediti verso clienti, non derivati e non quotati in un mercato attivo, dai quali sono attesi pagamenti fissi o determinabili.
I crediti commerciali e gli altri crediti sono classificati nello stato patrimoniale nell'attivo corrente, ad eccezione di quelli con scadenza contrattuale superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio, che sono classificati nell'attivo non corrente.
Tali attività sono iscritte all'attivo patrimoniale nel momento in cui il Gruppo diviene parte dei contratti connessi alle stesse e sono eliminate dall'attivo dello stato patrimoniale, quando il diritto a ricevere i flussi di cassa è trasferito unitamente a tutti i rischi e benefici associati all'attività ceduta.
I crediti commerciali e le altre attività correnti e non correnti sono originariamente iscritti al loro fair value e, in seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo, ridotto per perdite di valore.
Le perdite di valore dei crediti sono contabilizzate a conto economico quando si riscontra un'evidenza oggettiva che il Gruppo non sarà in grado di recuperare il credito sulla base dei termini contrattuali.
Il valore dei crediti commerciali è esposto in bilancio al netto del relativo fondo svalutazione, determinato applicando il metodo semplificato e, più nello specifico, il modello della provision matrix, che si fonda sull'individuazione dei tassi di perdita (default rates) per fasce di scaduto osservati su base storica, applicati per tutta la vita attesa del credito e aggiornati in base ad elementi rilevanti di scenario futuro.
Attività finanziarie non derivate (correnti e non correnti)
Le attività finanziarie non derivate si caratterizzano per pagamenti fissi o determinabili, rappresentati dal pagamento della quota capitale e interesse. Tali attività finanziarie sono classificate tra le attività correnti se la loro scadenza risulta essere entro 12 mesi, altrimenti sono classificate tra le attività non correnti.
Le attività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, inclusivo dei costi accessori alla transazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie sono valutate al costo ammortizzato con il criterio del tasso di interesse effettivo e soggetti a verifica per riduzione di valore.
Il Gruppo valuta ad ogni data di bilancio se vi è un'obiettiva evidenza che un'attività finanziaria o un gruppo di attività finanziarie abbia perso valore. Un'attività finanziaria o un gruppo di attività finanziarie ha perso valore e deve essere svalutato se e solo se vi è l'evidenza obiettiva della perdita di valore come conseguenza di eventi successivi alla prima contabilizzazione dell'attività e che la perdita ha un impatto sui futuri flussi di cassa stimabili attendibilmente. L'obiettiva evidenza di perdite di valore delle attività può risultare dalle seguenti circostanze:
significative difficoltà finanziarie del debitore;
inadempimenti contrattuali, come insolvenze nel pagamento di interessi o capitale;
il creditore, per ragioni economiche o legali connesse alle difficoltà finanziarie del debitore, concede al debitore facilitazioni che altrimenti non avrebbe preso in considerazione;
è probabile che il debitore fallisca o sia assoggettato a procedure concorsuali; oppure
scomparsa di un mercato attivo delle attività finanziarie.
Rimanenze
Le rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci sono valutate al minore tra il costo medio ponderato ed il valore di mercato alla data della chiusura contabile. Il costo medio ponderato viene determinato per periodo di riferimento relativamente ad ogni codice di magazzino. Il costo medio ponderato include i costi diretti dei materiali e del lavoro e i costi indiretti (variabili e fissi). Le rimanenze di titoli energetici (TEE, GO, EUA e VER) sono valutate col metodo FIFO (first in first out), ritenuto maggiormente rappresentativo del valore corrente di mercato, dato che i prezzi di detti titoli sono soggetti a forti fluttuazioni anche in periodi inferiori ai dodici mesi. Le rimanenze di magazzino vengono costantemente monitorate e, qualora necessario, si procede alla svalutazione delle rimanenze obsolete con imputazione a Conto economico.
Strumenti finanziari derivati
Tutti gli strumenti finanziari derivati (inclusi i derivati impliciti, cosiddetti embedded) sono misurati al fair value.
Gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalità stabilite per l'hedge accounting solo quando:
all'inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa;
si presume che la copertura sia altamente efficace;
l'efficacia può essere attendibilmente misurata;
la copertura stessa è altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali è designata.
Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
i) Fair value hedge - se uno strumento finanziario derivato è designato ai fini di copertura dell'esposizione alle variazioni del valore corrente di una attività o di una passività iscritta, la variazione del fair value del derivato di copertura è rilevata nel conto economico, coerentemente con la valutazione del fair value delle attività e passività oggetto di copertura.
ii) Cash flow hedge - se uno strumento finanziario derivato è designato ai fini di copertura dell'esposizione alla variabilità dei flussi di cassa di una attività o di una passività di bilancio o di un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario è rilevata nel patrimonio netto; l'utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l'operazione oggetto di copertura; l'utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l'inefficacia è rilevata.
Qualora non ricorrano le condizioni per l'applicazione dell'hedge accounting, le variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato sono imputate a conto economico.
Determinazione del fair value degli strumenti finanziari
Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo è basato sui prezzi di mercato alla data di bilancio. Il fair value degli strumenti finanziari non quotati in un mercato attivo è invece determinato utilizzando tecniche di valutazione basate su metodi e assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio.
Informativa settoriale
L'informativa relativa ai settori di attività è stata predisposta secondo le disposizioni dell'IFRS 8 "Settori operativi", che prevedono la presentazione dell'informativa coerentemente con le modalità adottate dal management per l'assunzione delle decisioni operative. Pertanto, l'identificazione dei settori operativi e l'informativa presentata sono definite sulla base della reportistica interna utilizzata dal management ai fini dell'allocazione delle risorse ai diversi segmenti e per l'analisi delle relative performance.
Un settore operativo è definito dall'IFRS 8 come una componente di un'entità che: i) intraprende attività imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entità); ii) i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al più alto livello decisionale operativo dell'entità ai fini dell'adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; iii) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate.
I settori operativi identificati dal management, all'interno dei quali confluiscono tutti i servizi e prodotti forniti alla clientela, sono identificati con: Produzione energia elettrica, Produzione di Calore, Vapore e Raffreddamento, Commerciale e trading, Distribuzione e reti, Ciclo idrico e Ambiente, Servizi energetici e Altri servizi minori.
Disponibilità liquide
Le disponibilità liquide includono la cassa, i conti correnti bancari, i depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine e ad elevata liquidità, che sono prontamente convertibili in cassa, ovvero trasformabili in disponibilità liquide entro 90 giorni dalla data di originaria acquisizione e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. . Le stesse vengono rilevate al loro valore nominale.
Patrimonio netto
Il patrimonio netto è rappresentato dal capitale sociale, dalle riserve e dal risultato d'esercizio. Le componenti del patrimonio netto sono rilevate al loro valore nominale o al valore generato dalle operazioni societarie da cui originano. Le variazioni derivanti dal risultato complessivo dell'esercizio sono imputate direttamente al patrimonio netto quando richiesto dagli IFRS, in particolare per gli utili e le perdite attuariali derivanti dai piani a benefici definiti (IAS 19) e per altre componenti rilevate nella sezione di Other Comprehensive Income. Le distribuzioni ai soci sono rilevate come riduzione del patrimonio netto nel momento in cui vengono deliberate.
Azioni proprie
I riacquisti di azioni proprie, in quanto strumenti rappresentativi del capitale conferito, sono dedotti dal capitale. Nessun utile o perdita è rilevato nel conto economico complessivo all'acquisto, vendita, emissione o cancellazione degli strumenti rappresentativi di capitale di un'entità. Il corrispettivo pagato o ricevuto è rilevato direttamente a patrimonio netto.
L'importo di azioni proprie possedute è indicato separatamente nelle note, secondo quanto previsto dallo IAS 1 Presentazione del bilancio. Un'entità presenta le informazioni integrative secondo quanto previsto dallo IAS 24 Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate se l'entità riacquista i propri strumenti rappresentativi di capitale da parti correlate.
Passività finanziarie, debiti commerciali e altri debiti
Le passività finanziarie (ad esclusione degli strumenti finanziari derivati), i debiti commerciali e gli altri debiti, sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Se vi è un cambiamento stimabile nei flussi di cassa attesi, il valore delle passività è ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Le passività finanziarie sono classificate fra le passività correnti, salvo che il Gruppo abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di riferimento.
Le passività finanziarie sono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.
Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite e oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l'ammontare e/o la data di accadimento.
L'iscrizione dei fondi viene rilevata solo quando esiste un'obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura uscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale uscita sia richiesta per l'adempimento dell'obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima dell'onere per estinguere l'obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passività riflette i valori correnti di mercato e tiene conto del rischio specifico associabile a ciascuna passività.
Quando l'effetto finanziario del tempo è significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, i fondi sono valutati al valore attuale dell'esborso previsto utilizzando un tasso che rifletta le condizioni del mercato, la variazione del costo del denaro nel tempo e il rischio specifico legato all'obbligazione. L'incremento del valore del fondo determinato da variazioni del costo del denaro nel tempo è contabilizzato quale onere finanziario.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibili sono eventualmente indicati nell'apposita sezione informativa sulle passività potenziali e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento.
Tali passività sono classificate nello stato patrimoniale nel passivo corrente, ad eccezione di quelle con scadenza superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio, che sono classificate nel passivo non corrente.
Fondi relativi al personale
I fondi relativi al personale includono: i) piani a contribuzione definita e ii) piani a benefici definiti.
Con riferimento ai piani a contribuzione definita, i costi relativi a tali piani sono rilevati a conto economico quando sostenuti.
Con riferimento ai piani a benefici definiti, le passività nette del Gruppo sono determinate separatamente per ciascun piano, stimando il valore attuale dei benefici futuri che i dipendenti hanno maturato nell'esercizio corrente e in quelli precedenti e deducendo il fair value delle eventuali attività a servizio del piano. Il valore attuale delle obbligazioni è basato sull'uso di tecniche attuariali che attribuiscono il beneficio derivante dal piano ai periodi in cui sorge l'obbligazione ad erogarlo (Metodo della Proiezione Unitaria del Credito) ed è basato su assunzioni attuariali che sono obiettive e tra loro compatibili. Le attività a servizio del piano sono rilevate e valutate al fair value.
Se da tale calcolo risulta una potenziale attività, l'importo da riconoscere è limitato al valore attuale di ogni beneficio economico disponibile sotto forma di futuri rimborsi o di riduzioni dei contributi futuri al piano (limite dell'attività).
Le componenti del costo dei benefici definiti sono rilevate come segue:
i costi relativi alle prestazioni di servizio sono rilevati a conto economico nella voce "costo del personale" mentre
gli oneri finanziari netti sulla passività o attività a benefici definiti sono rilevati a conto economico come "Proventi/(oneri) finanziari", e sono determinati moltiplicando il valore della passività/(attività) netta per il tasso utilizzato per attualizzare le obbligazioni, tenendo conto dei pagamenti dei contributi e dei benefici avvenuti durante il periodo;
Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati al loro fair value quando sussiste la ragionevole certezza che tutte le condizioni necessarie al loro ottenimento risultino soddisfatte e che essi saranno ricevuti. I contributi ricevuti a fronte di specifiche spese sono rilevati quali passività e accreditati a conto economico con un criterio sistematico negli esercizi necessari a contrapporli alle spese correlate.
I contributi pubblici in conto capitale, inclusi i contributi non monetari valutati al fair value, sono iscritti come ricavo differito, imputato come provento con un criterio sistematico e razionale durante la vita utile del bene.
Attività e passività destinate alla vendita e Discontinued Operation
Le attività non correnti e le attività correnti e non correnti dei gruppi in dismissione sono classificate come destinate alla vendita se il relativo valore di iscrizione sarà recuperato principalmente attraverso la vendita. Questa condizione si considera rispettata quando la vendita è altamente probabile e l'attività o il gruppo in dismissione è disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le attività non correnti destinate alla vendita, le attività correnti e non correnti afferenti a gruppi in dismissione e le passività direttamente associabili sono rilevate nella situazione patrimoniale-finanziaria separatamente dalle altre attività e passività.
Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value (valore equo), al netto dei costi di vendita.
L'eventuale differenza tra il valore di iscrizione e il fair value (valore equo) al netto dei costi di vendita è imputata a conto economico come svalutazione; le eventuali successive riprese di valore sono rilevate sino a concorrenza delle svalutazioni rilevate in precedenza, ivi incluse quelle riconosciute anteriormente alla qualificazione dell'attività come destinata alla vendita.
Le attività non correnti e le attività correnti e non correnti dei gruppi in dismissione, classificate come destinate alla vendita, costituiscono una discontinued operation se, alternativamente:
rappresentano un ramo autonomo di attività significativo o un'area geografica di attività significativa; ovvero
fanno parte di un programma di dismissione di un significativo ramo autonomo di attività o un'area geografica di attività significativa; o
sono una controllata acquisita esclusivamente al fine della sua vendita.
I risultati delle discontinued operations, nonché l'eventuale plusvalenza/minusvalenza realizzata a seguito della dismissione, sono indicati distintamente nel conto economico in un'apposita voce, al netto dei relativi effetti fiscali; i valori economici delle discontinued operations sono indicati anche per gli esercizi posti a confronto.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi sono rilevati in base al modello di rilevazione previsto dall'IFRS 15 basato su 5 steps:
identificazione del contratto con il cliente. Per contratto si intende l'accordo commerciale approvato tra due o più parti che crea diritti e obbligazioni esigibili. Il principio contiene disposizioni specifiche per valutare se due o più contratti devono essere combinati tra di loro e per identificare le implicazioni contabili di una modifica contrattuale;
identificazione delle "Performance obligations" contenute nel contratto;
determinazione del "Transaction price". Al fine di determinare il prezzo dell'operazione occorre considerare, tra gli altri, i seguenti elementi:
eventuali importi riscossi per conto di terzi, che devono essere esclusi dal corrispettivo;
componenti variabili del prezzo (quali performance bonus, penali, sconti, rimborsi, incentivi, ecc.);
componente finanziaria, nel caso in cui i termini di pagamento concedano al cliente una dilazione significativa;
allocazione del prezzo alle Performance obligations sulla base del "Relative Stand Alone Selling Price";
rilevazione dei ricavi quando la Performance obligation è soddisfatta. Il trasferimento del bene o servizio avviene quando il cliente ottiene il controllo del bene o servizio e cioè quando ha la capacità di deciderne e/o indirizzarne l'uso e ottenerne sostanzialmente tutti i benefici. Viene sostituito il principio espresso dallo IAS 18 per cui il ricavo va rilevato guardando ai benefici ricavabili dall'attività e alla valutazione di probabilità di incasso del relativo credito. Il controllo può essere trasferito in un certo momento (point in time) oppure nel corso del tempo (over time).
Secondo la tipologia di operazione, i ricavi sono rilevati sulla base dei criteri specifici di seguito riportati:
i ricavi delle vendite di beni sono rilevati quando, unitamente al controllo del bene stesso, i rischi e i benefici rilevanti della proprietà dei beni sono trasferiti all'acquirente ed il loro ammontare può essere attendibilmente determinato;
i ricavi per vendita e distribuzione di energia elettrica, energia termica, gas, calore e vapore sono rilevati all'atto del passaggio di proprietà, che avviene essenzialmente in occasione dell'erogazione o del servizio, ancorché non fatturati, e sono determinati integrando con opportune stime quelli rilevati mediante lettura dei consumi.
i ricavi per la vendita di certificati sono contabilizzati al momento delle cessioni.
i ricavi per prestazioni di servizi vengono registrati all'atto di erogazione o secondo le clausole contrattuali.
Riconoscimento dei costi
I costi sono riconosciuti al momento dell'acquisizione del bene o servizio e/o al trasferimento dei relativi rischi e benefici.
Imposte
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell'esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio.
Le imposte anticipate e differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze che emergono tra il valore fiscale di un'attività o passività e il relativo valore contabile. Le imposte anticipate, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le imposte differite e anticipate sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base delle aliquote fiscali in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di bilancio.
Le imposte correnti, differite e anticipate sono rilevate nel conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto nei cui casi anche il relativo effetto fiscale è riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte sono compensate quando sono applicate dalla medesima autorità fiscale e vi è un diritto legale di compensazione.
3. Stime e assunzioni
La predisposizione dei bilanci richiede, da parte degli amministratori, l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, trovano fondamento in valutazioni e stime basate sull'esperienza storica e su assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L'applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi rilevati in bilancio, nonché l'informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell'evento oggetto di stima, a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.
Di seguito sono brevemente elencate le voci che, relativamente al Gruppo, richiedono maggiore soggettività da parte degli amministratori nell'elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui risultati finanziari del Gruppo.
Ricavi delle vendite energia e gas naturale: includono la stima dei ricavi maturati relativi al gas e all'energia elettrica consumati dai clienti, non ancora oggetto di lettura periodica e in alcuni casi non ancora fatturati al 31 dicembre 2025, oltre ai ricavi già fatturati ai clienti in base alle letture periodiche dei consumi effettuate nel corso dell'anno. I processi e le modalità di valutazione e della determinazione di tali stime sono basati su assunzioni a volte complesse in quanto i metodi utilizzati per stimare le quantità dei consumi dopo la data dell'ultima lettura si basano su assunzioni ed algoritmi di calcolo articolati;
Impairment Test: il valore contabile delle attività materiali e immateriali (ove necessario) viene sottoposto a verifica periodica e ogni qualvolta le circostanze o gli eventi ne richiedano una più frequente verifica. Per l'avviamento, l'impairment test viene svolto almeno ad ogni chiusura di bilancio.
Qualora si ritenga che il valore contabile di un gruppo di attività immobilizzate abbia subìto una perdita di valore, lo stesso è svalutato fino a concorrenza del relativo valore recuperabile, stimato con riferimento al suo utilizzo o alla cessione futura, in relazione a quanto precisato nei più recenti piani aziendali. Si ritiene che le stime di tali valori recuperabili siano ragionevoli; tuttavia, possibili variazioni dei fattori di stima su cui si basa il calcolo dei predetti valori recuperabili potrebbero produrre valutazioni diverse.
Il test avviene confrontando il valore contabile (carrying amount) dell'attività o del gruppo di attività componenti l'unità generatrice di flussi finanziari (CGU) con il valore recuperabile della stessa, dato dal maggiore tra il relativo fair value (al netto degli eventuali oneri di vendita) ed il valore dei flussi di cassa netti attualizzati che si prevede saranno prodotti dall'attività o dal gruppo di attività componenti la CGU (valore d'uso).
Ai fini dello svolgimento del test d'impairment sono stati utilizzati i flussi di cassa espliciti previsti da piano economico finanziario predisposto dal management, nonché (per i beni in concessione) il previsto valore residuo delle opere e dei cespiti che si prevede di ottenere al termine della concessione stessa.
Nello specifico, riveste particolare rilievo la determinazione del valore recuperabile delle immobilizzazioni relative alle concessioni idroelettriche in essere, ai fini del quale vengono stimati i valori di rimborso dei beni non gratuitamente devolvibili nonché i flussi finanziari futuri attesi dall'esercizio degli impianti, i quali possono essere soggetti a variazioni nel tempo anche in funzione delle condizioni climatiche.
Il tasso di attualizzazione dei flussi WACC viene determinato come da prassi, riflettendo le valutazioni di mercato del costo del denaro e i rischi specifici del settore di attività, al netto delle imposte.
Fondo svalutazione crediti commerciali: il fondo svalutazione crediti riflette la miglior stima degli amministratori circa le perdite relative al portafoglio crediti nei confronti della clientela. Tale stima si basa sulle perdite attese da parte del Gruppo, come disciplinato dall'IFRS 9, determinate in funzione dell'esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, dell'attento monitoraggio della qualità del credito e di proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato.
Imposte anticipate: la contabilizzazione delle imposte anticipate è effettuata sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale negli esercizi futuri atto al loro recupero. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte anticipate dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilità dei crediti per imposte anticipate.
Fondi rischi e oneri: a fronte dei rischi legali sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esito negativo. Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la miglior stima alla data operata dagli amministratori. Tale stima comporta l'adozione di assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo e che potrebbero pertanto avere effetti significativi rispetto alle stime correnti effettuate dagli amministratori per la redazione dei bilanci del Gruppo.
Fair value degli strumenti finanziari derivati: la determinazione del fair value di attività finanziarie non quotate, quali gli strumenti finanziari derivati, avviene attraverso tecniche finanziarie di valutazione comunemente utilizzate che richiedono assunzioni e stime di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi nei tempi e nelle modalità previsti. Pertanto, le stime effettuate dal Gruppo potrebbero divergere dai dati a consuntivo.
Rilevazione dei beni in concessione (Diritti su infrastrutture in concessione): il Gruppo detiene diverse attività e beni in regime di concessione nei settori della produzione di energia idroelettrica, della distribuzione di energia e gas e di altri servizi pubblici locali.
Le modalità di rilevazione contabile di tali attività dipendono dalla valutazione svolta ai fini dell'applicazione dell'Interpretazione IFRIC 12, che richiede di valutare se l'ente concedente eserciti un controllo sostanziale sui servizi resi, sui soggetti destinatari e sulle condizioni tariffarie, nonché se mantenga un interesse residuo significativo nelle infrastrutture al termine della concessione.
Con riferimento alle attività di produzione di energia idroelettrica e ad altri servizi pubblici locali di minore rilevanza, il Gruppo ha ritenuto che tali presupposti non ricorrano congiuntamente, in quanto i ricavi derivano prevalentemente da vendite a prezzi di mercato e non risultano determinati da meccanismi tariffari regolati dall'ente concedente, circostanza che comporta il mantenimento, in capo al Gruppo, del controllo economico delle attività e dei flussi generati: tali concessioni risultano pertanto escluse dall'ambito applicativo di IFRIC 12 e le relative attività immobilizzate sono iscritte tra le immobilizzazioni materiali e immateriali. Rientrano invece nell'ambito di applicazione di IFRIC 12 le concessioni relative alla distribuzione di energia, gas e acqua, caratterizzate da un quadro tariffario regolato e da vincoli operativi definiti dall'ente concedente, per le quali il Gruppo ha rilevato un'attività immateriale rappresentativa del diritto di gestione per la durata dell'affidamento, oggetto di rilevazione separata nella situazione patrimoniale e finanziaria consolidata.
Il valore contabile dei diritti su infrastrutture in concessione rilevati con il modello dell'attività immateriale a sensi dell'IFRIC 12, è determinato sulla base dei costi effettivamente sostenuti maggiorati di un mark up. Quest'ultimo è rappresentativo della miglior stima circa la remunerazione dei costi interni per l'attività di direzione lavori e progettazione svolta dal Gruppo, pari al mark up che un general constructor terzo richiederebbe per svolgere la medesima attività, così come previsto dall'IFRIC 12.
Ammortamento delle attività materiali e immateriali: il costo delle attività materiali e immateriali è ammortizzato in quote costanti lungo la vita utile stimata di ciascun bene. La vita utile economica delle attività materiali e immateriali è determinata nel momento in cui esse vengono acquistate ed è basata sull'esperienza storica per analoghe attività, condizioni di mercato e anticipazioni riguardanti eventi futuri che potrebbero avere un impatto, tra i quali variazioni nella tecnologia. L'effettiva vita economica, pertanto, può differire dalla vita utile stimata. Il Gruppo valuta annualmente i cambiamenti tecnologici e di settore, le eventuali variazioni delle condizioni contrattuali e della normativa vigente connesse all'utilizzo delle attività materiali e immateriali e il valore di recupero per aggiornare la vita utile residua. Il risultato di tali analisi può modificare il periodo di ammortamento e quindi anche la quota di ammortamento a carico dell'esercizio e di quelli futuri. Inoltre, per i beni detenuti in regime di concessione (sia rientranti che esclusi dall'ambito di applicazione IFRIC 12), il piano di ammortamento tiene conto della valutazione del valore recuperabile delle immobilizzazioni alla scadenza della concessione che, in ipotesi di mancato rinnovo, dipende dalla determinazione del valore di indennizzo o remunerazione riconosciuto al concessionario secondo la normativa e le convenzioni applicabili.
Perequazione: la componente di "perequazione" è stimata per un importo corrispondente alla differenza positiva o negativa tra i ricavi realizzati verso i clienti finali ed il "vincolo ai ricavi ammessi" (VRT) determinato conformemente alle delibere dell'ARERA aggiornate alla data di predisposizione del bilancio.
Trattamento contabile applicabile alle acquisizioni: il Gruppo ha concluso nel corso dell'esercizio alcune operazioni straordinarie, descritte nel precedente paragrafo 2.3. Nel determinare il trattamento contabile applicabile a tali operazioni, il Gruppo ha dovuto preliminarmente determinare se esse si qualifichino come aggregazioni aziendali anziché come acquisizioni di un gruppo di attività. La contabilizzazione di un'aggregazione aziendale ai sensi dell'IFRS 3 si differenzia in modo sostanziale da quella di un'acquisizione di attività, in particolare, ma non esclusivamente, per i seguenti aspetti:
l'avviamento o l'utile da acquisto a condizioni vantaggiose (bargain purchase) sorgono esclusivamente nelle aggregazioni aziendali;
le attività acquisite e le passività assunte sono generalmente rilevate al fair value in un'aggregazione aziendale, mentre in un'acquisizione di attività sono iscritte sulla base dei fair value relativi;
i costi direttamente attribuibili all'acquisizione sono spesati nel conto economico se relativi a un'aggregazione aziendale, ma sono capitalizzati come parte del costo dell'attività in caso di acquisizione di attività;
le attività e passività fiscali differite devono essere rilevate in caso di aggregazione aziendale, ma non sono rilevate ai sensi dello IAS 12 in caso di acquisizione di attività;
gli obblighi informativi sono significativamente più estesi per le aggregazioni aziendali rispetto alle acquisizioni di attività;
solo per le aggregazioni aziendali è ammessa l'allocazione provvisoria del corrispettivo alle attività nette acquisite nei 12 mesi successivi all'operazione.
Affinché un'operazione si qualifichi come aggregazione aziendale l'entità acquisita deve costituire un business (ossia esercitare attività d'impresa) ai sensi dell'IFRS 3. Per essere qualificata come attività d'impresa, un insieme integrato di attività e beni deve includere, almeno, un input e un processo sostanziale che, congiuntamente, contribuiscano in modo significativo alla capacità di generare output. L'identificazione di uno o più processi sostanziali è soggetta a valutazioni discrezionali e può richiedere l'utilizzo del giudizio professionale. Nelle acquisizioni concluse nell'esercizio e qualificate come aggregazioni aziendali da parte del Gruppo, si è ritenuto che i processi sostanziali siano garantiti da contratti di outsourcing pluriennali sottoscritti tra il Gruppo e la parte venditrice contestualmente alle acquisizioni, e svolte da società non controllate, ma nelle quali il Gruppo ha, sempre contestualmente all'operazione, investito con partecipazioni di collegamento.
4. Principi contabili: emendamenti e interpretazioni
Applicabili dal presente esercizio
Con decorrenza dal giorno 01.01.2025 sono applicabili obbligatoriamente i seguenti principi contabili e/o modifiche ai principi contabili, emanati dallo IASB e recepiti, laddove previsto, dall'Unione Europea:
IAS 21 - "Lack of Exchangeability" - Amendment
Per gli esercizi aventi inizio a partire dal 01.01.2025, l'amendment (pubblicato il 13.11.2024) specifica i modi con cui un'entità deve definire se una valuta risulta scambiabile, nonché come determinare il tasso di cambio a pronti qualora la stessa scambiabilità venga a mancare. Gli emendamenti richiedono inoltre la presentazione di un'adeguata informativa che consenta agli utilizzatori del bilancio di comprendere come il fatto che una valuta non sia scambiabile in un'altra valuta influisca, o si prevede influisca, sulla performance finanziaria, sulla situazione patrimoniale-finanziaria e sui flussi finanziari dell'entità.
Omologati dall'Unione Europea ma applicabili in esercizi successivi
I seguenti principi contabili, modifiche di principi contabili e/o interpretazioni emanati dallo IASB e recepiti dall'Unione Europea alla data di presentazione del bilancio risultano applicabili obbligatoriamente da esercizi successivi a quello in discussione:
IFRS 9/IFRS 7 - "Classification and measurement of financial instruments" - Amendments
Gli emendamenti (pubblicati il 28.05.2025) sono efficaci per gli esercizi che iniziano a partire dal 01.01.2026, benché (esclusivamente per la classificazione delle attività finanziarie e le relative informative) ne sia consentita l'adozione anticipata. Gli stessi prevedono:
un chiarimento secondo cui una passività finanziaria è eliminata contabilmente (derecognised) alla data di regolamento, nonché l'introduzione di una facoltà di scelta contabile (al ricorrere di specifiche condizioni) per eliminare contabilmente le passività finanziarie regolate tramite un sistema di pagamento elettronico prima della data di regolamento;
orientamenti aggiuntivi su come debbano essere valutati i flussi finanziari contrattuali delle attività finanziarie con caratteristiche ambientali, sociali e di governance (ESG) e altre caratteristiche simili;
chiarimenti su cosa si intenda per caratteristiche "nonrecourse" e su quali siano le caratteristiche degli strumenti contrattualmente collegati;
l'introduzione di informative per gli strumenti finanziari con caratteristiche contingenti e ulteriori requisiti informativi per gli strumenti di capitale classificati al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (OCI).
Annual improvements agli IFRS Accounting Standards - Volume 11
Nel luglio 2024, lo IASB ha pubblicato nove emendamenti di portata limitata (narrowscope amendments), nell'ambito della propria attività periodica di manutenzione degli IFRS Accounting Standards. Gli stessi includono chiarimenti, semplificazioni, correzioni o modifiche finalizzati a migliorare la coerenza applicativa dei seguenti principi: "IFRS 1 - Firsttime Adoption of International Financial Reporting Standards", "IFRS 7 - Financial Instruments: Disclosures, inclusa la relativa Guidance on implementing IFRS 7", "IFRS 9 - Financial Instruments", "IFRS 10 - Consolidated Financial Statements" e "IAS 7 - Statement of Cash Flows". Sono efficaci per i periodi di rendicontazione che iniziano a partire dal 01.01.2026, ne è consentita l'applicazione anticipata, che deve essere adeguatamente indicata nell'informativa di bilancio.
IFRS 9/IFRS 7 - "Contracts referencing naturedependent electricity" - Amendments
Gli emendamenti si applicano esclusivamente ai contratti che fanno riferimento a forniture di elettricità il cui prezzo o volume dipendono da fattori naturali; in particolare:
forniscono chiarimenti sull'applicazione dei requisiti relativi all'eccezione per uso proprio (ownuse) ai contratti rientranti nell'ambito di applicazione;
modificano i criteri di designazione dell'elemento coperto nell'ambito delle relazioni di copertura dei flussi finanziari (cash flow hedge) per i contratti rientranti nell'ambito di applicazione;
introducono nuovi requisiti informativi volti a consentire agli investitori di comprendere gli effetti di tali contratti sulla performance finanziaria e sui flussi di cassa dell'entità.
Gli stessi entreranno in vigore per i periodi di rendicontazione che iniziano a partire dal 01.01.2026 e ne è consentita l'adozione anticipata, che deve tuttavia essere oggetto di informativa.
Gli emendamenti relativi all'eccezione per uso proprio devono essere applicati retrospettivamente, mentre quelli in materia di hedge accounting devono essere applicati prospetticamente alle nuove relazioni di copertura designate dalla data di prima applicazione.
Inoltre, gli emendamenti alle disclosure previste dall'IFRS 7 devono essere applicati congiuntamente agli emendamenti all'IFRS 9. Qualora un'entità non ri-determini le informazioni comparative, non è consentita la presentazione di informative comparative.
Applicabili in esercizi successivi ma non ancora omologati dall'Unione Europea
I seguenti principi contabili, modifiche di principi contabili e interpretazioni emanati dallo IASB non sono ancora stati omologati dall'Unione Europea e, pertanto, risulteranno applicabili in data successiva rispetto all'esercizio in discussione:
IFRS 18 - "Presentation and Disclosure in Financial Statements"
Nell'aprile 2024, lo IASB ha emesso l'IFRS 18, che sostituisce lo IAS 1. Sebbene numerose sezioni siano state riprese dallo IAS 1 con modifiche limitate, l'IFRS 18 introduce nuovi requisiti di presentazione nel conto economico (statement of profit or loss), inclusa l'indicazione di totali e subtotali specificamente definiti. Il principio richiede inoltre l'informativa, nelle note, delle misure di performance definite dal management (managementdefined performance measures) e introduce nuovi requisiti in materia di aggregazione e disaggregazione delle informazioni finanziarie, basati sui "ruoli" identificati dei prospetti primari di bilancio e delle note. L'IFRS 18 e tutti gli emendamenti conseguenti sono efficaci per i periodi di rendicontazione che iniziano a partire dal 01.01.2027, ne è consentita l'applicazione anticipata e ne è richiesta l'applicazione retrospettiva.
IFRS 19 - "Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures"
Lo IASB ha emesso l'IFRS 19, che consente alle entità idonee di optare per l'applicazione di requisiti informativi ridotti, continuando tuttavia ad applicare i requisiti di rilevazione, valutazione e presentazione previsti dagli altri IFRS Accounting Standards.
Ai fini dell'idoneità, alla fine del periodo di rendicontazione, un'entità deve essere una controllata (subsidiary) come definito dall'IFRS 10, non deve presentare public accountability e deve avere una capogruppo (ultima o intermedia) che redige bilanci consolidati conformi agli IFRS Accounting Standards, disponibili per l'uso pubblico. L'IFRS 19 sarà efficace per i periodi di rendicontazione che iniziano a partire dal 01.01.2027 e ne è consentita l'applicazione anticipata.
5. Rischio di mercato
Il rischio di mercato cui la Società è esposta si può declinare in:
rischio prezzo: l'energia elettrica prodotta dagli impianti viene venduta a prezzo fisso a Dolomiti Energia Trading, cui viene quindi trasferito il rischio prezzo;
rischio tasso di cambio: la Società opera principalmente sul mercato nazionale, quindi è esposta marginalmente alle fluttuazioni dei tassi di cambio monetario;
rischio tasso: la Società, con l'obiettivo di mitigare tale rischio, ha stipulato operazioni in derivati su tassi, i cui dettagli sono elencati in Nota Integrativa.
5.1 Rischio di tasso di interesse
Il Gruppo è esposto al rischio di variazione di tasso in quanto ha in essere finanziamenti e depositi presso terzi in parte a tasso variabile. Variazioni nei livelli dei tassi d'interesse di mercato influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di deposito, incidendo pertanto sul livello degli oneri e dei proventi finanziari del Gruppo. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse.
Al 31 dicembre 2025 l'indebitamento finanziario del Gruppo è costituito da:
prestito obbligazionario per euro migliaia 300.000, a tasso fisso del 3,5%, emesso dalla Dolomiti Energia S.p.a. e quotato su mercati regolamentati;
prestito obbligazionario per euro migliaia 110.000, a tasso fisso del 4,6%, emesso dalla controllata SET S.p.A. e integralmente rimborsato nel primo trimestre del 2026;
prestito obbligazionario per euro migliaia 5.052, a tasso variabile, emesso dalla capogruppo Dolomiti Energia Holding S.p.A.;
finanziamento BEI per euro migliaia 56.250, a tasso variabile (affiancato da IRS con finalità di copertura), stipulato da Dolomiti Energia Spa
finanziamento BEI per euro migliaia 93.750, a tasso fisso, stipulato da Dolomiti Energia Holding Spa
finanziamento BEI per euro migliaia 80.000 (di originari euro migliaia 200.000 la cui quota rimanente è stata erogata a marzo 2026), a tasso fisso, stipulato da Dolomiti Energia Spa
altri finanziamenti a breve termine a tasso variabile/fisso.
Al fine di mitigare il rischio derivante dalla fluttuazione del tasso di interesse, il Gruppo ha stipulato contratti di interest rate swap, con l'obiettivo di mitigare la potenziale incidenza della variabilità dei tassi d'interesse sul risultato economico.
Si riepilogano di seguito le principali caratteristiche degli strumenti derivati sottoscritti dal Gruppo per la copertura del rischio di variazione di tasso di interesse e in essere al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
| Al 31 dicembre 2025 | |
IRS | ||
|
| |
Data operazione | 25/05/2017 | 26/05/2017 |
Società | Dolomiti Energia Spa | Dolomiti Energia Spa |
Controparte | Unicredit | Intesa San Paolo |
Decorrenza | 01/01/2021 | 01/01/2021 |
Scadenza | 30/09/2032 | 30/09/2032 |
Nozionale in euro | 28.125.000 | 28.125.000 |
Interesse variabile | Euribors 3M (floor -0,80) | Euribors 3M (floor -0,80) |
Interesse fisso | 1,34% | 1,32% |
Fair value | 986.371 | 1.001.739 |
|
|
|
| Al 31 dicembre, 2024 | |
IRS | ||
|
| |
Data operazione | 25/05/2017 | 26/05/2017 |
Società | Dolomiti Energia Spa | Dolomiti Energia Spa |
Controparte | Unicredit | Intesa San Paolo |
Decorrenza | 01/01/2021 | 01/01/2021 |
Scadenza | 30/09/2032 | 30/09/2032 |
Nozionale in euro | 32.291.667 | 32.291.667 |
Interesse variabile | Euribors 3M (floor -0,80) | Euribors 3M (floor -0,80) |
Interesse fisso | 1,34% | 1,32% |
Fair value | 1.035.479 | 1.053.565 |
|
|
|
Sensitivity Analysis relativa al rischio di tasso di interesse
La misurazione dell'esposizione del Gruppo al rischio di tasso di interesse è stata effettuata mediante un'analisi di sensitività che ha considerato le esposizioni contrattualizzate a tasso variabile. Nell'ambito delle ipotesi effettuate si sono valutati gli effetti sul conto economico e sul patrimonio netto del Gruppo al 31 dicembre 2025 derivanti da un'ipotetica variazione dei tassi di mercato che scontano rispettivamente un apprezzamento ed un deprezzamento pari a 50bps. Il metodo di calcolo ha applicato ai saldi puntuali dell'indebitamento finanziario lordo e dei depositi l'ipotesi di variazione del tasso d'interesse applicato in corso d'anno. Tale analisi è basata sull'assunzione di una variazione generale ed istantanea del livello dei tassi di interesse di riferimento.
I risultati di tale ipotetica, istantanea variazione del livello dei tassi di interesse applicabili alle passività finanziarie e ai depositi a tasso variabile del Gruppo sono riportati nella tabella di seguito:
(In migliaia di euro) | Impatto sull'utile al netto dell'effetto fiscale | Impatto sul patrimonio netto al netto dell'effetto fiscale | ||
- 50 bps | + 50 bps | - 50 bps | + 50 bps | |
| ||||
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 | 312 | (312) | 312 | (312) |
|
|
|
|
|
5.2 Rischio di commodity
Il rischio prezzo delle commodities connesso alla volatilità dei prezzi delle commodity energetiche (gas, elettricità, olio combustibile, ecc.) e dei certificati ambientali (tariffa incentivante, certificati bianchi, ecc.) consiste nei possibili effetti negativi che la variazione del prezzo di mercato di una o più commodities possono determinare sui flussi di cassa e sulle prospettive di reddito del Gruppo. La funzione "Finanza e Risk Management" ha lo scopo di monitorare i rischi derivanti dalle oscillazioni di prezzo e, a tal fine, il Gruppo utilizza strumenti derivati, principalmente peak, con l'obiettivo di mitigare, a condizioni economicamente accettabili, la potenziale incidenza della variabilità dei prezzi sul risultato economico.
Si riepilogano di seguito le principali caratteristiche degli strumenti derivati sottoscritti dal Gruppo al 31 dicembre 2025 e 2024 per la copertura del rischio di oscillazione dei prezzi, che da un punto di vista contabile sono classificati sia di copertura che non di copertura:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre 2025 | Al 31 dicembre 2024 |
Commodity | Commodity | |
|
| |
Data operazione | 2022/2023/2024/2025 | 2022/2023/2024 |
Società | Dolomiti Energia Trading SpA | Dolomiti Energia Trading SpA |
Controparte | varie (*) | varie (*) |
Sottostante | Power/Gas/CO2 | Power/Gas/CO2 |
Scadenza | 2026/2027/2028 | 2025/2026 |
Nozionale operazioni buy | (240.178) | (146.079) |
Fair value operazioni buy | (7.626) | 23.372 |
Nozionale operazioni sell | 286.319 | 264.419 |
Fair value operazioni sell | 16.705 | (41.723) |
|
|
|
(*) European Energy Exchange, primari Istituti di credito e operatori grossisti di energia elettrica e gas.
5.3 Rischio di credito
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti.
Tale tipologia di rischio viene gestita dal Gruppo attraverso apposite procedure ed opportune azioni di mitigazione volte alla valutazione preventiva del merito creditizio della controparte ed alla costante verifica del rispetto del limite di esposizione nonché attraverso richiesta di adeguate garanzie.
I crediti commerciali sono rilevati in bilancio al netto della svalutazione calcolata sulla base del rischio di inadempienza della controparte, determinata considerando le informazioni disponibili sulla solvibilità del cliente e considerando i dati storici.
L'esposizione complessiva al rischio di credito al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 - con specifico riferimento ai crediti commerciali - è rappresentata dalla sommatoria delle attività finanziarie iscritte in bilancio, riepilogate di seguito:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Crediti verso clienti | 416.862 | 421.893 |
Crediti verso imprese collegate | 68 | 42 |
Crediti verso imprese controllanti | 1 | 25 |
Crediti verso imprese sorelle | 1.550 | 8.201 |
Fondo svalutazione crediti | (16.703) | (18.778) |
Totale | 401.778 | 411.383 |
5.4 Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità si può manifestare con l'incapacità di reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie necessarie per l'operatività del Gruppo. I due principali fattori che influenzano la liquidità del Gruppo sono:
le risorse finanziarie generate o assorbite dalle attività operative e di investimento;
le caratteristiche di scadenza o rinnovo del debito finanziario.
Una gestione prudente del rischio di liquidità originato dalla normale operatività implica il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide, di titoli a breve termine e la disponibilità di fondi ottenibili mediante un adeguato ammontare di linee di credito. I fabbisogni di liquidità del Gruppo sono monitorati da una funzione a livello centrale nell'ottica di garantire un efficace reperimento delle risorse finanziarie e un adeguato investimento/rendimento della liquidità.
La tabella che segue analizza le passività finanziarie (compresi i debiti commerciali e gli altri debiti), il cui rimborso è previsto essere entro l'esercizio, nel periodo compreso tra uno e cinque esercizi e oltre cinque esercizi, viene riportata a seguire:
Al 31 dicembre 2025 |
|
|
|
(In migliaia di euro) | Scadenza | ||
Entro 1 anno | Tra 1 e 5 anni | Oltre 5 anni | |
|
|
|
|
Debiti commerciali | 301.365 |
|
|
Debiti verso banche e altri finanziatori | 97.251 | 493.640 | 138.799 |
Passività per imposte correnti | 312 |
|
|
Altri debiti | 37.499 | 123.920 |
|
Totale | 436.427 | 617.560 | 138.799 |
Al 31 dicembre 2024 |
|
|
|
(In migliaia di euro) | Scadenza | ||
Entro 1 anno | Tra 1 e 5 anni | Oltre 5 anni | |
|
|
|
|
Debiti commerciali | 300.916 | ||
Debiti verso banche e altri finanziatori | 348.301 | 186.476 | 86.423 |
Passività per imposte correnti | 78.177 | ||
Altri debiti | 73.928 | 123.680 | |
Totale | 801.322 | 310.156 | 86.423 |
5.5 Stima del fair value
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, vengono rappresentate nella tabella seguente le informazioni sul metodo scelto per la determinazione del fair value. Le metodologie applicabili sono distinte nei seguenti livelli, sulla base della fonte delle informazioni disponibili, come di seguito descritto:
Livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici;
Livello 2: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi;
Livello 3: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili.
Gli strumenti finanziari esposti al fair value del Gruppo sono classificati nel livello 2 e livello 3 ed il criterio generale utilizzato per calcolarlo è il valore attuale dei flussi di cassa futuri previsti dello strumento oggetto di valutazione.
Gli input di mercato utilizzati includono: i) le curve forward dei prezzi delle commodities (es. energia elettrica, gas naturale), ottenute da mercati regolamentati o da fornitori di dati finanziari; ii) i tassi di interesse di riferimento (es. Euribor), utilizzati per la costruzione delle curve di sconto tramite tecniche di bootstrapping; iii) eventuali volatilità implicite e spread di credito (ove rilevanti), per la valutazione di opzioni o strumenti complessi; iv) prezzi di strumenti comparabili o componenti dello strumento derivato, in assenza di un prezzo diretto.
I dati di input sono sottoposti a processi di elaborazione come lo shaping delle curve forward e il bootstrapping delle curve di tasso, secondo modelli di pricing e misurazione del rischio ampiamente riconosciuti nella prassi professionale.
Nella tabella di seguito vengono rappresentate le attività e le passività che sono misurate al fair value al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(in migliaia di Euro) | Al 31 dicembre 2025 | ||
Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | |
Strumenti finanziari derivati (interest rate swap) | 1.988 | ||
Strumenti finanziari derivati (commodities)* | 3.959 | ||
Strumenti finanziari derivati (FER) | 5.120 | ||
|
|
|
|
[* tale importo accoglie il fair value di tutti gli strumenti finanziari derivati che da un punto di vista contabile sono classificati sia di copertura che non di copertura] | |||
(in migliaia di Euro) | Al 31 dicembre 2024 | ||
Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | |
Strumenti finanziari derivati (interest rate swap) | 2.089 | ||
Strumenti finanziari derivati (commodities)* | (18.351) | ||
|
|
|
|
[* tale importo accoglie il fair value di tutti gli strumenti finanziari derivati che da un punto di vista contabile sono classificati sia di copertura che non di copertura] | |||
A conclusione della trattazione, la tabella seguente fornisce una ripartizione delle attività e passività finanziarie per categoria al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
Al 31 dicembre 2025 |
|
|
| |
(In migliaia di euro) | Attività/passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | Attività/passività finanziarie valutate al fair value FVOCI | Attività/passività finanziarie valutate al fair value FVTPL | Totale |
ATTIVITA' CORRENTI |
|
|
|
|
Disponibilità liquide | 69.347 | - | - | 69.347 |
Crediti commerciali | 401.778 | - | - | 401.778 |
Altre attività correnti | 80.531 | - | - | 80.531 |
Attività finanziarie correnti | 27.974 | 5.451 | 6.783 | 40.208 |
ATTIVITA' NON CORRENTI |
|
|
|
|
Altre attività non correnti | 24.771 | - | - | 24.771 |
Attività finanziarie non correnti | 11.364 | 7.626 | - | 18.990 |
ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA E DISCONTINUED OPERATION |
|
|
| - |
PASSIVITA' CORRENTI |
|
|
|
|
Debiti commerciali | 301.365 | - | - | 301.365 |
Passività finanziarie correnti | 87.766 | 1.820 | 6.895 | 96.481 |
Altri debiti correnti | 37.499 | - | - | 37.499 |
PASSIVITA' NON CORRENTI |
|
|
|
|
Passività finanziarie non correnti | 633.133 | 76 | - | 633.209 |
Altri debiti non correnti | 123.920 | - | - | 123.920 |
|
|
|
|
|
Al 31 dicembre 2024 |
|
|
| |
(In migliaia di euro) | Attività/passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | Attività/passività finanziarie valutate al fair value FVOCI | Attività/passività finanziarie valutate al fair value FVTPL | Totale |
ATTIVITA' CORRENTI |
|
|
|
|
Disponibilità liquide | 138.992 | - | - | 138.992 |
Crediti commerciali | 411.383 | - | - | 411.383 |
Altre attività correnti | 95.259 | - | - | 95.259 |
Attività finanziarie correnti | 50.961 | 2.213 | 20.988 | 74.162 |
ATTIVITA' NON CORRENTI |
|
|
|
|
Altre attività non correnti | 31.748 | - | - | 31.748 |
Attività finanziarie non correnti | 9.190 | 2.089 | - | 11.279 |
ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA E DISCONTINUED OPERATION | - | - | - | - |
PASSIVITA' CORRENTI |
|
|
|
|
Debiti commerciali | 300.916 | - | - | 300.916 |
Passività finanziarie correnti | 307.134 | 19.359 | 21.808 | 348.301 |
Altri debiti correnti | 73.928 | - | - | 73.928 |
PASSIVITA' NON CORRENTI |
|
|
|
|
Passività finanziarie non correnti | 272.514 | 385 | - | 272.899 |
Altri debiti non correnti | 123.680 | - | - | 123.680 |
|
|
|
|
|
Al 31 dicembre 2025, le passività finanziarie correnti e non correnti includono per euro 112.047 migliaia il valore dei prestiti obbligazionari a tasso fisso di SET (nota 7.18), il cui valore al fair value alla data del 31 dicembre 2025 è negativo per euro 117.666 migliaia; tale valore è stato determinato applicando tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili (classificazione di livello 3 e fair value pari al valore attuale dei flussi di cassa futuri previsti dallo strumento oggetto di valutazione).
6. Informativa per settori operativi
L'identificazione dei settori operativi e delle relative informazioni riportate nel presente paragrafo si è basata sugli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative. In particolare, la rendicontazione interna rivista ed utilizzata periodicamente dai più alti livelli decisionali del Gruppo prende a riferimento i seguenti settori operativi:
Produzione energia elettrica;
Produzione Calore, Vapore e Raffrescamento;
Distribuzione e reti;
Commerciale e trading;
Ciclo idrico e Ambiente;
Servizi energetici;
Altri servizi minori.
Il settore della produzione di energia elettrica comprende principalmente le produzioni da impianti idroelettrici, eolici e fotovoltaici, mentre quella di calore, vapore e raffrescamento include la produzione di flussi energetici da impianti cogenerativi. L'attività di distribuzione e gestione reti riguarda la distribuzione del gas naturale e dell'energia elettrica e lo sviluppo e la manutenzione delle reti di trasporto. Il settore commerciale e trading si occupa di acquisto all'ingrosso di energia e gas naturale e della sua commercializzazione ai clienti finali. Il business relativo al ciclo idrico e ambiente è attivo nella distribuzione dell'acqua e nella raccolta e smaltimento dei rifiuti urbani ed infine i servizi di efficientamento energetico si concretizzano nelle attività riferite alla progettazione e ottimizzazione degli edifici in ambito del risparmio energetico.
I risultati dei settori operativi sono misurati attraverso l'analisi: del totale ricavi e proventi, del costo della produzione, del costo del personale, del risultato delle partecipazioni, dell'Ebitda (definito come utile del periodo prima degli ammortamenti, accantonamenti a fondi rischi, svalutazioni di beni, oneri e proventi finanziari ed imposte) e dell'Ebit. In particolare, il management ritiene che l'Ebitda fornisca una buona indicazione della performance in quanto non influenzato dalla normativa fiscale e dalle politiche di ammortamento.
L'informativa economica per settore operativo è la seguente:
2025 | Filiera energetica integrata | Regolato e Semi-regolato | |||||||
(in migliaia di euro) | Produzione energia elettrica | Commerciale e trading | Servizi energetici | Produzione Calore, Vapore e raffrescamento | Distribuzione e reti | Ciclo idrico e Ambiente | Altri servizi minori | Intercompany | Totale |
Valore della produzione | 559.564 | 2.527.203 | 30.992 | 26.339 | 224.100 | 75.229 | 78.031 | (1.238.426) | 2.283.032 |
Costi della produzione | 234.739 | 2.438.216 | 12.445 | 22.393 | 123.255 | 44.484 | 55.858 | (1.238.320) | 1.693.069 |
Personale | 13.733 | 14.919 | 2.638 | 1.129 | 16.919 | 22.437 | 24.498 | 96.166 | |
Risultato delle partecipazioni | (142) | - | - | - | - | - | (2.452) | - | (2.594) |
EBITDA | 310.949 | 74.068 | 15.909 | 2.818 | 83.926 | 8.308 | (4.777) | - | 491.203 |
EBIT | 288.409 | 66.004 | 15.167 | 436 | 54.157 | 266 | (17.198) | - | 407.242 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 | Filiera energetica integrata | Regolato e Semi-regolato | |||||||
(in migliaia di Euro) | Produzione energia elettrica | Commerciale e trading | Servizi energetici | Produzione Calore, Vapore e raffrescamento | Distribuzione e reti | Ciclo idrico e Ambiente | Altri servizi minori | Intercompany | Totale |
Valore della produzione | 745.330 | 2.477.052 | 31.041 | 24.105 | 229.443 | 81.151 | 74.822 | (1.318.095) | 2.344.849 |
Costi della produzione | 253.867 | 2.373.502 | 14.713 | 21.045 | 134.773 | 50.644 | 60.913 | (1.317.990) | 1.591.467 |
Personale | 13.862 | 13.432 | 3.140 | 1.166 | 15.732 | 21.544 | 19.689 | (105) | 88.460 |
Risultato delle partecipazioni | 1.263 | - | 12.944 | - | - | - | (659) | - | 13.548 |
EBITDA | 478.865 | 90.117 | 26.132 | 1.893 | 78.938 | 8.963 | (6.439) | - | 678.470 |
EBIT | 466.734 | 79.859 | 24.330 | (468) | 50.734 | 832 | (16.154) | - | 605.866 |
7. Note alla Situazione patrimoniale e finanziaria
7.1 Diritti d'uso
Si riporta di seguito la movimentazione della voce "Diritti d'uso" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(In migliaia di euro) | Diritti d'uso fabbricati | Diritti d'uso altri beni | Totale |
Saldo al 31 dicembre 2023 | 3.053 | 3.066 | 6.119 |
Di cui: |
|
| |
Costo storico | 20.645 | 6.275 | 26.920 |
Fondo ammortamento | (17.592) | (3.209) | (20.801) |
Incrementi | 566 | 2.832 | 3.398 |
Ammortamenti | (1.109) | (1.120) | (2.229) |
Disinvestimenti | (423) | (3.765) | (4.188) |
Decremento fondo | 129 | 2.806 | 2.935 |
Variazione fondo |
|
| - |
|
| ||
Saldo al 31 dicembre 2024 | 2.216 | 3.819 | 6.035 |
Di cui: |
|
| |
Costo storico | 20.788 | 5.342 | 26.130 |
Fondo ammortamento | (18.572) | (1.523) | (20.095) |
Incrementi | 3.744 | 1.005 | 4.749 |
Ammortamenti | (1.325) | (1.232) | (2.557) |
Disinvestimenti | (9.621) | 67 | (9.554) |
Decremento fondo | 9.394 | 220 | 9.614 |
Variazione fondo |
|
| - |
|
| ||
Saldo al 31 dicembre 2025 | 4.408 | 3.879 | 8.287 |
Di cui: |
|
| |
Costo storico | 14.911 | 6.414 | 21.325 |
Fondo ammortamento | (10.503) | (2.535) | (13.038) |
"Diritti d'uso di fabbricati", pari ad euro 4.408 migliaia, si riferiscono a contratti aventi ad oggetto complessi immobiliari destinati alle sedi e uffici dislocati sul territorio.
"Diritti d'uso di altri beni", pari ad euro 3.879 migliaia, si riferiscono a contratti aventi ad oggetto autovetture, ed aventi una durata media di 5 anni. Per gli automezzi aziendali il Gruppo ha optato per il noleggio a lungo termine e alla scadenza dei contratti questi vengono sostituiti con nuovi veicoli e nuovi contratti a lungo termine; talvolta alla scadenza naturale del contratto questo viene prorogato per ulteriori 12 mesi, senza formale previsione di rinnovo.
Di seguito si riportano le informazioni richieste dal principio EU IFRS 16, par. 53:
(in migliaia di Euro) | Note | Al 31 dicembre 2025 |
Ammortamento diritti d'uso | 08:07 | 2.557 |
Interessi passivi su passività finanziarie per locazioni | 08:10 | 209 |
Costi relativi a contratti a breve termine | 08:05 | 1.273 |
Costi relativi a contratti per beni di modesto valore | 08:05 | 679 |
|
|
|
Totale flusso finanziario in uscita per leases |
| 5.517 |
|
|
|
7.2 Diritti su infrastrutture in concessione
Si riporta di seguito la movimentazione della voce "Beni in concessione" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(In migliaia di euro) | Rete elettrica | Rete gas | Rete idrica | Totale |
Saldo al 31 dicembre 2023 | 382.352 | 247.248 | 83.088 | 712.688 |
Di cui: | ||||
Costo storico | 881.605 | 422.239 | 166.280 | 1.470.124 |
Fondo ammortamento | (499.253) | (174.991) | (83.192) | (757.436) |
Incrementi | 56.739 | 15.840 | 5.896 | 78.475 |
Decrementi (costo storico) | (10.067) | (85) | (269) | (10.421) |
Decrementi (fondo) | 9.296 | 48 | 81 | 9.425 |
Riclassifiche (fondo) | - | - | - | - |
Ammortamenti | (20.868) | (3.810) | (4.664) | (29.342) |
Variazione fondo | - | - | - | - |
| ||||
Saldo al 31 dicembre 2024 | 417.452 | 259.241 | 84.132 | 760.825 |
Di cui: | ||||
Costo storico | 928.277 | 437.994 | 171.907 | 1.538.178 |
Fondo ammortamento | (510.825) | (178.753) | (87.775) | (777.353) |
Incrementi | 42.847 | 15.506 | 8.233 | 66.586 |
Decrementi (costo storico) | (2.846) | (573) | (162) | (3.581) |
Decrementi (fondo) | 2.572 | 215 | 136 | 2.923 |
Riclassifiche (fondo) | - | - | - | - |
Ammortamenti | (22.441) | (3.678) | (4.892) | (31.011) |
Variazione fondo | - | - | - | - |
| ||||
Saldo al 31 dicembre 2025 | 437.584 | 270.711 | 87.447 | 795.742 |
Di cui: | ||||
Costo storico | 968.278 | 452.927 | 179.978 | 1.601.183 |
Fondo ammortamento | (530.694) | (182.216) | (92.531) | (805.441) |
Gli incrementi dei diritti su infrastrutture in concessione rispecchiano i continui investimenti straordinari e migliorativi delle reti gas e acqua e delle reti elettriche del Gruppo.
Impairment test dei diritti su infrastrutture in concessione
Il Gruppo ha effettuato un test di impairment, alla data di chiusura dell'esercizio, al fine di valutare l'esistenza di eventuali perdite durevoli di valore con riferimento ai soli importi contabilizzati tra i diritti su infrastrutture in concessione per la distribuzione dell'energia elettrica, facendo gli stessi parte di un'unità generatrice di flussi di cassa (CGU) su cui insiste un avviamento. Si rinvia, per ulteriori dettagli sul test, al successivo paragrafo 7.3, alla sezione "Impairment test dell'avviamento al 31 dicembre 2025", anticipando qui che il test non ha evidenziato perdite durevoli di valore.
Per i diritti su infrastrutture per la distribuzione del gas e dell'acqua non è stata effettuata una verifica di perdite durevoli di valore, in quanto non si tratta di attività a vita utile indefinita, affette da indicatori di impairment o riferibili a CGU sulle quali insista un avviamento. Inoltre, gli accordi di concessione relativi alla distribuzione del gas prevedono che in caso di mancato rinnovo della concessione a scadenza, la remunerazione per la società concessionaria uscente (la controllata Novareti) sia pari al VIR (Valore Industriale Residuo) il quale risulta essere complessivamente superiore al Valore Netto Contabile dei cespiti.
In relazione agli accordi di concessione per la distribuzione dell'acqua, la normativa vigente (Legge Provinciale 17 giugno 2004, n. 6, "Disposizioni in materia di organizzazione, di personale e di servizi pubblici") prevede (art. 10 comma 5) che "alla scadenza dell'affidamento i beni acquisiti o eventualmente realizzati dall'affidatario del servizio in attuazione del piano degli investimenti sono posti a disposizione del nuovo affidatario, che corrisponde al precedente un indennizzo da determinare, fatte salve specifiche norme di settore, in misura pari al valore della parte non ammortizzata, al netto dei contributi eventualmente corrisposti".
7.3 Avviamento e altre immobilizzazioni immateriali
Si riporta di seguito la movimentazione delle voci "Avviamento e altre immobilizzazioni immateriali" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(In migliaia di euro) | Avviamento | Concessioni | Diritti brevetto ind. e di utiliz.oper. ing. | Altre | Immobilizzazioni in corso e acconti | Totale |
Saldo al 31 dicembre 2023 | 36.866 | 10.146 | 17.409 | 3.124 | 21.875 | 89.420 |
Di cui: |
|
|
|
|
| |
Costo storico | 37.299 | 67.220 | 81.507 | 13.246 | 22.023 | 221.295 |
Fondo ammortamento | (433) | (57.074) | (64.098) | (10.122) | (148) | (131.875) |
Incrementi | - | - | 24.701 | 4.238 | 6.139 | 35.078 |
Decrementi (costo storico) | 63.590 | - | - | - | (19.820) | 43.770 |
Decrementi (fondo) | - | - | (70) | (102) | - | (172) |
Riclassifiche (costo storico) | - | - | - | - | - | - |
Riclassifiche (fondo) | - | - | - | - | - | - |
Ammortamenti | (103) | (2.314) | (12.973) | (1.181) | - | (16.571) |
Svalutazioni | - | - | - | - | - | - |
Variazione area di consolidamento | - | - | - | - | - | - |
|
|
|
|
|
| |
Saldo al 31 dicembre 2024 | 100.353 | 7.832 | 29.067 | 6.079 | 8.194 | 151.525 |
Di cui: |
|
|
|
|
| |
Costo storico | 100.889 | 67.220 | 106.208 | 17.484 | 8.342 | 300.143 |
Fondo ammortamento | (536) | (59.388) | (77.141) | (11.405) | (148) | (148.618) |
Incrementi | 66.856 | 80.708 | 16.778 | 6.967 | 5.164 | 176.473 |
Decrementi (costo storico) | - | - | - | (8) | (12) | (20) |
Decrementi (fondo) | - | - | - | - | - | - |
Riclassifiche (costo storico) | - | - | 4.670 | 950 | (5.620) | - |
Riclassifiche (fondo) | - | - | - | (60) | - | (60) |
Ammortamenti | (106) | (6.132) | (15.477) | (2.426) | - | (24.141) |
Svalutazioni | - | - | - | - | - | - |
Variazione area di consolidamento | - | - | - | - | - | - |
|
|
|
|
|
| |
Saldo al 31 dicembre 2025 | 167.103 | 82.408 | 35.038 | 11.502 | 7.726 | 303.777 |
Di cui: |
|
|
|
|
| |
Costo storico | 167.745 | 147.928 | 127.656 | 25.393 | 7.874 | 476.596 |
Fondo ammortamento | (642) | (65.520) | (92.618) | (13.891) | (148) | (172.819) |
Gli incrementi dell'esercizio si riferiscono principalmente all'"Avviamento" e alle "Concessioni", che si incrementano per effetto dell'allocazione del prezzo delle aggregazioni aziendali concluse nell'esercizio dettagliate al paragrafo "Area di consolidamento e sue variazioni".
Gli incrementi della voce "Diritti di brevetto industriale ed utilizzazione opere di ingegno", invece, si riferiscono principalmente alle spese relative agli investimenti nei sistemi informativi.
Le "concessioni" includono principalmente il valore allocato a tale voce in sede di primo consolidamento integrale della partecipata Hydro Dolomiti Energia Srl, che gestisce numerose centrali idroelettriche in tale regime, avvenuto con decorrenza 1° marzo 2016.
Gli incrementi della voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", infine, si riferiscono principalmente a costi per investimenti in impianti non ancora entrati in funzione.
Come già riportato al paragrafo "Stime e assunzioni", il valore contabile delle attività immateriali viene sottoposto a verifica periodica e ogni qualvolta le circostanze o gli eventi ne richiedano una più frequente verifica, con la formalizzazione in un impairment test sugli "Avviamenti" almeno ad ogni chiusura di bilancio.
Impairment test dell'avviamento al 31 dicembre 2025
Come previsto dallo IAS 36, il Gruppo ha provveduto ad effettuare gli impairment test per verificare la recuperabilità del valore degli avviamenti a bilancio, rispettivamente per le unità generatrici di flussi di cassa (CGU) coincidenti con le società SET Distribuzione (distribuzione energia elettrica), Dolomiti Energia Mercato (vendita energia elettrica e gas), EPQ (servizi energetici) e le neo-acquisite società IVPC. Il test avviene confrontando il valore contabile (carrying amount) del capitale investito riferibile alla CGU con il valore recuperabile della stessa, dato dal maggiore tra il fair value (al netto degli eventuali oneri di vendita) ed il valore dei flussi di cassa netti attualizzati che si prevede saranno prodotti dall'attività o dal gruppo di attività componenti la C.G.U. (valore d'uso).
Per la CGU riferita all'attività di distribuzione di energia elettrica, , il cui capitale investito include tra l'altro i diritti sulla relativa infrastruttura in concessione, il cui avviamento ammonta ad euro 30.742 migliaia, ai fini dello svolgimento del test di impairment sono stati utilizzati - come sopra anticipato - i flussi di cassa espliciti previsti dal budget 2026 e la situazione economico-finanziaria 2027-2029 predisposto dal management, nonché il previsto valore residuo delle opere e dei cespiti realizzati durante il periodo concessorio, che la Società prevede di ottenere al termine della Concessione. Il tasso di attualizzazione dei flussi di cassa utilizzato (WACC), che riflette le valutazioni di mercato del costo del denaro e i rischi specifici del settore di attività al netto delle imposte, è pari al 4,09% (5,6% al lordo delle imposte), avendo a riferimento anche la remunerazione che l'ARERA riconosce agli operatori della distribuzione e misura EE come enunciato nella delibera ARERA del 4 novembre 2025 476/2025/R/Com, mentre è stato ipotizzato un tasso di crescita pari a 0. Il test di impairment effettuato non ha evidenziato perdite durevoli di valore con riferimento alla C.G.U. alla data del 31 dicembre 2025 e, conseguentemente, non sono state effettuate svalutazioni di tali attività.
Per la CGU riferita alla vendita di energia elettrica e gas, il cui avviamento ammonta ad euro 5.915 migliaia, ai fini dello svolgimento del test di impairment sono stati utilizzati i flussi di cassa espliciti previsti dal budget 2026 e la situazione economico - finanziaria 2027-2029 predisposto dal management. Il tasso di attualizzazione dei flussi di cassa utilizzato (WACC), che riflette le valutazioni di mercato del costo del denaro e i rischi specifici del settore di attività al netto delle imposte, è pari all'8,5%, mentre è stato ipotizzato un tasso di crescita pari a 0. Il test di impairment effettuato non ha evidenziato perdite durevoli di valore con riferimento agli importi contabilizzati sull'avviamento alla data del 31 dicembre 2025 e, conseguentemente, non sono state effettuate svalutazioni di tali attività.
Per la CGU riferita ai servizi energetici, il cui avviamento ammonta ad euro 63.342 migliaia, ai fini dello svolgimento del test di impairment sono stati utilizzati i flussi di cassa espliciti previsti dal budget 2026 e la situazione economico - finanziario 2026-2028 predisposto dal management. Il tasso di attualizzazione dei flussi di cassa utilizzato (WACC), che riflette le valutazioni di mercato del costo del denaro e i rischi specifici del settore di attività al netto delle imposte, è pari al 7,3%, mentre è stato ipotizzato un tasso di crescita pari a 0. Il test di impairment effettuato non ha evidenziato perdite durevoli di valore con riferimento agli importi contabilizzati sull'avviamento alla data del 31 dicembre 2025 e, conseguentemente, non sono state effettuate svalutazioni di tali attività.
Per la CGU riferita alla produzione eolica e fotovoltaica, il cui avviamento ammonta ad euro 66.856 migliaia, ai fini dello svolgimento del test di impairment sono stati utilizzati i flussi di cassa espliciti previsti nel la situazione economico - finanziaria di durata in linea con le vite tecniche degli impianti (circa 30 anni) predisposto dal management. Il tasso di attualizzazione dei flussi di cassa utilizzato (WACC), che riflette le valutazioni di mercato del costo del denaro e i rischi specifici del settore di attività al netto delle imposte, è pari al 5,2%, mentre è stato ipotizzato un tasso di crescita pari a 0. Il test di impairment effettuato non ha evidenziato perdite durevoli di valore con riferimento agli importi contabilizzati sull'avviamento alla data del 31 dicembre 2025 e, conseguentemente, non sono state effettuate svalutazioni di tali attività.
7.4 Immobili, impianti e macchinari
Si riporta di seguito la movimentazione della voce "Immobili, impianti e macchinari" per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 e 2024:
(In migliaia di euro) | Terreni e fabbricati | Impianti e macchinari | Attrezzature industriali e commerciali | Altri beni | Immobilizzazioni in corso e acconti | Totale |
Saldo al 31 dicembre 2023 | 92.353 | 809.493 | 7.738 | 8.009 | 9.161 | 926.754 |
Di cui: |
|
|
|
|
|
|
Costo storico | 142.847 | 1.399.199 | 26.831 | 33.478 | 9.168 | 1.611.523 |
Fondo ammortamento | (50.494) | (589.706) | (19.093) | (25.469) | (7) | (684.769) |
Incrementi | 4.401 | 9.435 | 2.587 | 4.834 | 19.305 | 40.562 |
Decrementi (costo storico) | (106) | (1.782) | - | (275) | (5.256) | (7.419) |
Decrementi (fondo) | 7 | 1.493 | - | 111 | - | 1.611 |
Riclassifiche (costo storico) | - | - | - | - | - | - |
Riclassifiche (fondo) | - | - | - | - | - | - |
Ammortamenti | (1.932) | (9.227) | (353) | (1.706) | - | (13.218) |
Variazione area di consolidamento | - | - | - | - | - |
|
costo storico | - | - | - | - | - | - |
ammortamento |
|
| ||||
Saldo al 31 dicembre 2024 | 94.723 | 809.412 | 9.972 | 10.973 | 23.210 | 948.290 |
Di cui: |
|
|
|
|
|
|
Costo storico | 147.142 | 1.406.852 | 29.418 | 38.037 | 23.217 | 1.644.666 |
Fondo ammortamento | (52.419) | (597.440) | (19.446) | (27.064) | (7) | (696.376) |
Incrementi | 39.820 | 99.772 | 1.411 | 2.566 | 71.146 | 214.715 |
Decrementi (costo storico) | - | (1.563) | (160) | (464) | - | (2.187) |
Decrementi (fondo) | - | 731 | 133 | 321 | - | 1.185 |
Riclassifiche (costo storico) | 1.013 | 12.597 | 233 | 21 | 2.716 | 16.580 |
Riclassifiche (fondo) | (2.343) | (35.688) | (115) | (25) | - | (38.171) |
Ammortamenti | (4.068) | (15.889) | (585) | (1.738) | - | (22.280) |
Variazione area di consolidamento | - | - | - | - | - |
|
costo storico | - | - | - | - | - | - |
ammortamento |
|
| ||||
Saldo al 31 dicembre 2025 | 129.145 | 869.372 | 10.889 | 11.654 | 97.072 | 1.118.132 |
Di cui: |
|
|
|
|
|
|
Costo storico | 187.975 | 1.517.658 | 30.902 | 40.160 | 97.079 | 1.873.774 |
Fondo ammortamento | (58.830) | (648.286) | (20.013) | (28.506) | (7) | (755.642) |
Gli investimenti dell'esercizio sono principalmente riferiti a manutenzioni straordinarie, interventi per adeguamenti normativi e ampliamenti degli impianti idroelettrici.
Sono compresi anche le immobilizzazioni acquisite con le aggregazioni aziendali delle società IVPC e Hydrowatt.
Le altre variazioni dell'esercizio sono riconducibili al normale andamento degli investimenti e degli ammortamenti.
Con riferimento agli impianti idroelettrici, le cui concessioni sono in buona parte in scadenza nei prossimi anni, si riporta a seguire una sintesi del quadro normativo di riferimento per le concessioni di grandi derivazioni, che prevede quanto segue.
Impairment Test
Nel corso dell'esercizio 2025 il management, ai fini dell'applicazione del principio contabile IAS 36, ha svolto un'attenta analisi degli indicatori di impairment. I principali impairment indicator (segnali che suggeriscono la necessità di verificare se un'attività iscritta in bilancio ha subito una riduzione durevole di valore) presi in esame sono: i cambiamenti sfavorevoli nel contesto tecnologico, economico, normativo o legale, gli eventi di crisi del settore di appartenenza e le decisioni di interrompere o ridurre l'uso dell'attività. Alla luce dell'analisi effettuata non si identificano elementi che identifichino una perdita di valore che richiede lo svolgimento di verifiche specifiche sulla recuperabilità delle attività.
Quadro normativo e tariffario
La riassegnazione delle concessioni di derivazione: evoluzione normativa ed effetti sulle valutazioni di bilancio
Il saldo delle immobilizzazioni materiali consolidate è riferibile per circa euro 878 milioni ad impianti detenuti dal Gruppo nell'ambito di concessioni di derivazione a fine idroelettrico. Alle medesime concessioni si riferiscono anche immobilizzazioni immateriali iscritte a titolo di "Concessioni" o "Avviamento" per circa Euro 6 milioni.
Le citate immobilizzazioni materiali includono beni non gratuitamente devolvibili (cd. opere asciutte) per circa euro 830 milioni, le quali vengono ammortizzate sulla base della vita utile stimata, indipendentemente dalla durata della concessione, e beni gratuitamente devolvibili (cd. opere bagnate) per circa euro 22 milioni, le quali vengono integralmente ammortizzate lungo la durata della concessione, tenendo conto di eventuali proroghe avvenute in corso di concessione.
Le immobilizzazioni immateriali riferibili alle concessioni di derivazione vengono anch'esse integralmente ammortizzate lungo la durata della concessione.
Vista la complessità del quadro normativo relativo all'importante ed impattante tema della riassegnazione delle concessioni di derivazione a fine idroelettrico, per completezza informativa e necessità di visione d'insieme al fine della corretta comprensione, nei successivi paragrafi sono riportate le considerazioni già contenute nella relazione al bilancio relativo all'esercizio precedente, integrate sulla base degli sviluppi intercorsi nell'anno 2025, sulla base delle quali sono stati sviluppati i criteri di valutazione sopra sintetizzati.
La legge n. 205 del 27 dicembre 2017 "Bilancio di previsione dello Stato per l'anno finanziario 2018 e bilancio pluriennale per il triennio 2018-2020" all'articolo 1 commi 832 e 833 ha sostituito l'articolo 13 del Testo Unico di cui al Decreto del Presidente della Repubblica 31 agosto 1972, n. 670 e in sintesi ha assegnato alla province di Trento e Bolzano la competenza di disciplinare con proprie leggi "le modalità e le procedure di assegnazione delle concessioni per grandi derivazioni d'acqua a scopo idroelettrico, stabilendo in particolare norme procedurali per lo svolgimento delle gare, i termini di indizione delle stesse, i criteri di ammissione e di aggiudicazione, i requisiti finanziari, organizzativi e tecnici dei partecipanti".
La stessa norma ha previsto altresì che:
le concessioni di grandi derivazioni nelle province di Trento e Bolzano, con scadenza anteriore al 31 dicembre 2022, sono prorogate di diritto per il periodo utile al completamento delle procedure di evidenza pubblica e comunque non oltre la predetta data;
al concessionario che abbia eseguito, a proprie spese, investimenti sulle cosiddette "opere bagnate" (condotte forzate, opere di raccolta e regolazione, canali di scarico) venga riconosciuto alla scadenza della concessione un indennizzo pari al valore della parte di bene non ammortizzato, secondo criteri che dovranno essere previsti con legge provinciale.
Successivamente, con l'entrata in vigore della Legge 27 dicembre 2019, n. 160 "Bilancio di previsione dello Stato per l'anno finanziario 2020 e bilancio pluriennale per il triennio 2020-2022" - rif. artt. 76 e 77 - è stato modificato nuovamente l'articolo 13 del testo unico di cui al decreto del Presidente della Repubblica 31 agosto 1972, n. 670; nello specifico, le parole «31 dicembre 2022» sono state sostituite dalle seguenti: «31 dicembre 2023» e dopo le parole: «la predetta data» sono state inserite le seguenti: «ed esercitate fino a tale data alle condizioni stabilite dalle norme provinciali e dal disciplinare di concessione vigenti alla data della loro scadenza».
In data 21 ottobre 2020 è stata approvata la Legge Provinciale n. 9, la quale, modificando la Legge Provinciale n. 4/1998 ha di fatto disciplinato le norme procedurali per lo svolgimento delle gare e quindi attuato quanto disposto dall'art. 13 del DPR 31 agosto 1972, n. 670.
Nel corso dei mesi di novembre e dicembre 2020 il Servizio Gestione Risorse Idriche ed Energetiche della Provincia Autonoma di Trento ha notificato la proroga di diritto delle tredici grandi concessioni idroelettriche in capo ad HDE "per il periodo utile al completamento delle procedure di evidenza pubblica e comunque non oltre la data del 31 dicembre 2023 ai sensi dell'art. 13 del D.P.R. 31 agosto1972, n. 670 e della L.P. 6 marzo 1998, n. 4".
Il precetto di cui al punto b) di cui sopra è stato declinato, dall'art. 26 quater dell'aggiornata Legge Provinciale n. 4/1998 recentemente modificato ad opera della Legge Provinciale n. 10/2025; il citato articolo stabilisce che, a decorrere dalla sua entrata in vigore (15 gennaio 2026) il concessionario uscente matura il diritto al riconoscimento di un indennizzo al termine dell'esercizio, a carico del concessionario subentrate, pari al valore della parte di bene non ammortizzato, determinato sulla base dei dati reperibili dagli atti contabili, alla seguente condizione: ci si riferisca esclusivamente ad investimenti sui beni di cui al primo comma dell'articolo 25 del regio decreto n. 1775 del 1933, che siano previsti dagli atti di concessione, o che siano autorizzati dalla Provincia e che comportino l'aumento della capacità produttiva dell'impianto o il suo miglioramento in termini di tutela ambientale, di sicurezza, di tecnologia o di funzionalità o che siano necessari al mantenimento dell'impianto nella piena efficienza e nel suo normale sviluppo;
In considerazione dell'attuale non sussistenza di investimenti conclusi che posseggono le caratteristiche di cui al punto I. precedente è stata confermata l'assunzione di integrale ammortamento a fine concessione del valore netto contabile afferente alle cosiddette "opere bagnate". I futuri investimenti interessanti le opere cosiddette "bagnate", qualora espressamente autorizzati dalla Provincia, saranno trattati, dal punto di vista contabile, conformemente alla nuova disposizione.
Ulteriori elementi salienti contenuti nella citata Legge Provinciale 21 ottobre 2020 n. 9 sono i seguenti:
in riferimento alla modalità di valutazione delle opere cosiddette "asciutte" (in sostanza centrali idroelettriche e loro contenuto), è ribadito, differentemente a quanto stabilito dalla norma nazionale, il criterio di cui al comma 2 dell'art. 25 del R.D. 11 dicembre 1933 n. 1775 "prezzo uguale al valore di stima del materiale in opera, calcolato al momento dell'immissione in possesso, astraendo da qualsiasi valutazione del reddito da esso ricavabile";
i beni di cui al punto precedente potranno essere acquisti dalla Provincia Autonoma di Trento; in caso contrario i beni potranno essere acquisiti dal concessionario subentrante, qualora quest'ultimo ne preveda l'utilizzo in sede di presentazione d'offerta; è pertanto stabilito anche dalla norma provinciale il concetto del "cherry picking", ovvero la facoltà data al concessionario subentrante di non acquisire in toto o in parti i beni asciutti, senza conseguente obbligo di corresponsione di indennizzo al cedente. Gli eventuali beni non trasferiti rimarranno quindi nella piena disponibilità del cedente, che ne potrà disporre liberamente, anche attraverso la vendita a terze parti diverse dal concessionario subentrante;
nell'ambito della verifica della sussistenza di interessi ad un uso concorrente delle acque, atto preliminare rispetto alle procedure di gara, troveranno particolare riguardo le iniziative comportanti "ricadute positive sul territorio e sulla collettività generate anche dalle cooperative elettriche storiche" riferibili alla fattispecie dell'autoproduzione;
l'oggetto di gara (concessione e sue caratteristiche), sarà definito mediante un procedimento di Valutazione di Impatto Ambientale che avrà, come riferimento iniziale le attuali concessioni, eventualmente aggregate o, per taluni casi, disaggregate, pre-limitate a seguito della valutazione della sussistenza di interessi ad uso concorrente cui al punto precedente;
conformemente a quanto disposto dalla norma nazionale, le concessioni potranno essere assegnate mediante il ricorso ad una delle seguenti modalità:
svolgimento di una procedura di gara a evidenza pubblica;
assegnazione a società a capitale misto pubblico - privato costituite secondo quanto previsto dalla legge medesima;
mediante forme di partenariato pubblico privato, ai sensi dell'articolo 179 del decreto legislativo 18 aprile 2016, n. 50 (Codice dei contratti pubblici);
sono definiti i contenuti del bando di gara nonché i requisiti dei partecipanti, parte dei quali saranno calibrati sulla base delle caratteristiche della specifica concessione.
In data 18 dicembre 2020 il Consiglio dei ministri ha disposto per l'impugnativa in Corte Costituzionale della Legge Provinciale 21 ottobre 2020 n. 9, con successivo ricorso n. 140 del 24 dicembre 2020 alla stessa stregua di quanto già disposto per le analoghe norme delle Regioni Lombardia, Veneto e Piemonte.
A fronte di tale impugnativa la Provincia Autonoma di Trento, mediante due successivi provvedimenti normativi, L.P. n. 6 del 23/04/2021 e L.P. n. 18 del 04/08/2021, ha modificato la norma di riferimento per recepire il contenuto del ricorso sopraccitato.
I medesimi provvedimenti normativi hanno introdotto importanti novità anche e soprattutto in merito alla disciplina relativa alle concessioni di piccola derivazione idroelettrica, andando a modificare in modo significativo la L.P. n. 18 del 08 luglio 1976 introducendo ex novo la previsione di messa in gara anche di tali concessioni al termine della loro naturale scadenza, rimandando la disciplina ad un successivo regolamento.
Il regolamento è stato approvato in data 20 ottobre 2023 con deliberazione della Giunta provinciale n. 2057, ed emanato con Decreto del Presidente n. 28-104 di data 27 ottobre 2023, nonostante fosse assodata e nota la rilevanza della sentenza della Corte costituzionale n. 265 del 10 novembre 2022 la quale, nell'ambito della valutazione della costituzionalità delle proroghe introdotte dalla LR 13/2021 della Regione Friuli Venezia Giulia, ha espresso parere positivo affermando la non applicabilità al caso specifico del Codice dei Contratti Pubblici e ha sottolineato come il quadro normativo statale vigente in tema di concessioni per piccole derivazioni idroelettriche, che risale al R.D. n. 1775/1933 non sia, in alcun modo, ispirato a esigenze concorrenziali.
Sempre nell'ambito specifico delle concessioni di piccola derivazione idroelettrica, nel corso dell'esercizio 2023, in data 4 agosto mediante deliberazione della Giunta provinciale n. 1386, sono stati stabiliti i criteri che consentono la riassegnazione diretta al titolare uscente, consistenti sostanzialmente nella necessità/possibilità di attestazione di asservimento degli impianti oggetto di concessione all'autoconsumo o all'alimentazione di Comunità Energetiche, di Cooperativa di produzione e distribuzione o di gruppi che agiscono collettivamente.
Nell'anno 2025 ha trovato effetto il nuovo art. 17.5.1 della L.P. 18/1978, introdotto dalla L.P. 12/2024 che prevede testualmente la sospensione dei procedimenti amministrativi per la riassegnazione delle concessioni di piccole derivazioni d'acqua a scopo idroelettrico sino alla data di definizione del giudizio instaurato con ordinanza della Corte costituzionale 7 ottobre 2024, n. 161, dinanzi alla Corte di giustizia dell'Unione europea ai sensi dell'articolo 267 del Trattato sul funzionamento dell'Unione europea concernente l'interpretazione dell'articolo 12 della direttiva 2006/123/CE del Parlamento europeo e del Consiglio del 12 dicembre 2006, relativa ai servizi nel mercato interno. Fino alla conclusione delle procedure di riassegnazione, le concessioni continuano ad essere esercitate alle condizioni stabilite dalle disposizioni provinciali e dal disciplinare di concessione vigenti.
Tornando al contesto relativo alle concessioni di grande derivazione, nonostante l'avvenuta (settembre 2021) archiviazione della procedura di infrazione 2011/2016 relativa all'Italia, unitamente alle analoghe procedure nei confronti di Germania, Regno Unito, Polonia, Austria e Svizzera, il Parlamento italiano ha approvato, in conformità alle previsioni contenute nel PNRR (redatto e approvato prima della citata archiviazione), in data 2 agosto 2022 la L. 118/2022 (Legge annuale per il mercato e la concorrenza 2021); l'art. 7 della norma ha introdotto una rimodulazione ed un posticipo dei termini temporali concessi alle Regioni per il completamento dell'attività legislativa di competenza (31 dicembre 2023) e per la conclusione dei procedimenti di riassegnazione (31 dicembre 2025). Il comma 2 dell'art. 7 della medesima norma ha modificato il comma 6 dell'art. 13 del D.P.R. 31 agosto1972, n. 670, confermando l'estensione al 31 dicembre 2024 delle concessioni già scadute precedentemente operata dalla L. 34/2022 e agganciando in modalità dinamica tale nuova scadenza a termine successivo che potrà eventualmente essere definito a livello nazionale ("o a data successiva eventualmente individuata dallo Stato per analoghe concessioni di grandi derivazioni idroelettriche situate nel territorio nazionale").
Il 30 novembre 2022 il Consiglio Provinciale ha approvato la legge n. 16/2022 (entrata in vigore il giorno 9 dicembre 2022) la quale, attraverso la modifica della LP n.4/98, prevede il rinvio dal 2024 al 2029 del termine per la conclusione delle procedure di riassegnazione delle concessioni dei grandi impianti idroelettrici in scadenza entro il 31 dicembre 2024. L'obiettivo della norma è l'attenuazione degli effetti negativi della crisi energetica di breve e lungo periodo. Lo strumento introduce la possibilità per i concessionari di presentare alla Provincia un piano industriale finalizzato all'incremento dell'efficienza, della resilienza, della capacità di accumulo e performances in potenza ed in energia degli impianti esistenti; contestualmente si aggiunge una nuova componente di canone variabile destinata al sostegno dei costi per i consumi energetici in ambito provinciale.
In data 2 febbraio 2023 il Consiglio dei ministri ha disposto per l'impugnativa in Corte costituzionale della Legge Provinciale sopra descritta. Nel corso dell'esercizio 2023 Provincia e Stato hanno attivato un tavolo di confronto finalizzato alla soluzione della controversia instaurata presso la Corte costituzionale; in virtù di ciò, sulla base di istanza congiunta, la prima udienza prevista per il mese di ottobre 2023 è stata prima spostata al mese di maggio 2024 e successivamente ripetutamente rinviata. Con LP n.5/2025 la Provincia ha provveduto ad abrogare le modifiche introdotte alla LP n.4/98 dalla LP 16/2022, facendo in tal modo venir meno l'oggetto di contenzioso.
Parallelamente, la Giunta della Provincia autonoma di Trento, con deliberazione n. 1658 di data 18 ottobre 2024 ha ridefinito i termini di scadenza delle concessioni di grandi derivazioni d'acqua a scopo idroelettrico, procedendo di fatto ad interpretare in via amministrativa il contenuto del comma 6 dell'art. 13 del Decreto del Presidente della Repubblica n. 670/1972, ovvero individuando, per ognuna delle grandi derivazioni insistente nel territorio provinciale la "data successiva eventualmente individuata dallo Stato per analoghe concessioni di grandi derivazioni idroelettriche situate nel territorio nazionale", al fine dell'eventuale aggiornamento "per sostituzione" dei termini di scadenza vigenti. Tale processo ha portato, per tutte le concessioni di grande derivazione in capo alla Società, poiché "ex-Enel", alla ridefinizione della data di scadenza, precedentemente corrispondente al 31 dicembre 2024, al nuovo termine del 31 marzo 2029, corrispondente alla data di scadenza prevista dal D.Lg. 79/99 (cosiddetto "Decreto Bersani") per le concessioni attualmente titolate ad Enel.
Pur trattandosi di una effettiva "proroga di diritto" è opportuno specificare e chiarire che i nuovi termini devono essere intesi come "date ultime", poiché la proroga avrà efficacia per "il solo tempo utile al perfezionamento delle procedure di riassegnazione" che, di conseguenza, non vengono fermate dal provvedimento ma, piuttosto, distese in periodo temporale che, in ogni caso, non potrà superare i nuovi termini stabiliti.
Il nuovo scenario, i cui effetti sono prettamente locali, ovvero limitati alle Provincie autonome di Trento e Bolzano, risolve di fatto la situazione di stallo che precedentemente aveva impedito l'attivazione della procedura prevista di "proroga al 2029 mediante presentazione di Piano Industriale" dalla LP n. 16/2022, peraltro nel frattempo espunta dal quadro normativo.
A livello nazionale, l'azione degli enti concedenti è stata nel corso del 2025 nuovamente confusa e scoordinata; nonostante la norma vigente nelle Regioni a statuto ordinario prevedesse e preveda tuttora il termine già trascorso del 31 dicembre 2023 quale data ultima per l'avvio delle procedure di riassegnazione, per quanto noto le sole Regioni Lombardia ed Abruzzo hanno operato in tal senso, disponendo la prima con delibera di Giunta Regionale del 18 dicembre 2023 l'indizione delle gare per la riassegnazione per due concessioni e successiva emissione dei bandi avvenuta nel mese di aprile 2024 ed emettendo la seconda, con Determina dell'Agenzia Regionale per la Committenza di data 31 dicembre 2023, un bando di gara per tre concessioni, poi annullato dalla Regione nel mese di marzo 2024 a seguito della segnalazione pervenuta dal Ministero competente di revisione dell'intero impianto normativo regionale. Da segnalare che nel corso dell'anno 2025 ha avuto uno sviluppo la proposta di partenariato pubblico privato presentata nell'anno 2023 da parte del concessionario uscente, suddivisa in due separate proposte, relativa a n° 6 concessioni nella Regione Piemonte; al termine dell'anno 2025 la Regione Piemonte ha formalmente indetto una prima gara, relativa ad una delle 6 concessioni citate, mediante procedura ristretta. Si prevede che tale procedura, strutturata secondo i dettami del D.Lgs. 36/23, e quindi contenente il dispositivo del diritto di prelazione a favore del cosiddetto "promotore", sarà oggetto di ingenti controversie alla luce della recente sentenza della Corte Europea d.d. 5 febbraio 2026 relativa alla causa UrbanVision SpA vs. Comune di Milano/Digital Vox Srl, che ha stabilito l'incompatibilità con il TFUE e con la Direttiva 214/23/UE del "diritto di prelazione" presente nell'ordinamento italiano. Tale sentenza avrà senza dubbio effetti sulla reale applicabilità ed appetibilità della formula del partenariato pubblico privato nell'ambito del processo di riassegnazione delle grandi concessioni idroelettriche.
7.5 Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e altre imprese
Il dettaglio della voce "Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e altre imprese" è di seguito rappresentato:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre |
|
2025 | 2024 | |
Partecipazioni in imprese collegate | 73.665 | 63.018 |
Partecipazioni in altre imprese | 21.060 | 21.748 |
Totale Partecipazioni | 94.725 | 84.766 |
Le partecipazioni in joint venture (le tre società nelle quali il Gruppo detiene una quota del 50% in compresenza di un socio con uguale peso partecipativo e regole di governance condivise tali da non configurare il controllo in capo a nessuno dei due) e imprese collegate (nelle quali il Gruppo detiene una partecipazione inferiore al 50% ma non inferiore al 20%) sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
Le partecipazioni in altre imprese, in relazione alle quali il Gruppo ritiene di non esercitare un'influenza notevole in ragione di una quota di partecipazione inferiore al 20%, ed in mancanza di altri elementi sostanziali che facciano ritenere che sussista la capacità di esercitare tale influenza, sono valutate al costo.
Si riporta la movimentazione delle partecipazioni in imprese collegate e in altre imprese per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | % capitale sociale 31/12/2025 | 01/01/2024 | Acquisizioni - Cessioni | Altre Variazioni | Rivalutazioni | Svalutazioni | 31/12/2024 | Acquisizioni - Cessioni | Altre Variazioni | Rivalutazioni | Svalutazioni | 31/12/2025 |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
Società collegate e Joint Venture |
|
|
|
|
|
|
| |||||
SF ENERGY | 50,00% | 24.252 | - | (2) | 220 | (856) | 23.614 | (1) | 139 | (856) | 22.896 | |
IVI GNL | 50,00% | 475 | - | - |
| (14) | 461 |
| (17) | 444 | ||
NEOGY | 50,00% | - | 750 |
| (750) | - | - | 3.390 |
| (3.390) | - | |
IVPC Service | 49,00% |
|
|
| - | 11.985 |
| (92) | 11.893 | |||
IVPC Eolica | 49,00% |
|
|
| - | 170 | 14 | (7) | 177 | |||
ECOPUGLIA ENEGIA | 42,73% | 16.212 | - | (426) | 839 |
| 16.625 | (82) |
| (784) | 15.759 | |
GIUDICARIE GAS | 43,35% | 1.459 | - | - | 63 |
| 1.522 | 79 |
| 1.601 | ||
EPQ | 100,00% | 11.703 | (11.703) | (12.949) | 12.949 |
| - |
|
| - | ||
RABBIES ENERGIA | 31,02% | 2.559 | - | (309) | 376 | (69) | 2.626 | (1) | (341) | 480 | (69) | 2.695 |
TECNODATA | 25,00% | 326 | - | (7) | 21 | (22) | 318 | (63) | 72 | (30) | 297 | |
BIOENERGIA TRENTINO | 24,90% | 2.213 | - | (74) | 307 |
| 2.446 | (1) | 25 |
| 2.470 | |
MASOENERGIA | 26,25% | 1.553 | - | (294) | 294 | (48) | 1.505 | (315) | 450 | (48) | 1.592 | |
AGS Riva del Garda | 20,00% | 12.728 | - | (177) | 1.008 | (151) | 13.408 | 14 | (137) | 297 | (226) | 13.356 |
SG ELETRICA BRASIL | 7 | (2) |
| (5) | - |
|
| - | ||||
VERMIGLIANA | 20,00% | 509 | - | (71) | 73 | (20) | 491 | (1) | (120) | 133 | (20) | 483 |
NPG | 100,00% |
| 59 |
| (59) | - |
|
|
| |||
P2 | 100,00% |
| 3 |
| (3) | - |
|
|
| |||
RENEWABILITY | 20 | (20) |
|
| - |
|
| - | ||||
ENERGY_NET | 20,00% | 2 | - | - |
| - | 2 |
|
| 2 | ||
Totale Società Collegate e Joint Venture | 74.018 | (11.703) | (13.519) | 16.150 | (1.997) | 63.018 | 12.083 | 2.414 | 1.689 | (5.539) | 73.665 | |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
Altre Imprese |
|
|
|
|
|
|
| |||||
PRIMIERO ENERGIA | 19,94% | 4.615 | - | - |
|
| 4.615 |
|
| 4.615 | ||
INIZIATIVE BRESCIANE | 16;53% | 17.660 | - | - |
| (2.265) | 15.395 |
| (688) | 14.707 | ||
BIO ENERGIA FIEMME | 11,46% | 785 | - | - |
|
| 785 |
|
| 785 | ||
CHERRYCHAIN | 10,00% | 300 | - | - |
|
| 300 |
|
| 300 | ||
DISTR. TECNOL. TRENT. S. Cons. | 1,77% | 5 | - | - |
|
| 5 |
|
| 5 | ||
ISTITUTO ATESINO SVILUPPO | 0,32% | 387 | - | - |
|
| 387 |
|
| 387 | ||
RENEVABILITY | - | - | 39 |
|
| 39 |
|
| 39 | |||
SPREENTECH | - | 100 | - | 120 |
|
| 220 |
|
| 220 | ||
COOPERATIVA ENERGYLAND | - | 1 | - | - |
|
| 1 |
|
| 1 | ||
CONS.ASSINDUSTRIA ENERGIA | - | 1 | - | - |
|
| 1 |
|
| 1 | ||
Totale Altre Imprese | 23.854 | - | 159 | - | (2.265) | 21.748 | - | - | - | (688) | 21.060 | |
97.872 | (11.703) | (13.360) | 16.150 | (4.262) | 84.766 | 15.473 | (976) | 1.689 | (6.227) | 94.725 |
La valutazione con il metodo del patrimonio netto delle partecipazioni nelle società collegate è stata eseguita utilizzando le più recenti situazioni contabili disponibili.
L'incremento nelle partecipazioni in imprese collegate è legato principalmente all'acquisizione, avvenuta nel periodo, di partecipazioni di collegamento nelle società IVPC Service S.r.l. ed IVPC Eolica S.r.l., attive nella gestione della costruzione e manutenzione di impianti eolici e fotovoltaici.
Di seguito si riportano il riepilogo dei dati economico finanziari per le joint venture per l'entità al 31 dicembre 2025 e 2024:
Dati di sintesi al 31.12.2025 |
|
|
Migliaia di euro | SF Energy Srl | Neogy srl |
| 50% | 50% |
Dividendi percepiti |
|
|
CONTO ECONOMICO |
|
|
Ricavi | 17.707 | 25.111 |
Margine Operativo lordo | 2.030 | (108) |
Ammortamenti e svalutazioni | (949) | (2.354) |
Risultato operativo netto | 1.081 | (2.462) |
Interessi attivi | 184 | - |
Interessi passivi | (544) | (976) |
Imposte sul reddito | (277) | - |
Risultato d'esercizio | 444 | (3.438) |
SITAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA |
|
|
Totale attività | 58.104 | 43.611 |
Patrimonio netto | 20.269 | 3.622 |
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 13.922 | 4.036 |
Passività finanziarie correnti | - | (29.338) |
Passività finanziarie non correnti | 22.277 |
|
|
|
|
Dati di sintesi al 31.12.2024 |
|
|
Migliaia di euro | SF Energy Srl | Neogy srl |
| 50% | 50% |
Dividendi percepiti |
|
|
CONTO ECONOMICO |
|
|
Ricavi | 18.893 | 12.553 |
Margine Operativo lordo | 1.522 | (436) |
Ammortamenti e svalutazioni | (756) | (1.314) |
Risultato operativo netto | 766 | (1.750) |
Interessi attivi | 291 |
|
Interessi passivi | (449) | (648) |
Imposte sul reddito | (168) | 1.686 |
Risultato d'esercizio | 440 | (712) |
SITAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA |
|
|
Totale attività | 50.274 | 24.284 |
Patrimonio netto | 19.825 | 279 |
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 7.475 | 1.537 |
Passività finanziarie correnti | - | (18.231) |
Passività finanziarie non correnti | 18.226 |
|
Di seguito i dati economico-finanziari per le società collegate ritenute singolarmente significative al 31 dicembre 2025 e 2024:
Dati di sintesi al 31.12.2025 |
|
Migliaia di euro | Eco Puglia Energia Srl |
| 42,73% |
Dividendi percepiti |
|
CONTO ECONOMICO |
|
Ricavi | 6.512 |
Margine Operativo lordo | 859 |
Ammortamenti e svalutazioni | (1.516) |
Risultato operativo netto | (657) |
Interessi attivi | 13 |
Interessi passivi | (21) |
Imposte sul reddito | 173 |
Risultato d'esercizio | (492) |
SITAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA |
|
Totale attività | 37.089 |
Patrimonio netto | 10.004 |
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 3.646 |
Passività finanziarie correnti | - |
Passività finanziarie non correnti | 21.821 |
|
|
Dati di sintesi al 31.12.2024 |
|
Migliaia di euro | Eco Puglia Energia Srl |
| 42,73% |
Dividendi percepiti |
|
CONTO ECONOMICO |
|
Ricavi | 5.917 |
Margine Operativo lordo | 4.396 |
Ammortamenti e svalutazioni | (1.535) |
Risultato operativo netto | 2.861 |
Interessi attivi |
|
Interessi passivi | (93) |
Imposte sul reddito | (805) |
Risultato d'esercizio | 1.963 |
SITAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA |
|
Totale attività | 34.613 |
Patrimonio netto | 10.496 |
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 596 |
Passività finanziarie correnti | - |
Passività finanziarie non correnti | 23.021 |
Imprese collegate e joint venture
Si riportano a seguire le informazioni per le principali imprese collegate e joint venture nelle quali il Gruppo detiene quote di partecipazione.
SF ENERGY Srl - Bolzano. Capitale sociale euro 7.500.000 interamente versato, suddiviso in n. 7.500.000 quote da euro 1 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 50,00% del Capitale Sociale pari a n. 3.750.000 quote del valore nominale di euro 3.750.000. La quota residua del Capitale Sociale è detenuta dal Gruppo Alperia. La società è concessionaria dell'impianto idroelettrico di grande derivazione di San Floriano (Egna).
NEOGY Srl - Bolzano. Capitale sociale euro 750.000 interamente versato, suddiviso in n. 750.000 quote da euro 1 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 50,00% del Capitale Sociale pari a n. 375.000 quote del valore nominale di euro 375.000. La società nata dalla joint venture tra Dolomiti Energia e Alperia allo scopo di promuovere assieme la mobilità elettrica, sta organizzando sul territorio una capillare infrastruttura di ricarica al servizio di clienti privati ed aziendali
IVI GNL Srl - Santa Giusta Oristano. Capitale Sociale euro 1.100.000 interamente versato, suddiviso in n. 1.100.000 quote da euro 1 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 50% del Capitale Sociale pari a n. 550.000 azioni del valore nominale di euro 550.000. La quota residua del Capitale Sociale è detenuta da IVI Petrolifera SpA. IVI GNL opera nel settore della distribuzione di combustibili gassosi e nella realizzazione di impianti di rigassificazione e di stoccaggio di gas metano liquido.
IVPC SEVICE srl - Napoli. Capitale sociale euro 100.000 interamente versato, suddiviso in n. 100.000 quote da euro 1 cadauna; Dolomiti Energia Rinnovabili detiene il 49,00% del Capitale Sociale pari a n. 49.000 quote del valore nominale di euro 49.000. La società opera prevalentemente nel settore dei servizi per il montaggio e la manutenzione degli impianti di produzione e distribuzione di energia elettrica da fonte eolica.
IVPC EOLICA Srl - Napoli. Capitale Sociale euro 10.320 interamente versato, Dolomiti Energia Rinnovabili detiene il 49,00% del Capitale Sociale pari a n. 5.056,80 quote del valore nominale di euro 5.056,80. La società svolge consulenza tecnica per la realizzazione e lo sviluppo di progetti eolici, fotovoltaici e mobilità elettrica.
GIUDICARIE GAS S.p.A. - Tione di Trento. Capitale Sociale euro 1.780.023 interamente versato, suddiviso in n. 36.327 azioni da euro 49 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 43,35% del Capitale Sociale pari a n. 15.746 azioni del valore nominale di euro 771.554. La società si occupa del servizio di distribuzione del gas metano nel Comprensorio delle Valli Giudicarie.
TECNODATA TRENTINA Srl - Trento. Capitale Sociale euro 12.560 interamente versato, suddiviso in n. 12.560 azioni da euro 1 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 25% del Capitale Sociale pari a n. 3.140 azioni del valore nominale di euro 3.140. La società è attiva in campo informatico nei servizi di interconnessione.
BIOENERGIA TRENTINO Srl - San Michele All'Adige. Capitale sociale euro 3.000.000 interamente versato, suddiviso in n. 3.000.000 quote da euro 1 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 24,90% del Capitale Sociale pari a n. 747.000 quote del valore nominale di euro 747.000. La società è stata costituita allo scopo di produrre energia rinnovabile attraverso l'utilizzo di biomasse di derivazione dai rifiuti.
ALTO GARDA SERVIZI S.p.A. - Riva del Garda. Capitale sociale euro 23.234.016 interamente versato, suddiviso in n. 446.808 azioni da euro 52 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 20% del Capitale Sociale pari n. 89.362 azioni del valore nominale di euro 4.646.824. La società è la multiutility che gestisce la distribuzione di energia elettrica, gas metano, acqua potabile e teleriscaldamento nel territorio dell'Alto Garda e Ledro.
RABBIES ENERGIA S.r.l. - Rabbi (TN). Capitale sociale euro 518.199,69 interamente versato, suddiviso fra i Soci Comune di Malè, Comune di Rabbi e Dolomiti Energia Hydro Power che possiede il 31,02% del Capitale. La società si occupa di produzione di energia idroelettrica.
MASO ENERGIA S.r.l. - Telve (TN). Capitale sociale euro 1.350.000 interamente versato, suddiviso fra i Soci Comune di Malè, Comune di Scurelle, Comune di Telve, ACSM SpA e Dolomiti Energia Hydro Power che possiede il 26,25% del Capitale. La società si occupa di produzione di energia idroelettrica.
VERMIGLIANA S.r.l. - Ossana (TN). Capitale sociale euro 273.580 interamente versato, suddiviso fra i Soci Comune di Ossana, Comune di Vermiglio, Comune di Pellizzano, Comune di Pejo e Dolomiti Energia Hydro Power che possiede il 20,00% del Capitale. La società si occupa di produzione di energia idroelettrica.
ECO PUGLIA ENERGIA s.r.l. Riva del Garda. Capitale sociale euro 20.000 interamente versato, suddiviso fra i Soci Kayros srl e Dolomiti Energia Wind Power srl che possiede il 42,73% del Capitale. La società si occupa di produzione di energia eolica.
Altre imprese
Si riportano a seguire le informazioni per le principali altre imprese nelle quali il Gruppo detiene quote di partecipazione.
PRIMIERO ENERGIA S.p.A. - Fiera di Primiero. Capitale sociale euro 9.938.990 interamente versato, suddiviso in n. 993.899 azioni da euro 10 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 19,94% del Capitale sociale pari a n. 198.177 azioni del valore nominale di euro 1.981.770. La società è attiva nella produzione di energia idroelettrica e gestisce alcuni grandi impianti idroelettrici localizzati nella valle del Primiero.
INIZIATIVE BRESCIANE S.p.A. - Breno (BS). Capitale Sociale euro 26.018.840 interamente versato, suddiviso in n. 5.203.768 azioni da euro 5 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 16,53% del Capitale Sociale pari a n. 859.993 azioni del valore nominale di euro 4.299.965. La società svolge la sua attività nella produzione di energia elettrica da fonte rinnovabile, gestendo più di quaranta impianti idroelettrici localizzati nelle province di Brescia, Bergamo, Cremona, Trento, Lucca e Firenze. La partecipazione è stata prudenzialmente svalutata in considerazione della stima di perdita duratura di valore. La svalutazione è stata quantificata in euro 687.992 migliaia così da portare il valore per azione in portafoglio pari a 17,1 euro anche in considerazione di report valutativo di primario istituto di credito.
SPREENTECH VENTURES Srl - Rovereto (TN). Capitale Sociale euro 73.817 interamente versato, suddiviso in n. 73.817 quote da euro 1 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 14,96% del Capitale Sociale pari a n. 11.044 quote del valore nominale di euro 11.044. La società, costituita nel mese di aprile 2022, nasce da un importante progetto trentino del Polo Edilizia 4.0, con il compito di costruire un centro di eccellenza e avanguardia in cui sviluppare competenze, offrire servizi e innovazioni a supporto di imprese, manager e industrie nel settore delle costruzioni.
BIO ENERGIA FIEMME S.p.A. - Cavalese. Capitale sociale euro 7.058.964, interamente versato, suddiviso in n. 1.176.494 azioni da euro 6 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 11,46% del Capitale Sociale pari a n. 134.800 azioni del valore nominale di euro 808.800. La società e attiva nel teleriscaldamento e nel campo dell'energia circolare producendo energia alternativa e calore dai combustibili fossili, oltre a produrre pellet ricavato dagli scarti di legname.
CHERRYCHAIN Srl - Pergine Valsugana. Capitale sociale euro 265.000, interamente versato, suddiviso in n. 265.000 azioni da euro 1 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 10% del Capitale Sociale pari a n. 26.500 azioni del valore nominale di euro 26.500. La società è attiva nel campo informatico occupandosi prevalentemente di sviluppo software, di sistemi di gestione dell'identità digitale e della compliance normativa.
DISTRETTO TECNOLOGICO TRENTINO Soc. Cons. a r.l. - Rovereto. Capitale Sociale euro 231.000 interamente versato, suddiviso in 231.000 quote da euro 1 cadauna; Dolomiti Energia detiene il 3,00% del Capitale Sociale pari a n. 7.000 quote del valore nominale di euro 7.000. La società è impegnata nell'ambito della sostenibilità ambientale.
ISA - Istituto Atesino di Sviluppo S.p.A. - Trento. Capitale Sociale euro 79.450.676 interamente versato, composto da 79.450.676 azioni del valore unitario di euro 1 cadauna; Dolomiti Energia detiene lo 0,32% del Capitale Sociale pari a n. 252.653 azioni del valore nominale di euro 252.653. ISA è una società finanziaria che partecipa in varie società del ramo energetico ambientale, assicurativo, bancario, immobiliare, industriale.
7.6 Attività finanziarie non correnti
Si riporta di seguito il dettaglio delle attività finanziarie non correnti al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(In migliaia di euro) | Al 31 dicembre | |
| 2025 | 2024 |
| ||
Crediti finanziari verso collegate | 11.000 | 9.000 |
Strumenti finanziari derivati | 7.624 | 2.089 |
Altri | 366 | 190 |
Attività finanziarie non correnti | 18.990 | 11.279 |
La voce "Attività finanziarie non correnti" dell'esercizio 2024 includeva il Fondo Immobiliare Clesio (valore netto contabile nullo al 31 dicembre 2024), con costo storico originario pari a 15.678 migliaia di euro, derivato dalla sottoscrizione di n. 322 quote del Fondo Immobiliare Clesio, di cui n. 101 quote ricevute come dividendo in natura da Urbin S.p.A. per 5.512 migliaia di euro nel 2008 e n. 221 quote acquistate nel corso del 2011 per 10.166 migliaia di euro, a seguito della liquidazione della stessa società. Negli esercizi precedenti il Gruppo ha valutato prudenzialmente, visto il pessimo andamento del mercato immobiliare e vista la difficile liquidabilità delle quote del Fondo, di svalutare interamente il valore residuo delle quote. In data 18 novembre 2025 sono state cedute tutte le quote del Fondo Immobiliare Clesio per un corrispettivo di euro 10.000.
Nel corso del 2021 il Gruppo ha sottoscritto con la partecipata SF Energy un piano di finanziamento a lungo termine a favore della collegata SF Energy per un importo massimo finanziabile di euro 15.000 migliaia, fruttifero di interessi a tassi di mercato e da erogarsi in più tranche entro la data del 31 dicembre 2026; il finanziamento soci dovrà essere rimborsato entro e non oltre il 31 dicembre 2040, con possibilità di rimborso anticipato. Nel corso dell'esercizio il Gruppo ha erogato tranches per complessivi euro 2.000 migliaia, così da arrivare ad un totale erogati di euro 11.000 al 31 dicembre 2025.
La voce Strumenti finanziari derivati pari a 7.624 è composta da: i) contratti derivati (IRS) a copertura dell'esposizione alla variabilità dei flussi di cassa derivanti dal pagamento delle rate di un finanziamento passivo a tasso variabile con fair value al 31 dicembre 2025 positivo per euro 1.988 migliaia (positivo per euro 2.089 migliaia al 31 dicembre 2024), iscritto tra le attività finanziarie non correnti in contropartita ad apposita riserva di patrimonio netto; ii) contratti derivati su commodity a copertura delle fluttuazioni dei prezzi di mercato con fair value al 31 dicembre 2025 positivo per euro 5.636 non presente nello scorso esercizio.
7.7 Attività per imposte anticipate e passività per imposte differite
Si riporta di seguito il dettaglio delle imposte anticipate e differite al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
Imposte anticipate
(In migliaia di euro) | Al 31 dicembre | |
| 2025 | 2024 |
|
|
|
Immobilizzazioni | 35.730 | 35.857 |
Fondo svalutazione crediti | 3.509 | 3.801 |
Premi di produzione | 2.196 | 2.088 |
Fondi rischi e oneri | 5.475 | 4.267 |
Fair value derivati | 1.016 | 6.394 |
Interessi passivi indeducibili | 2.096 | 934 |
Svalutazione fondi immobiliari | - | 3.763 |
Benefici a dipendenti | 1.752 | 1.007 |
Altre minori | 1.600 | 585 |
Totale imposte anticipate | 53.374 | 58.696 |
Imposte differite
(In migliaia di euro) | Al 31 dicembre | |
| 2025 | 2024 |
|
|
|
Immobilizzazioni materiali | 126.464 | 126.652 |
Immobilizzazioni immateriali | 44.690 | 24.619 |
Avviamento | 10.863 | 10.367 |
Fondo svalutazione crediti | 57 | 57 |
Derivati | 3.645 | 1.836 |
Altre minori | 37 | 37 |
Totale imposte differite | 185.756 | 163.568 |
Si ritiene probabile la recuperabilità delle "Attività per imposte anticipate" iscritte in bilancio, in quanto i piani futuri prevedono redditi imponibili sufficienti per l'utilizzo delle attività fiscali differite. Al momento della redazione del presente bilancio si è in attesa di conversione il decreto cosiddetto "Decreto bollette" nel quale è previsto un incremento dell'aliquota IRAP per le imprese del settore energetico. In attesa dell'eventuale conversione e dei relativi decreti attuativi, nella determinazione delle imposte anticipate/differite non si è tenuto conto di tale incremento. Inoltre, in conformità al principio contabile IAS 12, l'eventuale nuova aliquota non è stata applicata nel bilancio 2025, poiché la normativa non prevede applicazione retrospettiva.
7.8 Altre attività non correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Altre attività non correnti" al 31 dicembre 2025 e 2024:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Ratei e risconti attivi | 2.751 | 1.138 |
Depositi cauzionali | 9.175 | 6.667 |
Altri | 12.845 | 23.943 |
Totale Altre attività non correnti | 24.771 | 31.748 |
Al 31 dicembre 2025 il saldo include depositi a garanzia delle operazioni effettuate sui mercati borsistici internazionali per euro 2.975 migliaia (euro 2.509 migliaia alla fine del precedente esercizio), in aumento rispetto al saldo di fine 2024 a seguito dell'aumento degli impegni assunti e delle operazioni svolte su detti mercati. Tale voce, soggetta ad adeguamenti continui e sistematici in relazione ai volumi negoziati sui mercati, ha comportato rimborsi nell'esercizio per euro 24.321 migliaia e versamenti per euro 24.789 migliaia.
Il saldo a fine esercizio include, tra gli altri, anche depositi non fruttiferi a favore di Terna Spa per complessivi euro 4.756 migliaia (euro 3.371 migliaia al 31 dicembre 2024), corrisposti in adempimento delle previsioni disciplinari per il Mercato della Capacità.
7.9 Rimanenze
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Rimanenze" al 31 dicembre 2025 e 2024:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Materie prime, sussidiarie e di consumo | 25.398 | 22.379 |
Altre rimanenze | 2.176 | 1.306 |
Totale | 27.574 | 23.685 |
Le rimanenze di materie prime, pari ad euro 25.398 migliaia, includono per euro 17.141 migliaia il valore di beni materiali impiegati nelle realizzazioni principalmente delle reti di distribuzione elettrica, idrica e del gas naturale, di lavori in corso su ordinazione (euro 15.045 migliaia nell'esercizio 2024) e euro 8.257 migliaia quali giacenze di gas naturale (euro 7.334 migliaia nell'esercizio 2024
La voce Altre rimanenze è invece relativa al valore di titoli energetici (TEE, GO, quote CO2 e certificati VER), scambiati sul mercato con finalità di trading e non ancora ceduti al 31 dicembre 2025.
7.10 Crediti commerciali
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Crediti commerciali" al 31 dicembre 2025 e 2024:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Crediti verso clienti | 416.862 | 421.893 |
Crediti verso imprese collegate | 68 | 42 |
Crediti verso imprese controllanti | 1 | 25 |
Crediti verso imprese sorelle | 1.550 | 8.201 |
Fondo svalutazione crediti | (16.703) | (18.778) |
Totale | 401.778 | 411.383 |
La voce dei crediti commerciali, esposta al netto del relativo fondo svalutazione, accoglie principalmente i crediti verso clienti e utenti finali, relativi ai corrispettivi di vendita dei beni e dei servizi offerti dal Gruppo. Il saldo risulta in linea con il valore al 31 dicembre 2024.
I criteri di adeguamento dei crediti al presumibile valore di realizzo tengono conto di valutazioni differenziate secondo lo stato del contenzioso.
Il fondo svalutazione crediti ha evidenziato la seguente movimentazione nel corso dell'esercizio:
(in migliaia di euro) | F.do svalutazione crediti |
Al 31 dicembre 2024 | 18.778 |
Accantonamenti | 3.320 |
Utilizzi | (5.395) |
Al 31 dicembre 2025 | 16.703 |
Il Gruppo non ha ricorso alla cessione del credito per le poste al 31 dicembre 2025.
7.11 Crediti per imposte correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Crediti per imposte correnti" al 31 dicembre 2025 e 2024:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
IRES | 46.414 | 3.256 |
IRAP | 6.207 | 328 |
Totale | 52.621 | 3.584 |
Il saldo esposto rappresenta l'eccedenza degli acconti d'imposta versati dal Gruppo rispetto alle imposte correnti a debito maturate nell'esercizio.
7.12 Attività finanziarie correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Attività finanziarie correnti" al 31 dicembre 2025 e 2024:
(In migliaia di euro) | Al 31 dicembre | |
| 2025 | 2024 |
|
|
|
Finanziamenti collegate | 26.436 | 19.242 |
Finanziamento verso altri | 1.522 | 31.705 |
Strumenti finanziari derivati | 12.234 | 23.198 |
Altri crediti | 16 | 18 |
Attività finanziarie correnti | 40.208 | 74.162 |
La voce Finanziamenti collegate, che ammonta ad euro 26.436 migliaia (euro 19.242 migliaia al 31 dicembre 2024) comprende i seguenti finanziamenti: un finanziamento soci concesso a IVI Gnl per nominali euro 110 migliaia (euro 110 migliaia al 31 dicembre 2024), un finanziamento soci concesso a Neogy per nominali euro 14.654 migliaia (euro 9.000 migliaia alla fine del precedente esercizio) e un finanziamento soci concesso da Dolomiti Energia Rinnovabili a Eco Puglia Energia per euro 9.324 migliaia e altre per 2.348 migliaia.
La voce Crediti finanziari verso altri, che ammonta ad euro 1.522 migliaia (euro 31.705 migliaia al 31 dicembre 2024), ricomprendono per euro 289 migliaia gli indennizzi su crediti assicurati di competenza 2025 che la società Dolomiti Energia Mercato prevede di incassare e per euro 1.191 migliaia il pagamento anticipato del fair value di contratti derivati su commodity stipulati su mercati regolamentati ed aventi delivery 2026/2027/2028. La diminuzione riguarda, per euro 30.000 miglia, il rimborso del deposito a breve termine stipulato da Dolomiti Energia con primario istituto di credito.
La voce strumenti finanziari derivati pari ad euro 12.234 migliaia (euro 23.198 migliaia al 31 dicembre 2024) rappresenta per euro 1 milione il fair value al 31 dicembre 2025 di contratti derivati positivi su commodity stipulati a copertura di operazioni programmate altamente probabili relative alla compravendita di energia elettrica e gas. La variazione di fair value di tali derivati, relativamente alle coperture di flussi finanziari, la cui relazione di copertura con l'elemento coperto è risultata efficace, è stata iscritta nell'apposita riserva del patrimonio netto (riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi) al netto del relativo effetto fiscale.
Per euro 11 milioni è incluso il fair value al 31 dicembre 2025 di contratti derivati positivi su commodity che non soddisfano le condizioni di ammissibilità per la contabilizzazione di copertura; la variazione del loro fair value è stata iscritta a conto economico nell'esercizio.
7.13 Altre attività correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Altre attività correnti" al 31 dicembre 2025 e 2024:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Crediti imposte EE/gas | 520 | 4.410 |
Crediti IVA di Gruppo | 16.841 | 10.267 |
Crediti tributari diversi | 319 | 61 |
Ratei e risconti attivi | 17.561 | 13.128 |
Crediti ecobonus | 15.576 | 18.061 |
Crediti diversi | 2.064 | 335 |
Crediti verso CSEA | 8.752 | 19.690 |
Certificati fonti rinnovabili | 6.271 | 12.163 |
Anticipi/Cauzioni | 11.924 | 16.294 |
Crediti v/Enti previdenziali | 38 | 48 |
Crediti v/Enti pubblici per contributi | 440 | 576 |
Crediti v/Enti pubblici | 224 | 224 |
Totale Altre attività correnti | 80.531 | 95.259 |
La voce crediti verso CSEA (Cassa per i Servizi Energetici e Ambientali) include principalmente crediti per la perequazione di trasporto (distribuzione e misura di energia elettrica e gas), ed efficienza reti (euro 7.922 migliaia).
Nella voce Certificati fonti rinnovabili sono inclusi i crediti per titoli di efficienza energetica, principalmente relativi ad i distributori di energia elettrica e gas, che ci aspettiamo vengano rifusi dalla CSEA.
La voce crediti imposte EE/GAS, pari ad euro 510, fa riferimento alle accise dovute sulle commodity energia e gas mentre i crediti Ecobonus, pari ad euro 15.576 migliaia, fa riferimento sia ai crediti tributari acquisti dai clienti tramite il meccanismo dello sconto in fattura, relativamente a lavori di ristrutturazione ed efficientamento energetico, sia a crediti acquisiti da soggetti terzi.
7.14 Disponibilità liquide
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Disponibilità liquide" al 31 dicembre 2025 e 2024:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Depositi bancari e postali | 69.343 | 138.992 |
Denaro e valori in cassa | 4 | |
Totale | 69.347 | 138.992 |
Le disponibilità non sono gravate da vincoli e quindi sono liberamente utilizzabili. Per una rappresentazione delle dinamiche che hanno comportato la variazione delle disponibilità liquide rappresentate in tabella si rinvia al rendiconto finanziario consolidato.
7.15 Patrimonio netto
La movimentazione delle riserve di patrimonio netto è riportata negli schemi del presente bilancio consolidato.
Al 31 dicembre 2025 il capitale sociale della capogruppo ammonta a euro 411.496.169 ed è costituito da 411.496.169 azioni ordinarie del valore nominale di euro 1,00 cadauna.
Al 31 dicembre 2025 il Gruppo Dolomiti Energia detiene n. 26.369.875 azioni proprie, dello stesso valore unitario.
Negli esercizi precedenti alcune società del Gruppo hanno affrancato Beni in concessione ed Avviamenti avvalendosi di quanto previsto dal DL 104/2020, e le relative riserve di patrimonio netto includono euro 117.870 milioni che qualora distribuite concorrono a formare il relativo reddito imponibile ai sensi dell'art. 13, comma 3 della L 323/2000.
7.16 Fondi per rischi e oneri correnti e non correnti
La voce "Fondi per rischi e oneri correnti" ammonta a euro 9.713 migliaia al 31 dicembre 2025 e risulta essere così composta:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Fondo rischi e oneri | 1.833 | 1.384 |
Fondo premio di risultato | 7.880 | 7.468 |
Totale Fondo rischi ed oneri correnti | 9.713 | 8.852 |
Il Fondo rischi oneri comprende i costi stimati di competenza dell'esercizio, ma che avranno la loro manifestazione finanziaria nell'esercizio 2026.
Il "Fondo rischi e oneri" accoglie le liberalità destinate al finanziamento di progetti solidali: l'accantonamento matura annualmente sulla base di parametri contrattualmente concordati e l'erogazione, a favore di organizzazioni non lucrative, avviene a fronte dell'effettivo realizzo e rendicontazione delle iniziative solidali; il fondo è pari ad euro 1.833 migliaia al 31 dicembre 2025.
Il Fondo premio di risultato stima la passività per premi di risultato a dipendenti, da corrispondere nel 2026 sulla base di risultati da consuntivare relativi all'esercizio 2025. Alla fine del precedente esercizio è stato stimato un fondo di euro 7.468 migliaia, utilizzato nell'esercizio per 7.114 e rilevati a sopravvenienze euro 696 migliaia ed incrementato mediante un accantonamento di euro 8.222 migliaia.
La voce "Fondi per rischi e oneri non correnti" ammonta a euro 34.322 migliaia al 31 dicembre 2025 e risulta essere così composta:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Fondo rischi e oneri | 25.520 | 22.636 |
Fondo copertura oneri di smaltimento | 914 | 1.061 |
Fondo trattamento quiescenza | 1.503 | 1.301 |
Fondo smantellamento impianti | 6.385 | |
Totale Fondo rischi ed oneri non correnti | 34.322 | 24.998 |
Fondi rischi e oneri
La voce è composta dalle seguenti posizioni:
Il fondo rischi impianti pari a euro 9.569 migliaia - comprende accantonamenti fatti negli anni precedenti a copertura del rischio oneri derivanti dalla gestione di impianti e aree annesse (riferiti principalmente agli oneri di ripristino degli invasi gestiti dalla Hydro Dolomiti Energia Srl); nel corso dell'esercizio è stato utilizzato per 476 migliaia di euro e incrementato per 3.047 migliaia.
Il fondo oneri per accertamento fiscali pari a euro 2.838 migliaia - si riferisce a quanto accantonato a fronte di contestazioni dell'Agenzia delle Entrate del 2019/2020, per posizioni fiscali tuttora incerte, in merito all'aliquota IRAP applicata per l'anno 2014 e 2015 e altri minori.
Il fondo rischi ed oneri per contenziosi pari ad euro 54 migliaia - destinato a coprire le probabili passività che potrebbero derivare da vertenze giudiziarie o da altri contenziosi in corso.
Il fondo IMU pari a euro 6.094 migliaia - è stato costituito in precedenti esercizi a seguito di successive rivisitazioni del metodo di determinazione delle rendite catastali delle unità immobiliari a destinazione speciale, dapprima da parte del Servizio Catasto della PAT ed in seguito da parte dell'Agenzia del Territorio (Circolare 6/2012). Per effetto di tali variazioni, il Gruppo ha ricevuto avvisi di accertamento da parte dell'Ufficio del Catasto aventi ad oggetto la determinazione della rendita tavolare da attribuire agli impianti e avvisi di accertamento da parte dei Comuni aventi ad oggetto la maggiore imposta (ICI/IMU) e relative sanzioni ed interessi, determinata sulla rendita dei medesimi impianti rettificata. Il fondo accoglie la stima della passività potenziale derivante da quanto sopra esposto. Nel corso del 2025 il Fondo IMU si è movimentato per accantonamenti pari a euro 209 migliaia e utilizzi per euro 1.396 migliaia.
Il Fondo energia agevolata ai consorzi irrigui pari a euro 4.638 migliaia - in data 27 marzo 2012 veniva formulata formale richiesta di risarcimento ad HDE, AEEG e CCSSE e con lettera del 23 settembre 2015 si reiterava formalmente la richiesta di riconoscimento a favore del Consorzio di Bonifica Veronese della tariffa agevolata con riferimento al quantitativo annuo di 3 milioni di kWh, per il periodo in cui la stessa non è più stata riconosciuta come rimborso dalla Cassa Conguaglio, e cioè per le annualità dal 2010 in avanti; tutto ciò oltre interessi moratori ed accessori fino al saldo. La pretesa suddetta deriva dalla originaria convenzione stipulata quando fu rilasciata la concessione di cui oggi è titolare HDE (già Sima), che prevedeva un obbligo di fornitura gratuita di energia elettrica in cambio della equivalente sottensione della concessione rilasciata ai danti causa del Consorzio di Bonifica Veronese (CUMA). Tale obbligo è stato adempiuto direttamente da Enel fino al 2004, ed è successivamente stato trasferito alla Cassa Conguaglio per il Sistema Elettrico quale onere generale di sistema ai sensi della delibera 148/04 dell'Autorità per l'Energia Elettrica e il Gas.
HDE con lettera del 11 dicembre 2015 ha comunicato al Consorzio di Bonifica Veronese che ha in corso un ulteriore contenzioso di cui al RG 258/2013, avente ad oggetto l'annullamento dell'ulteriore rinnovo della concessione del Consorzio con Decreto GC di Verona n. 205/2013 e, pertanto, la fornitura di energia elettrica agevolata sarà eventualmente riattivata solo a seguito della definizione del contenzioso. La tariffa agevolata per la valorizzazione dell'energia è stata valutata pari al valore medio dell'energia annua pubblicato dall'AEEG pervenendo ad un costo stimato dal 2010 al 2025 di euro 4.638 migliaia.
Il Fondo energia gratuita che si riferisce al Fondo energia gratuita regione Veneto pari a euro 1.631 - accantonato per determinare la stima dell'energia che dovrebbe essere ceduta gratuitamente alla regione Veneto in riferimento alla legge regionale n. 27 del 2020.
Il Fondi copertura oneri smaltimento pari a euro 914 migliaia - accantonato a fronte di future spese da sostenersi per la gestione post-operativa della discarica sita in località Ischia Podetti nel Comune di Trento, allora gestita dalla conferente. Per disposizione dell'art. 102 quinquies del Decreto del Presidente della Giunta provinciale 26 gennaio 1987, n. 1-41/Legisl. (Testo Unico Provinciale Sulla Tutela Dell'ambiente Dagli Inquinamenti), dal giorno 1° gennaio 2014 la competenza relativa alla gestione delle discariche per rifiuti urbani, nonché alla loro gestione in fase post-operativa, spetta alla Provincia Autonoma di Trento, che è subentrata alle comunità e al Comune di Trento in tutti i rapporti attivi e passivi in corso.
Di conseguenza gli accantonamenti effettuati fino a quella data dagli operatori sono stati lasciati a disposizione degli stessi, con finalità di copertura di futuri oneri correlati al servizio di smaltimento rifiuti. Nel corso del 2024 il fondo si è movimentato per utilizzi per euro 147 migliaia.
Il Fondo premio LTI che si riferisce al Fondo per la rilevazione dell'incentivazione di lungo termine pari a euro 389 migliaia - che prevede la possibilità di erogare ai destinatari un incentivo di natura monetaria il cui ammontare è fisso ed è stato prestabilito contrattualmente, a fronte del raggiungimento di un obbiettivo anch'esso concordato.
Altri fondi per euro 307 migliaia.
Fondi trattamento quiescenza
Si riferisce al fondo indennità suppletiva di clientela pari a euro 1.503 migliaia - costituito a fronte dei rapporti di agenzia in essere con i propri agenti.
Fondo smantellamento impianti
Il fondo pari a euro 6.385 migliaia si riferisce ad impianti acquisiti nel corso dell'anno e riflette la migliore stima attuale dei costi futuri necessari per la dismissione degli impianti a fine vita utile e per il ripristino dello stato originario dell'area, secondo quanto previsto dal piano economico-finanziario e dagli impegni assunti con gli enti competenti.
La movimentazione dei fondi per rischi e oneri non correnti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024 è riportata di seguito:
(in migliaia di euro) | Fondo rischi e oneri | F. copertura oneri di smaltimento | Fondo trattamento quiescenza | Fondo smantellamento impianti |
Al 31 dicembre 2023 | 21.939 | 1.148 | 1.045 | |
Accantonamenti | 4.559 | - | 16 | |
Utilizzi | (3.778) | (87) | 193 | |
Rilasci | - | - | (37) |
|
Al 31 dicembre 2024 | 22.720 | 1.061 | 1.217 | - |
Accantonamenti | 4.742 | - | 293 | |
Utilizzi | (1.872) | (147) | (7) | |
Rilasci/Altri movimenti | (70) | - | - | 6.385 |
Al 31 dicembre 2025 | 25.520 | 914 | 1.503 | 6.385 |
Si riporta di seguito l'aggiornamento sulla situazione dei principali contenziosi in essere, a fronte dei quali non sono stati stanziati fondi rischi, in quanto riferiti a cause attive o a contenziosi per i quali il rischio di soccombenza non è considerato probabile.
HDE srl - a fine 2025 è stata condotta presso la sede della Società da parte della Guardia di Finanza una verifica fiscale avente ad oggetto controlli di natura tributaria. Il rilievo principale evidenziato dalla Guardia di Finanza ha riguardato la corretta applicazione della direttiva madre - figlia nell'ambito dei rapporti cross border intercorsi tra la Hydro Dolomiti Energia s.r.l. ed il socio lussemburghese Fedaia Holding s.a.r.l. La Società è stata chiamata a fornire chiarimenti (ai sensi dell'art. 10-bis dello Statuto del contribuente), in corso di predisposizione alla data di redazione del presente bilancio. A seguito di quanto sopra la Società ha provveduto ad attivare le coperture assicurative stipulate.
NOVARETI S.P.A./GSE - CONSIGLIO DI STATO N.R.G. 3860/2023 - Novareti ha realizzato nel 2007 e gestito fino al 31/12/2017 un'unità di cogenerazione presso lo stabilimento TrentoFrutta di Trento. Per il suddetto impianto la Società ha ottenuto dal GSE l'accesso al regime di sostegno dei "certificati bianchi" per ciascun anno dal 2008 al 2013 nonché il presupposto per il riconoscimento come impianto CAR per ciascun anno dal 2011 (anno in cui tale riconoscimento è stato istituito) al 2013.
A seguito di un procedimento di controllo sull'impianto in questione il GSE ha annullato l'accesso al regime di sostegno per gli anni 2008 e 2013 nonché il riconoscimento CAR per l'anno 2013 e ha disposto il recupero dei certificati bianchi già emessi. Il provvedimento assunto dal GSE è stato impugnato, in quanto ritenuto illegittimo, davanti al TAR Lazio.
Il ricorso di Novareti è stato respinto con sentenza n. 1797/2023, con condanna alle spese. Novareti si è determinata ad impugnare la decisione del TAR Lazio con ricorso in appello al Consiglio dio Stato. In esito all'udienza di discussione del 10/06/2025, con sentenza di data 31/07/2025 il Consiglio di Stato ha accolto l'appello di Novareti annullando il provvedimento impugnato e condannando il GSE al pagamento, in favore di Novareti, delle spese del doppio grado del giudizio.
DOLOMITI ENERGIA MERCATO SPA - Relativamente al contenzioso che alcuni clienti hanno formalizzato, legato alla richiesta di rimborso delle accise provinciali versate nel periodo 2010-2011, abrogate dallo Stato nel 2012 perché in contrasto con la direttiva 2008/118/CE, la Società si è costituita in giudizio contro le pretese degli stessi; poiché, in caso di soccombenza, la Società richiederà rimborso all'Agenzia delle Dogane e dei Monopoli delle per gli eventuali importi da restituire ai clienti, trattandosi di imposte indirette addebitate in capo a quest'ultimi e versate in proprio, quale soggetto di imposta, totalmente all'Erario, si è ritenuto di non procedere ad alcun accantonamento.
DOLOMITI ENERGIA TRADING SPA - Alcuni ex clienti, in fornitura con la Società quando la stessa era attiva in qualità di operatore commerciale sul mercato business dei consumatori finali, hanno formalizzato un contenzioso legato alla richiesta di rimborso delle addizionali sulle accise provinciali versate nel periodo 2010-2011, abrogate dallo Stato nel 2012, poiché in contrasto con la direttiva 2008/118/CE; DET si è costituita in giudizio contro le pretese degli stessi e in caso di soccombenza richiederà rimborso all'Agenzia delle Dogane e dei Monopoli per gli eventuali importi da restituire agli ex clienti, trattandosi di imposte indirette addebitate in capo a questi ultimi e versate in proprio, quale soggetto di imposta, totalmente all'Erario. Per tali ragioni si è ritenuto di non procedere ad alcun accantonamento nell'esercizio.
7.17 Benefici a dipendenti
La voce "Benefici a dipendenti" al 31 dicembre 2025 si compone per euro 7.534 migliaia dal fondo Trattamento di Fine Rapporto e per euro 6.678 migliaia da altri benefici a dipendenti.
Gli altri benefici includono, mensilità aggiuntive per raggiunti limiti di età o per maturazione del diritto alla pensione di anzianità, premi di fedeltà e medaglie d'oro per il raggiungimento di determinati requisiti di anzianità in azienda, sconti sul prezzo di fornitura dell'energia elettrica consumata a uso domestico, limitatamente a taluni ex dipendenti durante il periodo di quiescenza.
La movimentazione del Fondo Trattamento Fine Rapporto e degli altri benefici a dipendenti per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 è di seguito riportata:
|
| Al 31 Dicembre 2025 | |||||
(in migliaia di euro) |
| TFR | Premi Fedeltà | Mensilità Aggiuntive | Sconti energia | Medaglie | Totale |
Passività all'inizio del periodo |
| 7.946 | 2.242 | 1.097 | - | 647 | 11.932 |
Costo corrente del servizio | 86 | 1.774 | 34 | - | 649 | 2.542 | |
Interessi da attualizzazione |
| 202 | 57 | 21 | - | 32 | 312 |
Benefici Pagati |
| (543) | (268) | (72) | - | - | (883) |
Perdite/(utili) attuariali |
| (96) | 99 | (22) | - | 379 | 360 |
Perdite (utili) al momento dell'estinzione |
| - | - | - | - | - | - |
Altri Movimenti |
| (60) | 6 | (0) | - | 2 | (52) |
Variazione perimetro consolidamento | - | - | - | - | - | - | |
Passività alla fine del periodo |
| 7.534 | 3.910 | 1.058 | - | 1.709 | 14.211 |
|
| Al 31 Dicembre 2024 | |||||
(in migliaia di euro) |
| TFR | Premi Fedeltà | Mensilità Aggiuntive | Sconti energia | Medaglie | Totale |
Passività all'inizio del periodo |
| 8.820 | 2.084 | 1.235 | - | 627 | 12.766 |
Costo corrente del servizio | 291 | 182 | 60 | - | 69 | 602 | |
Interessi da attualizzazione |
| - | - | - | - | - | - |
Benefici Pagati |
| (1.213) | (145) | (172) | - | (55) | (1.585) |
Perdite/(utili) attuariali |
| (97) | (59) | (4) | - | 5 | (155) |
Perdite (utili) al momento dell'estinzione |
| - | - | - | - | (2) | (2) |
Altri Movimenti |
| (1) | 180 | (22) | - | 3 | 160 |
Variazione perimetro consolidamento | 146 | - | - | - | - | 146 | |
Passività alla fine del periodo |
| 7.946 | 2.242 | 1.097 | - | 647 | 11.932 |
Si riporta di seguito il dettaglio delle assunzioni economiche e demografiche utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali:
| Al 31 dicembre 2025 |
Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 3,96%-3,37% - 3,09% |
Tasso annuo di inflazione | 2,00% |
Tasso annuo aumento retribuzioni complessivo | 3,00% |
Tasso annuo incremento TFR | 3,00% |
Si riporta di seguito un'analisi di sensitività, al 31 dicembre 2025, relativa alle principali ipotesi attuariali inserite nel modello di calcolo effettuata considerando come scenario base quello descritto più sopra e aumentando e diminuendo il tasso medio annuo di attualizzazione, il tasso medio di inflazione ed il tasso di turnover.I risultati ottenuti possono essere sintetizzati nella tabella seguente:
Sensitivity | |||||||
|
| Al 31 Dicembre 2025 | |||||
(in migliaia di euro) |
| Tasso di Attualizzazione | Tasso di Inflazione | Tasso di Inflazione | |||
0,50% | -0,50% | 0,25% | -0,25% | 2,00% | -2,00% | ||
TFR |
| 7.140 | 7.633 | 7.449 | 7.312 | 7.415 | 7.370 |
Sensitivity | |||||||
|
| Al 31 Dicembre 2024 | |||||
(in migliaia di euro) |
| Tasso di Attualizzazione | Tasso di Inflazione | Tasso di turnover | |||
0,50% | -0,50% | 0,25% | -0,25% | 2,00% | -2,00% | ||
TFR |
| 7.670 | 8.238 | 8.026 | 7.868 | 7.981 | 7.938 |
7.18 Passività finanziarie (correnti e non correnti)
La tabella di seguito allegata riporta le passività finanziarie correnti e non correnti al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Al 31 dicembre | |||
2025 | 2024 | |||
Corrente | Non corrente | Corrente | Non corrente | |
| ||||
Debiti verso banche | 77.484 | 213.117 | 303.395 | 152.083 |
Prestiti obbligazionari | 1.697 | 413.253 | 2.102 | 114.979 |
Debiti verso Soci per finanziamento | 5.855 | - | ||
Debiti per derivati passivi | 8.716 | 76 | 41.167 | 384 |
Debiti verso altri finanziatori | 2.729 | 6.764 | 1.636 | 5.453 |
Totale | 96.481 | 633.209 | 348.301 | 272.899 |
Al 31 dicembre 2025, tra i debiti verso banche sono iscritti tre mutui passivi aventi le seguenti caratteristiche:
mutuo erogato nel 2016 da Banca Europea degli investimenti (BEI) per nominali euro 100.000 migliaia, avente scadenza nel 2032 e valore residuo al 31 dicembre 2025 di euro 56.250 migliaia (euro 64.583 migliaia alla fine del precedente esercizio). Il contratto prevede il pagamento di rate trimestrali posticipate a tasso variabile fino al 30/09/2032; a copertura del rischio tasso di interesse il Gruppo ha stipulato contratti derivati IRS per un valore nozionale di originari euro 97.917 migliaia, il cui fair value al 31 dicembre 2025 è risultato essere positivo per euro 1.988 migliaia.
Mutuo erogato nel 2021 da Banca Europea degli investimenti (BEI) per nominali euro 100.000 migliaia, avente scadenza nel 2037 e valore residuo al 31 dicembre 2025 di euro 93.750 migliaia, (euro 100.000 migliaia alla fine del precedente esercizio). Il contratto prevede il pagamento di rate trimestrali posticipate a tasso fisso,l'ultima rata prevista al 31 marzo 2037.
Mutuo stipulato nel 2025 con Banca Europea degli investimenti (BEI) per nominali euro 200.000 migliaia, avente scadenza nel 2041 e valore residuo al 31 dicembre 2025 di euro 80.000 migliaia; la restante tranche di euro 120.000 migliaia è stata erogata nel corso del primo trimestre 2026. Il contratto prevede il pagamento di rate trimestrali posticipate a tasso fisso, l'ultima 30 settembre 2041.
I mutui BEI sopra indicati prevedono, come usuale per operazioni finanziarie di questo genere, una serie di impegni a carico del Gruppo e una serie di limitazioni alla possibilità di effettuare alcune operazioni, o di specifiche eccezioni previste dai rispettivi contratti. Nello specifico, si segnalano infatti talune limitazioni all'assunzione di indebitamento finanziario, all'effettuazione di determinati investimenti e atti di disposizione dei beni e attività sociali.
I debiti verso banche includono inoltre debiti per erogazione di "denaro caldo" e/o finanziamenti a breve termine per euro 60.000 migliaia.
Nel corso del 2025, il Gruppo ha inoltre stipulato nuove linee RCF committed per complessivi euro 300 mila migliaia, integralmente non utilizzate alla data di bilancio. Oltre a tali disponibilità aggiuntive, si informa che il Gruppo può fare affidamento su linee di credito sulla rilevante quota di fidi a breve termine non utilizzati.
Prestiti obbligazionari
In data 1° febbraio 2017 è stato modificato il Regolamento del Prestito Obbligazionario denominato "Dolomiti Energia - Subordinato - tasso fisso 2010 - 2017", prevedendo la modifica della denominazione (Dolomiti Energia Holding Spa - Subordinato - tasso fisso 2010 - 2018), il rinvio della scadenza dello stesso dal febbraio 2017 al 31 dicembre 2018, la modifica dell'importo, ridotto a euro 7.540 migliaia. In data 30 giugno 2017 è stato nuovamente modificato il regolamento del prestito, prevedendo la modifica della denominazione (Dolomiti Energia Holding Spa- Subordinato - tasso variabile 2010 - 2022), la proroga della scadenza al 10 agosto 2022, la modifica dell'importo, ridotto con decorrenza 10 agosto 2018 a euro 5.052 migliaia. Infine, in data 27 luglio 2021 è stata deliberata la modifica del regolamento del prestito stesso, prevedendo la variazione della denominazione (Dolomiti Energia Holding Spa- Subordinato - tasso variabile 2010 - 2029) e la determinazione della nuova data di scadenza al giorno 1° agosto 2029. Il Prestito Obbligazionario è quotato sul Mercato regolamentato della Borsa Irlandese (Euronext Dublin).
In data 14 febbraio 2018 la controllata SET ha quotato un prestito obbligazionario denominato "SET Distribuzione Tasso fisso 4,6 2006/2029" sul mercato regolamentato irlandese (Euronext Dublin) per euro 110.000 migliaia. Il prestito è garantito da fidejussione irrevocabile a prima richiesta rilasciata dalla Provincia Autonoma di Trento. Il prestito obbligazionario ha durata di 23 anni a decorrere dal 1° agosto 2006 e quindi sino al 1° agosto 2029; si segnala che nel primo trimestre 2026 il prestito è stato rimborsato per intero anticipatamente.
In data 9 ottobre 2025 Dolomiti Energia SpA (già Dolomiti Energia Holding Spa) ha emesso un nuovo prestito obbligazionario "EURO 300,000,000 SENIOR UNSECURED GREEN FIXED RATE NOTES DUE 9 OCTOBER 2030" quotato sul mercato regolamentato Euronext Dublin e sul MOT; il prestito ha durata di 5 anni con cedole semestrali (l'ultima il 9 ottobre 2030).
Al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024, Il Gruppo presenta i seguenti prestiti obbligazionari, valutati con il metodo del costo ammortizzato:
Al 31 dicembre 2025 | ||||||||
(In migliaia di Euro) | Società | Accensione | Scadenza | Importo iniziale (in unità di valuta originaria) | Saldo contabile |
|
|
|
|
|
|
|
| Totale | di cui entro 1 anno | di cui tra 1 e 5 anni | di cui oltre 5 anni |
Prestiti obbligazionari | ||||||||
Dolomiti Energia Holding SpA - Subordinato - tasso variabile 2010 /2029 | Dolomiti Energia SpA | 10-feb-10 | 01-ago-29 | € 5.052 | 5.052 | - | 5.052 | - |
SET distribuzione Tasso fisso 4,6 2006/2029 | Set Distribuzione SpA | 01-ago-06 | 01-ago-29 | € 110.000 | 109.898 | 1.697 | 108.201 | |
euro 300,000,000 senior unsecured green fixed rate notes due 9 october 2030 | Dolomiti Energia SpA | 09-ott-25 | 09-ott-30 | 300.000 | 300.000 | 300.000 | - | |
414.950 | 1.697 | 413.253 | - | |||||
Al 31 dicembre 2024 | ||||||||
(In migliaia di Euro) | Società | Accensione | Scadenza | Importo iniziale (in unità di valuta originaria) | Saldo contabile |
|
|
|
|
|
|
|
| Totale | di cui entro 1 anno | di cui tra 1 e 5 anni | di cui oltre 5 anni |
Prestiti obbligazionari | ||||||||
Dolomiti Energia Holding SpA - Subordinato - tasso variabile 2010 /2029 | Dolomiti Energia Holding SpA | 10-feb-10 | 01-ago-29 | € 5.052 | 5.052 | - | 5.052 | - |
SET distribuzione Tasso fisso 4,6 2006/2029 | Set Distribuzione SpA | 01-ago-06 | 01-ago-29 | € 110.000 | 112.030 | 2.102 | 109.927 | |
117.082 | 2.102 | 114.979 | - |
La voce derivati passivi include derivati su commodities pari ad euro 9 milioni (euro 42 milioni al 31 dicembre 2024), che rappresenta per euro 2 milioni il fair value al 31 dicembre 2025 di contratti derivati negativi su commodity stipulati a copertura di operazioni programmate altamente probabili e relative alla compravendita di energia elettrica e gas. Tali derivati, la cui relazione di copertura con l'elemento coperto è risultata efficace, sono stati iscritti nell'apposita riserva del patrimonio netto (riserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari attesi) al netto del relativo effetto fiscale. Per euro 7 milioni è incluso il fair value al 31 dicembre 2025 di contratti derivati negativi su commodity che non soddisfano le condizioni di ammissibilità per la contabilizzazione di copertura; il loro fair value è stato iscritto a conto economico nell'esercizio.
Il Gruppo ha stipulato contratti derivati (IRS) a copertura dell'esposizione alla variabilità dei flussi di cassa derivanti dal pagamento delle rate di un finanziamento passivo a tasso variabile. Il fair value al 31 dicembre 2025 dei derivati risulta positivo per euro 1.988 migliaia (positivo per euro 2.089 migliaia al 31 dicembre 2024 - nota 7.6).
La seguente tabella rappresenta la composizione e variazione nell'esercizio delle passività per contratti di noleggio e locazione, determinate in applicazione dell'UE IFRS 16.
(in migliaia di Euro) | al | Nuovi | Rimborsi | al | di cui |
31.12.2024 | contratti |
| 31.12.2025 | quota corrente | |
Debiti finanziari per fabbricati | 2.640 | 3744 | (1.668) | 4.716 | 1.434 |
Debiti finanziari per altri beni mobili | 3.835 | 1306 | (1.227) | 3.914 | 1.131 |
Debiti v/altri finanziatori per locazioni e noleggi | 6.475 | 5.050 | (2.895) | 8.630 | 2.565 |
Di seguito si riporta il dettaglio della composizione dell'indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2025 e 2024, determinato secondo quanto previsto dal documento pubblicato dall'ESMA in data 4 marzo 2021 "Orientamenti in materia di obblighi di informativa" ai sensi del Regolamento UE 2017/1129 (c.d. Regolamento sul Prospetto), la cui adozione è stata raccomandata anche da CONSOB tramite il "Richiamo d'attenzione n. 5/21" del 29 aprile 2021.
| (in migliaia di euro) | Al 31 dicembre | |
| 2025 | 2024 | |
A. | Disponibilità liquide | 69.347 | 138.992 |
B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - |
C. | Alte attività finanziarie correnti | 27.974 | 50.965 |
D. | Liquidità (A+B +C) | 97.321 | 189.957 |
E. | Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) | (70.598) | (298.801) |
F. | Parte corrente del debito finanziario non corrente | (17.167) | (12.500) |
G. | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | (87.765) | (311.301) |
H. | Indebitamento finanziario corrente netto (D+G) | 9.556 | (121.344) |
I. | Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | (219.880) | (157.537) |
J. | Strumenti di debito | (413.253) | (114.979) |
K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | ||
L. | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | (633.133) | (272.516) |
M. | Totale indebitamento finanziario (H+L) | (623.577) | (393.860) |
L'indebitamento finanziario netto esposto nella precedente tabella non include il fair value degli strumenti finanziari derivati.
7.19 Altre passività (correnti e non correnti)
Si riportano di seguito i dettagli delle voci "Altre passività non correnti" e "Altre passività correnti" al 31 dicembre 2025 e 2024:
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Ratei e risconti passivi | 116.914 | 109.607 |
Depositi cauzionali | 7.005 | 14.073 |
Totale Altre passività non correnti | 123.920 | 123.680 |
I ratei e risconti passivi sono prevalentemente dovuti ai contributi per allacciamenti per le attività a rete (euro 95.395 migliaia) e contributi conto impianti (euro 12.401).
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Debiti verso ist. prev. e sic. sociale | 6.213 | 5.591 |
Ratei e risconti passivi | 2.784 | 1.837 |
Imposte EE/Gas | 4.202 | 57 |
Imposte altre | 872 | 13 |
Irpef e IVA | 2.842 | 2.650 |
Debiti diversi | 10.202 | 51.858 |
Canone RAI | 2.340 | 1.412 |
Debiti verso dipendenti | 4.557 | 4.195 |
Debito verso PAT | 371 | 365 |
Canone depurazione | 3.116 | 5.948 |
Totale Altre passività correnti | 37.499 | 73.928 |
Il debito residuo per oneri maturati e non fatturati dal GSE al 31 dicembre 2025 in applicazione dell'art. 15 bis DL 4/2022, che ha introdotto nell'ordinamento italiano un meccanismo di compensazione a due vie sul prezzo dell'energia elettrica prodotta, tra gli altri, da impianti di potenza superiore a 20kw alimentati da fonte idroelettrica, ammonta ad euro 2.801 migliaia (euro 45.745 migliaia al 31 dicembre 2024).
L'andamento delle altre voci facenti parte delle altre passività correnti segue la normale dinamica di gestione dei vari business.
7.20 Debiti commerciali
La voce "Debiti commerciali" include i debiti per forniture di beni e servizi e ammonta a euro 301.365 migliaia al 31 dicembre 2025 in linea a quella dell'esercizio precedente (euro 300.916 migliaia al 31 dicembre 2024).
7.21 Passività per imposte correnti
La voce "Passività per imposte correnti", pari ad euro 312 migliaia al 31 dicembre 2025, si riferisce alla posizione a debito verso l'Erario per imposte correnti IRES ed IRAP (euro 78.177 migliaia al 31 dicembre 2024).
in migliaia di euro | Al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
IRES | 56 | 69.704 |
IRAP | 256 | 8.473 |
Totale | 312 | 78.177 |
8. Note al Conto economico
8.1 Ricavi
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Ricavi" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Ricavi energia elettrica | 1.568.327 | 1.660.284 |
Ricavi risorse idriche | 20.495 | 21.527 |
Ricavi gas naturale | 448.084 | 394.863 |
Ricavi calore | 8.510 | 7.972 |
Ricavi igiene ambientale | 40.952 | 38.898 |
Ricavi diversi | 69.531 | 94.256 |
Ricavi depurazione | 619 | 609 |
Totale | 2.156.518 | 2.218.409 |
Nell'esercizio si registrano dei ricavi per singola area di attività in linea con quelli dell'esercizio precedente.
Si rimanda a quanto illustrato nella Relazione sulla gestione per un approfondimento sulle dinamiche dei prezzi delle commodities e per una più completa comprensione dei risultati conseguiti nell'esercizio per linea di business.
8.2 Ricavi e costi per lavori su beni in concessione
Si riporta di seguito il dettaglio delle voci inerenti a "Ricavi e costi per lavori su beni in concessione" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |||
2025 | 2024 | |||
Ricavi | Costi | Ricavi | Costi | |
Rete elettrica | 42.900 | (41.864) | 56.685 | (55.306) |
Rete gas | 15.453 | (15.076) | 15.838 | (15.452) |
Rete idrica | 8.233 | (8.233) | 5.896 | (5.896) |
Totale | 66.586 | (65.173) | 78.419 | (76.654) |
Trattasi del fair value dei servizi di costruzione determinato sulla base dei costi effettivamente sostenuti maggiorati di un mark up rappresentativo della miglior stima circa la remunerazione dei costi interni per l'attività di direzione lavori e progettazione svolta dal Gruppo, pari al mark up che un general constructor terzo richiederebbe per svolgere la medesima attività, così come previsto dall'IFRIC 12.
8.3 Altri ricavi e proventi
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Altri ricavi e proventi" per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Sopravvenienze attive caratteristiche | 31.175 | 23.654 |
Efficienza energetica | 3.526 | 6.086 |
Contributi c/esercizio | 2.214 | 955 |
Prestazioni a terzi | 1.179 | 1.326 |
Contributi c/impianto | 1.034 | 3.517 |
Ricavi per gestione impianti | 677 | 883 |
Proventi immobiliari | 715 | 456 |
Ricavi diversi | 19.408 | 11.144 |
| 59.928 | 48.021 |
La voce altri ricavi e proventi accoglie principalmente i proventi per certificati di efficienza energetica, i contributi di competenza e le sopravvenienze caratteristiche, principalmente derivanti da rettifiche di stime di precedenti esercizi, oltre che da rettifiche di componenti positivi del 2024 riconducibili alla commodity energia elettrica e gas.
La voce "efficienza energetica", pari ad euro 3.526 migliaia, rappresenta il valore del contributo tariffario a fronte di progetti di efficientamento energetico o dell'acquisto sul mercato dei titoli necessari per adempiere al regime obbligatorio di risparmio di energia primaria, cui i Distributori di energia sono assoggettati.
Tra le sopravvenienze attive realizzate nel 2025 si segnalano principalmente conguagli verso l'utenza finale per le commodity energia elettrica e gas e riferiti a componenti positive degli esercizi precedenti (euro 17.936 migliaia) che trovano parziale compensazione tra le sopravvenienze passive incluse alla voce Costi per materie prime, di consumo e merci e negli altri costi operativi e la rettifica dei ricavi in formazione 2023/2024 rispetto all'effettivo fatturato per euro 5.868 migliaia.
Si segnalano, inoltre, euro 5.454 di incassi relativi a CSEA, dovuti principalmente alle perequazioni (euro 2.428 migliaia) e premio sicurezza/continuità (euro 2.875 migliaia).
In generale, si segnala un aumento delle sopravvenienze attive, dovuto principalmente ai settlement di energia e gas.
Tra i ricavi diversi sono ricompresi per euro 6.858 migliaia i contratti di servizio, in incremento rispetto al 2024, ed euro 5.584 migliaia relativi alla cessione di know-how informatico ad altre aziende di settore.
8.4 Costi per materie prime, di consumo e merci
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Costi per materie prime, di consumo e merci" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Acquisti materie prime EE | 648.531 | 577.612 |
Acquisti materie prime Gas | 260.236 | 218.197 |
Acquisti materie prime Calore/vapore | 22 | 0 |
Acquisti magazzino | 3.447 | 6.351 |
Acquisto carburanti e ricambi automezzi | 1.735 | 2.080 |
Acquisti laboratorio e prodotti chimici | 552 | 514 |
Var. rim. mat. prime, suss., di cons. e merci | (2.271) | (6.219) |
Certificati energetici | 21.888 | 27.061 |
Altri acquisti | 5.825 | 5.396 |
Sopravvenienze | 11.406 | 4.817 |
Totale | 951.371 | 835.809 |
Per un'analisi più approfondita dell'andamento dei prezzi di mercato delle materie prime si rimanda alla disamina esposta in Relazione sulla gestione.
La voce Sopravvenienze per acquisti di materie prime accoglie i conguagli relativi all'acquisto delle commodities energia elettrica e gas, che trovano parziale compensazione tra le sopravvenienze attive incluse alla voce Altri ricavi e proventi.
8.5 Costi per servizi
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Costi per servizi" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Servizi esterni di manutenzione | 57.613 | 53.103 |
Servizi ass.vi, bancari e fin. | 10.724 | 13.611 |
Altri servizi | 25.916 | 27.197 |
Servizi commerciali | 422.222 | 417.026 |
Servizi generali | 5.160 | 4.781 |
Certificazione bilancio | 358 | 447 |
Collegio sindacale | 351 | 365 |
Amministratori | 866 | 1.104 |
Oneri vari | 292 | 890 |
Affitti passivi | 577 | 507 |
Canoni noleggio | 1.951 | 1.729 |
Servitù | 186 | 13 |
Oneri contratti di servizio | 1.012 | 972 |
Affitto ramo aziendale | 96 | 96 |
Canoni derivazioni idriche | 103.926 | 103.220 |
Sopravvenienze | 3.340 | 5.294 |
Totale | 634.590 | 630.355 |
L'aumento dei costi per servizi è principalmente attribuibile alla voce "Servizi commerciali", che include principalmente i costi di vettoriamento di energia elettrica e gas.
8.6 Costo del personale
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Costo del personale" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Salari e stipendi | 64.893 | 58.726 |
Oneri sociali | 23.176 | 21.602 |
Trattamento di fine rapporto | 4.486 | 4.688 |
Altri costi | 3.611 | 3.444 |
Totale | 96.166 | 88.460 |
Il Gruppo risulta avere 1.687 dipendenti al 31 dicembre 2025, erano 1.634 nell'esercizio 2024. L'incremento rispetto all'esercizio precedente dipende dalla crescita organica del Gruppo.
8.7 Ammortamenti, accantonamenti, svalutazioni e riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre, | |
2025 | 2024 | |
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 24.141 | 16.571 |
Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 22.280 | 13.218 |
Ammortamenti beni in concessione | 31.011 | 29.342 |
Ammortamenti diritti d'uso | 2.557 | 2.229 |
Accantonamenti per rischi | 372 | 439 |
Svalutazioni | 297 | 2.906 |
Totale | 80.658 | 64.705 |
Gli ammortamenti relativi alle immobilizzazioni immateriali e materiali sono aumentati principalmente per l'inclusione nell'area di consolidamento delle società acquisite nel corso dell'esercizio quali IVPC e Hydrowatt.
La voce svalutazioni comprende prevalentemente (euro 254 migliaia) la svalutazione di impianti oggetto di repowering, che cesseranno la produzione nel corso del 2026 e per i quali non vi è previsione di coprire gli ammortamenti, l'anno a venire, con i margini previsti.
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Svalutazioni crediti compresi nell'attivo circolante | 3.027 | 7.429 |
Perdite su crediti | 277 | 470 |
Totale | 3.304 | 7.899 |
Nell' esercizio si è provveduto ad accantonare un importo adeguato a fondo svalutazione crediti, somma derivante da un'attenta stima dei rischi sui crediti commerciali del Gruppo.
8.8 Altri costi operativi
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Altri costi operativi" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Oneri efficienza energetica | 2.203 | 4.904 |
Sopravvenienze passive caratteristiche | 12.539 | 9.884 |
IMIS | 5.441 | 6.036 |
Oneri diversi | 5.942 | 3.933 |
Oneri e convenzioni comuni | 1.918 | 1.873 |
Tariffa sociale/cts | 595 | 1.613 |
Altre imposte e tasse | 1.077 | 1.023 |
TOSAP/COSAP | 42 | 16 |
Minusvalenze gestione caratteristica | 1.421 | 1.169 |
Altri costi | 10.757 | 18.198 |
Totale | 41.935 | 48.649 |
La "voce oneri efficienza energetica", pari ad euro 2.203 migliaia, rappresenta il valore per l'acquisto dei titoli di efficienza energetica necessario ad assolvere l'obbligo di risparmio di energia primaria in capo ai distributori di energia elettrica e gas.
L'incremento delle sopravvenienze passive caratteristiche rispetto al 2024 pari a euro 2.655 è dovuto prevalentemente ai conguagli relativi alla commodity gas e alla commodity energia e alle rettifiche di stime rispetto a quanto contabilizzato nel bilancio. Si segnalano euro 1.716 migliaia relativi all'adeguamento di stima degli extraprofitti ex art.15bis DL 4/2022, prevalentemente sulla base delle fatture ricevute a inizio 2026.
Il forte decremento della voce "Altri costi" deriva principalmente dalla diminuzione dei prezzi relativi all'acquisto di certificati energetici da parte della Commerciale DEM.
8.9 Risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e delle altre imprese
Si riporta di seguito il dettaglio della voce "Risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e delle altre imprese" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Dividendi ed altri proventi da altre imprese | 1.944 | 1.660 |
Rivalutazioni di partecipazioni | 1.689 | 16.150 |
Svalutazioni di partecipazioni e titoli | (6.227) | (4.262) |
Totale | (2.594) | 13.548 |
I dividendi da altre imprese comprendono i dividendi delle società Primiero Energia, Iniziative Bresciane, ISA, BioEnergia Fiemme.
Le voci rivalutazione e svalutazione delle partecipazioni e titoli comprende principalmente la valutazione dell'esercizio delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto. Nell'esercizio precedente era presente l'effetto economico dell'acquisizione della maggioranza della partecipazione in EPQ srl (acquisition method), in particolare, le rivalutazioni di partecipazioni comprendeva euro 12.949 migliaia derivanti dall'applicazione dell'acquisition method per la contabilizzazione delle aggregazioni aziendali in relazione all'acquisizione del controllo di EPQ. Tale metodo prevede che la partecipazione precedentemente detenuta nell'impresa sia rivalutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l'eventuale utile o perdita che ne consegue sia rilevata nel conto economico.
La voce svalutazione di partecipazioni e titoli pari a euro 6.227 migliaia comprende la svalutazione della partecipazione in Neogy srl pari a euro 3.390 migliaia.
8.10 Proventi e oneri finanziari
Si riporta di seguito il dettaglio delle voci "Proventi finanziari" e "Oneri finanziari" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
Proventi finanziari | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(in migliaia di euro) | 2025 | 2024 |
Proventi finanziari verso imprese collegate | 744 | 554 |
Proventi finanziari verso altre imprese | 5.872 | 11.415 |
Strumenti finanziari derivati | 2.581 | 1.652 |
Totale | 9.197 | 13.621 |
La voce proventi finanziari verso altre imprese è in diminuzione principalmente per la riduzione dei depositi fruttiferi e comprende i proventi attivi su conti correnti bancari e postali, interessi attivi per ritardati pagamenti e altri proventi, tra i quali quelli derivanti dall'acquisto dei crediti Ecobonus.
I proventi e oneri per strumenti finanziari derivati sono stati rilevati compensando le partite positive (euro 53.594 migliaia per l'esercizio 2025; euro 149.850 per l'esercizio 2024) e negative (euro 51.013 migliaia per l'esercizio 2025; euro 148.199 per l'esercizio 2024) per evidenziare il margine di contribuzione dell'attività/passività. La voce "Strumenti finanziari derivati" include quindi la variazione del fair value al 31 dicembre 2025 dei contratti derivati su commodity che non soddisfano le condizioni di ammissibilità per la contabilizzazione di copertura, oltre che i differenziali maturati e regolati nell'esercizio per derivati su commodity che non soddisfano le condizioni di ammissibilità per la contabilizzazione di copertura.
8.11 Imposte
Si fornisce di seguito il dettaglio della voce "Imposte" per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Imposte correnti | 122.682 | 166.929 |
Imposte differite | (991) | (672) |
Imposte anticipate | (2.302) | (2.255) |
Proventi/oneri da consolidato fiscale | (3.850) | (1.485) |
Imposte anni precedenti | 1.971 | (46) |
Sopravvenienze attive/passive | 288 | - |
Totale | 117.798 | 162.471 |
Si fornisce di seguito il prospetto di riconciliazione fra onere fiscale da bilancio e onere fiscale teorico per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |||
2025 | % | 2024 | % | |
|
|
|
|
|
Risultato prima delle imposte | 394.735 |
| 603.740 |
|
|
|
|
|
|
Imposte sul reddito teoriche | 94.736 | 24,0% | 144.898 | 24,0% |
|
|
|
|
|
IRES | 107.999 | 27,4% | 147.580 | 24,4% |
IRAP | 14.683 | 3,7% | 19.349 | 3,2% |
Effetto fiscale differenze permanenti ed altre differenze | (4.884) | -1,2% | (4.458) | -0,7% |
|
|
|
|
|
Totale | 117.798 | 29,8% | 162.471 | 26,9% |
La percentuale di imposte è in linea con quella dell'esercizio precedente.
Operazioni con parti correlate
Per parti correlate si intendono quelle che condividono con il Gruppo il medesimo soggetto controllante, le società che direttamente o indirettamente la controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo congiunto dalla Capogruppo, quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione tale da poter esercitare un'influenza notevole e le società collegate.
Per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024, le transazioni con le principali parti correlate hanno riguardato:
(in migliaia di Euro) | Al 31 dicembre | |||||||||
2025 | 2024 | |||||||||
Crediti com.li | Crediti finanziari | Crediti Dividendi | Debiti com.li | Debiti finanziari | Crediti com.li | Crediti finanziari | Crediti Dividendi | Debiti com.li | Debiti finanziari | |
|
| |||||||||
Neogy | 234 | 14.654 | - | 32 | - | 19 | 9.116 | - | - | - |
SF Energy | 733 | 11.139 | 2.852 | - | 740 | 9.113 | - | 1.279 | - | |
Totale | 967 | 25.793 | - | 2.820 | - | 759 | 18.229 | - | 1.279 | - |
(in migliaia di Euro) | Al 31 dicembre | |||||||||||||||
2025 | 2024 | |||||||||||||||
Ricavi | Acquisti | Proventi finanziari | Oneri finanziari | Ricavi | Acquisti | Proventi finanziari | Oneri finanziari | |||||||||
Beni | Servizi | Altro | Beni | Servizi | Altro | Beni | Servizi | Altro | Beni | Servizi | Altro | |||||
|
|
| ||||||||||||||
Neogy | - | 1.091 | - | - | - | - | 475 | - | - | 289 | - | - | - | - | 251 | - |
SF Energy | - | 1.865 |
| 10.647 | 193 |
| 271 | - | - | 1.947 | - | 9.360 | 173 |
| 223 | - |
Totale | - | 2.956 | - | 10.647 | 193 | - | 746 | - | - | 2.236 | - | 9.360 | 173 | - | 474 | - |
Garanzie e impegni
Si riportano di seguito i dettagli delle garanzie e impegni a favore e assunti dal Gruppo al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Al 31 dicembre | |
Garanzie e impegni a favore di Terzi | 2025 | 2024 |
Garanzie rilasciate a Terzi | 13.766 | 8.113 |
Pegni su quote prestati dalla società a Terzi | 4.131 | 4.130 |
Impegni finanziari a favore di Terzi | 1.598 | 1.598 |
Totale | 19.495 | 13.841 |
(in migliaia di Euro) | Al 31 dicembre | |
Garanzie ricevute da Terzi | 2025 | 2024 |
Garanzie ricevute da Terzi a favore di banche per finanziamenti | 115.500 | 115.500 |
Utilizzo linee di firma per emissione fideiussioni bancarie e assicurative | 160.275 | 148.255 |
Totale | 275.775 | 263.755 |
Si segnala che a fronte del Prestito Obbligazionario emesso da SET Distribuzione per nominali euro 110 milioni, la Provincia Autonoma di Trento ha rilasciato garanzia a favore degli obbligazionisti per euro 115 milioni, invariata rispetto al precedente esercizio.
Le linee di firma per emissione di fidejussioni bancarie e assicurative si riferiscono a fidejussioni rilasciate dal sistema bancario/assicurativo a favore di terzi e nell'interesse del Gruppo Dolomiti Energia.
Compensi amministratori e sindaci
Si riporta di seguito il dettaglio dei compensi degli amministratori e dei sindaci del Gruppo per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Collegio Sindacale | 351 | 365 |
Amministratori | 866 | 1.104 |
Totale | 1.217 | 1.469 |
Compensi della Società di revisione
Si riporta nella tabella di seguito i corrispettivi percepiti dalla società di revisione.
La revisione del bilancio 2024 è stata eseguita da PricewaterhouseCoopers mentre quella per il 2025 è stata eseguita da EY.
Per i servizi di revisione dei bilanci d'esercizio delle società del Gruppo e del bilancio consolidato per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024, oltre che compensi erogati per altri servizi:
(in migliaia di euro) | Per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |
Revisione legale dei conti | 295 | 310 |
Revisione limitata bilancio semestrale | 90 | - |
Altri servizi di verifica | 31 | 55 |
Totale | 416 | 365 |
Trasparenza nel sistema delle erogazioni pubbliche
In applicazione dell'art. 1, commi 125 e ss., della legge 124/2017 (c.d. legge annuale per il mercato e la concorrenza), così come riformulati dall'art. 35 del decreto legge n. 34/2019 (decreto crescita), pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n. 100 del 30 aprile 2019, si rinvia alla consultazione del Registro Nazionale degli aiuti di Stato, sezione "Trasparenza", al fine di prendere visione di eventuali sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, effettivamente erogati dalle pubbliche amministrazioni nonché dai soggetti di cui all'art. 2-bis del decreto legislativo n. 33/2013 nell'esercizio 2024.
Attività di direzione e coordinamento
La Società non è soggetta all'attività di direzione e coordinamento da parte di nessun Socio e da alcun altro soggetto giuridico.
Eventi di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio
L'inizio dell'esercizio 2026 ha confermato la crescente volatilità sui mercati delle commodities sia per gli effetti della transizione energetica sia per la sempre maggiore instabilità geopolitica. Nel mese di gennaio il prezzo dell'energia elettrica ha raggiunto valori molto alti (PUN medio 132,7 €/MWh) a causa del prezzo delle European Emission Allowances (EUA) tale da determinare un intervento governativo volto a limitarne gli impatti (cosiddetto Decreto-legge "Bollette") e ponendo le basi per una possibile rivisitazione a livello europeo del meccanismo ETS (Emission Trading System). Dal 28 febbraio in conseguenza dell'avvio delle operazioni militari nei confronti dell'Iran il prezzo del gas ha rapidamente raggiunto i 50 €/MWh (PSV) determinando un nuovo incremento del prezzo dell'energia elettrica (PUN medio 1-15 marzo pari a 141,8 €/MWh). Lo scenario per il proseguo dell'esercizio 2026 risulta estremamente volatile ma con la previsione di un impatto perdurante dei recenti eventi.
In questo scenario risulta evidente la solidità della scelta strategica del gruppo di puntare sulla filiera energetica integrata con la diversificazione della generazione nella fonte eolica e fotovoltaica a supporto della vendita ai clienti con contratti pluriennali a prezzo fisso e sugli investimenti nelle reti regolate.
Si riporta inoltre come, nel mese di gennaio la controllata Novareti abbia ricevuto conferma dell'aggiudicazione della gara per l'affidamento in concessione del servizio di distribuzione del gas naturale nell'ambito unico provinciale di Trento per la quale aveva presentato offerta nel mese di luglio 2024. Questo importante risultato per il gruppo pone le basi per gli importanti investimenti nella rete di distribuzione gas e nel nuovo progetto di trasporto regionale nella parte occidentale del territorio della Provincia di Trento. Il Gruppo è inoltre impegnato nell'accelerazione degli investimenti nel settore rinnovabili (131 MW in costruzione) potendo contare sulle competenze e sulla pipeline di progetti acquisita nel corso del 2025 ma anche con attenzione ad opportunità di consolidamento che si possono presentare, quale l'operazione di partnership con il gruppo EPICO finalizzata nel mese di gennaio.
Prosegue la crescita della base clienti, grazie al successo delle offerte pluriennali a prezzo fisso, così come le attività preparatorie per il rinnovo delle concessioni idroelettriche in attesa che il quadro normativo trovi un assetto definitivo.
In accordo ed a supporto del Piano Strategico il gruppo monitora le opportunità offerte dai mercati finanziari, sia per quanto concerne la parte obbligazionaria dove la controllata SET Distribuzione ha proceduto nel mese di gennaio al rimborso integrale anticipato del Prestito Obbligazionario emesso nel 2006, sia con riferimento alla valutazione di una possibile operazione di quotazione delle azioni ordinarie della capogruppo.
Tassazione minima globale dei gruppi multinazionali (Global minimum tax)
Il decreto attuativo, in recepimento della Direttiva 2022/2523, ha introdotto un sistema coordinato di regole di contrasto all'erosione globale della base imponibile delle imposte societarie sviluppato dall'OCSE (Regole GloBE del cd. Pillar II) per fronteggiare le nuove sfide fiscali internazionali, derivanti dalla digitalizzazione e dalla globalizzazione dell'economia. Queste norme - definite nell'ambito dell'accordo internazionale, raggiunto a livello OCSE/G20 nell'ottobre 2021 e sottoscritto da 137 Paesi, a cui se ne sono poi aggiunti altri - introducono una tassazione minima effettiva delle grandi multinazionali a livello globale ("Global minimum tax").
A livello nazionale il D.lgs. approvato il 27 dicembre 2023 n. 209 recepisce la Direttiva Ue per l'introduzione del Pillar II e prevede l'applicazione dell'imposta minima nazionale anche alle imprese italiane appartenenti a grandi gruppi con ricavi consolidati annuali di almeno 750 milioni di euro a partire dall'esercizio successivo a quello in corso al 31.12.2023.
La normativa ha introdotto dei test ("Transitional Safe Harbours") che consentono l'esonero temporaneo dall'effettuazione dei calcoli dettagliati per il periodo 2024 - 2026 qualora il Gruppo abbia un "Simplified Effective Tax Rate" maggiore o uguale al 15% per il 2024, 16% per il 2025 e 17% per il 2026.
Il Gruppo Dolomiti Energia ha provveduto ad effettuare la determinazione del test ETR semplificato che ha evidenziato un "Simplified Effective Tax Rate" ben superiore al 15%.
Allegato A al Bilancio Consolidato
Perimetro di consolidamento
DOLOMITI ENERGIA | tipo | Capitale sociale euro | 2025 | metodo di consolidamento |
DOLOMITI ENERGIA SOLUTIONS | srl | 120.000 | 100,00% | integrale |
NOVARETI | spa | 28.500.000 | 100,00% | integrale |
DOLOMITI AMBIENTE | srl | 2.000.000 | 100,00% | integrale |
DOLOMITI GNL | srl | 600.000 | 100,00% | integrale |
DOLOMITI ENERGIA HYDRO POWER | srl | 100.000 | 100,00% | integrale |
GASDOTTI ALPINI | srl | 10.000 | 100,00% | integrale |
DOLOMITI ENERGIA RINNAVABILI | srl | 100.000 | 100,00% | integrale |
DOLOMITI HYDRO STORAGE | SRL | 100.000 | 100,00% | integrale |
EPQ | srl | 100.000 | 100,00% | integrale |
FONDO PERLA | srl | 100 | 100,00% | integrale |
NEW POWER GROUP | srl | 10.000 | 100,00% | integrale |
POWERTWO | srl | 10.000 | 100,00% | integrale |
GREEN FIN | srl | 10.000 | 100,00% | integrale |
HDE | srl | 3.000.000 | 100,00% | integrale |
DOLOMITI ENERGIA TRADING | spa | 2.478.429 | 98,72% | integrale |
DOLOMITI ENERGIA MERCATO | spa | 20.405.332 | 82,89% | integrale |
IVPC POWER 6 | srl | 10.000 | 75,00% | integrale |
IVPC POWER 8 | spa | 500.000 | 75,00% | integrale |
IVPC POWER 10 | srl | 10.000 | 75,00% | integrale |
IVPC POWER X | srl | 10.000 | 75,00% | integrale |
IVPC MINIPOWER | srl | 10.000 | 75,00% | integrale |
VIGREEN | srl | 10.000 | 75,00% | integrale |
HYDROWATT | srl | 3.852.000 | 100,00% | integrale |
SET DISTRIBUZIONE | spa | 120.175.728 | 68,58% | integrale |
DEE | srl | 5.000.000 | 51,00% | integrale |
NEOGY | srl | 750.000 | 50,00% | patrimonio netto |
IVIGNL | srl | 1.100.000 | 50,00% | patrimonio netto |
SF ENERGY | srl | 7.500.000 | 50,00% | patrimonio netto |
IVPC SERVICE | srl | 100.000 | 49,00% | patrimonio netto |
IVPC EOLICA | srl | 10.320 | 49,00% | patrimonio netto |
GIUDICARIE GAS | spa | 1.780.023 | 43,35% | patrimonio netto |
ECO PUGLIA | srl | 20.000 | 42,73% | patrimonio netto |
TECNODATA | srl | 12.560 | 25,00% | patrimonio netto |
BIO ENERGIA TRENTINO | srl | 3.000.000 | 24,90% | patrimonio netto |
AGS RIVA DEL GARDA | spa | 23.234.016 | 20,00% | patrimonio netto |
RABBIES ENERGIA | srl | 518.120 | 31,02% | patrimonio netto |
MASOENERGIA | srl | 1.350.000 | 26,25% | patrimonio netto |
VERMIGLIANA | srl | 273.580 | 20,00% | patrimonio netto |
Rovereto, 31 marzo 2026
La Presidente del Consiglio di Amministrazione
Silvia Arlanch
ATTESTAZIONE
DEL BILANCIO D'ESERCIZIO CONSOLIDATO
I sottoscritti Silvia Arlanch, Presidente del Consiglio di Amministrazione e Pedrini Michele responsabile Amministrazione di Dolomiti Energia SpA attestano, tenuto conto di quanto previsto dalla normativa vigente:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche;
l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d'esercizio consolidato nel corso del periodo 1° gennaio 2025 al 31 dicembre 2025.
Al riguardo non sono emersi particolari aspetti di rilievo nell'ambito dell'effettiva applicazione delle procedure nonché nell'eventuale riferimento al corpo dei principi generali utilizzati nella redazione dell'attestazione
Si attesta, inoltre, che:
il bilancio d'esercizio consolidato al 31.12.2025:
è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
la relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Rovereto, 31 marzo 2026
Il Presidente
…………………...…………………………………
Il Responsabile Amministrazione
…………………...…………………………………