“OLTRE”, PIANO STRATEGICO 2025 – 2030
Crediamo in un solo futuro possibile: permettere a persone e aziende di essere attori principali della transizione ecologica. Non solo come clienti, ma come una community green che ha gli strumenti necessari per compiere scelte sostenibili in modo semplice e consapevole.
Attorno a questa idea abbiamo costruito “Oltre, acceleriamo verso il futuro”, il nuovo piano strategico che traccia la nostra rotta verso il 2030 e segna un’evoluzione nel modello di crescita e nel modo di creare valore, confermando l’approccio ESG come uno degli elementi distintivi e trasversali della strategia.
Prevede 2 miliardi di euro di investimenti per rafforzare il ruolo di leader nella generazione da fonti rinnovabili, potenziare le reti di distribuzione e proporre soluzioni energetiche sempre più innovative.
L’obiettivo? Guidare la transizione energetica del nostro Paese compiendo una trasformazione profonda che permetta di integrare l’intera filiera dell’energia, dalla produzione alla fornitura a persone e aziende in tutta Italia.
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2 ,1 miliardi
Investimenti totali nell’arco piano
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40 %
Aumento della capacità rinnovabile
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2 X
Clienti retail e business in tutta Italia
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599 ,99 milioni
EBITDA previsto al 2030
BASI SOLIDE PER COSTRUIRE IL FUTURO
BASI SOLIDE PER COSTRUIRE IL FUTURO
Con 1,7 GW di potenza installata tra idroelettrico, eolico e fotovoltaico, siamo al primo posto in Italia per capacità da fonti 100% rinnovabili, garantendo così il nostro contributo per un sistema elettrico nazionale più pulito ed efficiente.
Grazie alla forza dell’acqua, generiamo in media circa 5 TWh di energia ogni anno (quarti tra i produttori italiani), capaci di soddisfare il fabbisogno di 1,5 milioni di famiglie.
Il costante aumento dei clienti serviti nel mercato libero ci ha permesso di arrivare a oltre 730 mila clienti in tutta Italia. Grazie ai 17 mila chilometri di reti elettriche, gas e acqua gestite, serviamo quasi 600 mila utenze complessive. Forti di una alla consolidata esperienza nei servizi ambientali siamo costantemente ai vertici in Italia nella raccolta differenziata, con 95 mila tonnellate di rifiuti e 120 mila utenze servite.
Grazie a investimenti record e agli ottimi risultati finanziari dell’ultimo triennio, oggi siamo pronti a cogliere tutte le occasioni per accelerare la nostra crescita sostenibile lungo i tre assi principale del nostro piano strategico 2025-2030.
Filiera energetica integrata
Filiera energetica integrata
L’obiettivo al 2030 è una crescita costante della capacità installata che supererà i 2 GW, con investimenti per la decarbonizzazione pari a 1,3 miliardi di euro. La crescita della capacità installata è volta a diversificare le fonti sia dal punto di vista tecnologico che geografico, focalizzata in particolare su eolico e solare con 1 GW di pipeline in corso di sviluppo e in progettazione di cui 150MW in fase di costruzione.
Grazie alle rinnovabili, integriamo la produzione con offerte commerciali a prezzo fisso di lungo periodo, generando un modello sostenibile ed efficiente: da un lato valorizziamo i nostri asset rinnovabili lungo tutta la filiera; dall’altro, i clienti beneficiano di energia pulita a prezzo stabile nel tempo, contribuendo attivamente alla transizione energetica.
Puntiamo a superare il concetto tradizionale di fornitura: l’obiettivo è offrire un’esperienza completa e integrata con servizi a valore aggiunto, soluzioni digitali, prodotti innovativi e un’interazione continua, che facciano sentire i nostri clienti parte di un’unica comunità sostenibile.
Reti e servizi ambientali
Reti e servizi ambientali
Il secondo pilastro del Piano prevede investimenti per circa 800 milioni di euro nelle infrastrutture di rete e nei servizi ambientali. La transizione ecologica ha bisogno di molte risorse per concretizzarsi, per questo continueremo a supportare con le nostre reti l’elettrificazione crescente dei consumi e l’autoproduzione di energia rinnovabile diffusa, oltre a renderle sempre più resilienti agli impatti dei cambiamenti climatici. L’obiettivo è aumentare il valore delle nostre reti da 600 a 1.000 milioni di euro.
Vogliamo chiudere il ciclo dei rifiuti dalla raccolta al trattamento: rafforziamo il servizio di raccolta, anche attraverso l’acquisizione di nuove concessioni, e sviluppiamo una gestione integrata e circolare dei rifiuti, estendendo le attività dal conferimento alla selezione e trattamento.
Crescita delle persone
Crescita delle persone
Il futuro che stiamo costruendo non lo misuriamo solo in megawatt o in chilometri di rete. Si misura nella capacità delle persone di innovare, di collaborare e di crescere insieme.
Le persone sono il motore di questa trasformazione, un pilastro abilitante per raggiungere obiettivi strategici. Ecco perché stiamo investendo nelle competenze, nel benessere e nella sicurezza delle nostre persone. Vogliamo stare sempre un passo avanti in un settore che cambia rapidamente, facendo leva su competenze sempre più qualificate, motivazione, orgoglio e coinvolgimento diffuso.
Il Piano prevede un importante rafforzamento dell’organico, con un incremento da circa 1.600 a oltre 2.000 persone al 2030, e un investimento continuo nelle professionalità interne attraverso un articolato programma di iniziative dedicate al benessere, all’equilibrio casa-lavoro, allo sviluppo delle competenze, al talent management, al change management, alla formazione continua e alla sicurezza sul lavoro.
Bilancio consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2024 (milioni di euro)
| 2024 | 2023 | Variazione | |
Totale ricavi e proventi | 2.345 | 2.341 | +0,2% |
Margine operativo lordo (EbitDa) | 679 | 393 | +72,8% |
Risultato operativo netto (Ebit) | 606 | 325 | +86,2% |
Utile netto | 348 | 170 | +105,1% |
Indebitamento finanziario netto | 397 | 268 | +48,3% |
PFN/EBITDA | 0,6x | 0,7x |
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Come è nato il nostro piano strategico e perché si chiama così? Quale futuro abbiamo immaginato e come vogliamo costruirlo?
Tre brevi video con il nostro CEO, che ci guida alla scoperta di visioni, obiettivi e sfide del percorso he abbiamo tracciato verso il 2030.
